3關(guān)于新常態(tài)下企業(yè)群團(tuán)工作的思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 發(fā)揮企業(yè)文化品牌效應(yīng)。 實(shí)行宣傳信息化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。乘上網(wǎng)絡(luò)平臺的 “ 速 ” 度。堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，及時(shí)準(zhǔn)確地宣傳報(bào)道公司重大決策和工作部署，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，貼近群眾，深入基層和一線，展現(xiàn)了公司朝氣蓬勃、銳意進(jìn)取的企業(yè)形象。 建立黨建工作管理信息系統(tǒng)。 提前策劃，注重計(jì)劃與落實(shí)，做出特色，強(qiáng)化品牌。近年來，逐步開拓了老撾、孟加拉、印尼、敘利亞、土耳其、巴基斯坦等海外電力項(xiàng)目。在公司步入高績效工程公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，積極研究、探討新形勢下思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律，創(chuàng)新開展組織、黨建、文明、宣傳、思想政治工作，創(chuàng)新政治工作格局，對促進(jìn)公司穩(wěn) 定發(fā)展起著重要的作用。每年制定《思想政治工作要點(diǎn)》，以思想政治工作要點(diǎn)為指導(dǎo)，創(chuàng)新、務(wù)實(shí)地開展工作，將思政工作手段融入生產(chǎn)經(jīng)營管理實(shí)踐，激發(fā) 第 3 頁 共 6 頁 組織活力，提升隊(duì)伍作為。根據(jù)市場變化特別是海外工程的需要，及時(shí)地調(diào)整黨組織設(shè)置模式和架構(gòu)，切實(shí)做到工程建設(shè)到哪里，黨組織就建設(shè)到哪里，作用發(fā)揮到哪里。嚴(yán)格按照 “ 面向基層、服務(wù)一線、貼近職工 ” 的要求，創(chuàng)新公司自辦媒體，依托 “ 四大媒體 ” 之公司內(nèi)網(wǎng)、公司報(bào)、內(nèi)刊，推廣公司品牌。加強(qiáng)對網(wǎng)站的信息報(bào)送工作。出臺 新的《宣傳管理辦法》，啟動 “ 新聞報(bào)送標(biāo)準(zhǔn)化流程 ” ，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范報(bào)送流程，完善考核激勵(lì)機(jī)制。通過集合黨群部門 “ 大政工 ” 合力推廣品牌。和 ” 企業(yè)文化》獲得全國 電力行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)文化成果一等獎，受中國電力企業(yè)聯(lián)合會表彰。記者深入基層一線捕捉 “ 新聞眼 ” ，及時(shí)把握項(xiàng)目最新動態(tài)
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