3關于農村信用社應全力支持農村經濟發(fā)展的建議-免費閱讀
【正文】 6 月份，縣政府成立了清收領導小組負責清收農村信用社不良貸款，到目前共清收 203 萬元，效果不很理想，尤其是雙呆貸款幾乎沒有清收效果。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定制度，制約各級干部為其他金融機構代辦儲蓄 問題，使這部分資金 “ 回流 ” 到農村信用社。但目前仍存在不良資產占比高、支農資金實力不強等不利因素需要加以解決。為有效防范風險，對貸戶實行信用等級管理，根據資信狀況不同將貸戶分成 a、 b、 c 三個等級，放款額度從1000 元到 2 萬元不等。長期以來，該社沒有真正建立起行之有效的收入分配機制，職工 “ 干多干少一個樣，干孬干好一個樣 ” ，積極性和主動性沒有充分調動起來，普遍缺乏危機感和責任心。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也相應成立了清收領導小組，重點抓好清收工作中的組織協調工作。一是政府舉債解決基金會問題。 （一）政府農村產業(yè)經濟政策是農村信用社得以發(fā)展的前提。近年來，縣委縣政府進一步加大了農村產業(yè)結構調整力度，把高產高效農業(yè)和農產品深加工作為主要發(fā)展方向，相繼出臺了促進農村經濟發(fā)展的一系列的經濟政策。 1999 年根據上級安排全縣清理農村合作基金會，根據有關精神對符合條件的基金會可由農村信用社收購，政府及時組織了人員對全縣 21 家基金會進行了清產核資，縣政府本著不甩包袱、不壓擔子、不轉嫁風險的原則，將基金會全盤關閉，所形成的債務由政府承擔，避免了將風險轉嫁到農村信用社。到目前，共清收盤活不良資產 203 萬元，有效化解了農村信用社的經營風險。對此，今年初，該社對收入分配進行了徹底改革，先后出臺了《 ****農村信用社2024 年度經營目標考核辦法》、《聯社機關工作業(yè)績考評辦法》等相關文件，明確了經營目標與勞動報酬的關系，從兩方面入手 第 4 頁 共 7 頁 實行全員考核。營銷貸款重點支持了城鄉(xiāng)個體工商戶和資金需求量大
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1