3關于深化農村信用社改革的政策建議-免費閱讀
【正文】 重視人才建設 制約未來農信社發(fā)展的關鍵所在，是高管人員的素質不適應 第 4 頁 共 4 頁 和專業(yè)人才的缺乏。五是 多管齊下。 實施有效監(jiān)管 一是堅持分類監(jiān)管的原則。但是，改革的目的并不是單純的 “ 輸血 ” ，而是培育和恢復 “ 造血 ” 功能。在這些制度的基礎上，通過建立一種動態(tài)的激勵、 約束、獎懲的機制，使這些制度得到貫徹和落實，并最終形成一種固化的良性的運作方式，促進農信社業(yè)務快速發(fā)展和經(jīng)營效益的根本改善。對于監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，要依法依規(guī)嚴肅處理，嚴格責任追究制，真正使監(jiān)管有權威、有作用、有成效。 增強支農服務 農信社必須牢固樹立為 “ 三農 ” 服務的方向，要適應新時期農業(yè)和農村經(jīng)濟發(fā)展的新要求，順時、順勢調整服務重點，拓寬服務領域，
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