3關(guān)于搞好農(nóng)村信用社基層工作-免費閱讀
【正文】 假若大部分職工抱著這種心態(tài)，那么貸款逾期率不但不會下降，反而會快速上升，資產(chǎn)質(zhì)量惡化。這就開成了：一方面百姓想貸款貸不到手，另一方面信用社想放款又放不出去。每月堅持對本轄區(qū)內(nèi)的營業(yè)網(wǎng)點進行全面檢查兩次以上。 三、安全管理到位 “ 安全責(zé)任重于泰山、安全就是效益 ” ，健全內(nèi)控機制，規(guī)范操作行為，狠抓責(zé)任追究，切實從源頭上預(yù)防和控制各類案件發(fā)生，重點抓好案件易發(fā)部位的防止工作，確保了轄內(nèi)各項業(yè)務(wù)的持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。通過嚴(yán)格管理， 使基層社管理水平達到嚴(yán)格化、標(biāo)準(zhǔn)化、細致化、恒久化。抓落實始終是做好工作 最有效、最直接的辦法，再好的計劃、目標(biāo)不去付諸實施一切全是白費。目標(biāo)的制定首先要高屋建瓴，具有先進性和引導(dǎo)作用，同時又要具有可操作性，不切合實際的目標(biāo)只能會使人聽天由命，根本不會去為之努力。用 “ 心 ” 來管得，把員工看成自然人和經(jīng)濟人。勤奮好學(xué)是一名基層信用社職工應(yīng)具備的基本素養(yǎng)，淵博的學(xué)識是做好本職工作的基礎(chǔ)，也是建設(shè)學(xué)習(xí)型組織的必然要求。 第 3 頁 共 9 頁 （一）、以人為本。通常表現(xiàn)以下為三點： （一）是工作思路不清。 一、要有一個能干能拼敢于負責(zé)的信用社主任 火車跑得快要有車頭帶，搞好一個信用社，選好一個信用社主任非常重要。 第 1 頁 共 9 頁 關(guān)于搞好農(nóng)村信用社基層工作 目前國家正在搞南水北調(diào)建設(shè)，這是利國利民的大好事。 2024 年我開始任白浪信用社主任，此時的白浪信用社已連續(xù) 虧損 10 年，其中 2024 年就虧損 39 萬。找不出推動業(yè)務(wù)發(fā)展的方向和切入點，拿不出推動業(yè)務(wù)發(fā)展的有效措施和辦法，只是一味的追求完成任務(wù)。從自身做起，具有強烈的職業(yè)道德：有較強的上進心、敬業(yè)精神、責(zé)任感胸懷、眼界、大局觀自知之明，超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。 2 人才的發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)。 二、要有正確的工作方法 “ 欲善其事必先利其器 ” 。總體要求形象地說就是要 “ 掂起腳夠得著 ” 。所以，要集中主要精力，下大氣力狠抓各項工作的 第 5 頁 共 9 頁 落實，真正將聯(lián)社的工作思路、工作部署落到實處，將本基層社的工
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