3關(guān)于在現(xiàn)代企業(yè)制度下再思考團(tuán)的工作-免費閱讀
【正文】 在教育手段上要充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)的強大功能，嘗試團(tuán)務(wù)知識等方面的遠(yuǎn)程教 育，使團(tuán)干部的培訓(xùn)工作在手段上有一個質(zhì)的飛躍。把黨的事業(yè)和共青團(tuán)的事業(yè)放在第一位，老老實實做人，踏踏實實做事，就能做到淡泊名利，虛懷若谷；就能做到胸襟開闊，真誠豁達(dá)；就能做到正確對待和處理生活和工作中的困難、曲折，始終保持一個好的心態(tài)。江總書記所提出的 “ 以德治國 ”的重要論述，充分說明了道德建設(shè)對于一個國家、一個民族發(fā)展的重要意義。 （五）團(tuán)干部隊伍現(xiàn)代化 第 15 頁 共 17 頁 面對知識經(jīng)濟的挑戰(zhàn)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的團(tuán)工作必須努力實現(xiàn)現(xiàn)代化。及時將這些情況積極向黨政反映，并提出建議，努力構(gòu)建青年人才與黨政對話的平臺。團(tuán)組織要堅持把竭誠為青年服務(wù)作為工作的出發(fā)點和落腳點，以培養(yǎng) “ 四有 ” 新人為目標(biāo)， 努力為青年成長成才服務(wù)。企業(yè)團(tuán)組織服務(wù)企業(yè)最直觀的方面之一，就是在做好各種創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，為本企業(yè)多爭榮譽，樹立現(xiàn)代企業(yè)的形象。 （ 3）培育青工的團(tuán)隊精神。如： “ 共青團(tuán)號 ” 、 “ 青年工區(qū) ” 、新長征突擊隊、 “ 青年文明崗 ” 等活動的爭創(chuàng)，義務(wù)勞動、文化教育、文娛體育活動及“ 三會一課 ” 等外在的活動形式，以及在各類團(tuán)日活動中團(tuán)員青年戴團(tuán)徽、舉團(tuán)旗、唱團(tuán)歌等都屬于這個范疇。團(tuán)組織完全可以發(fā)揮組織優(yōu)勢與在青年大學(xué)生這方面的優(yōu)勢，在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新上大做文章，這其實也是團(tuán)組織把服務(wù)青年落到實處 的有力措施之一。從而在企業(yè)逐鹿市場、參與競爭的發(fā)展過程中，留下共青團(tuán)工作深深的足跡和濃濃的氛圍，不斷提高團(tuán)組織在現(xiàn)代企業(yè)中的含金量和存在價值。要充分利用黨政工所擁有具備的一些 “ 硬件 ” 設(shè)施和活動陣地來達(dá)到共青團(tuán)工作的 第 9 頁 共 17 頁 目標(biāo)。 三、現(xiàn)代企業(yè)制度條件下共青團(tuán)組織的工作方向 從長遠(yuǎn)發(fā)展的角度看，共青團(tuán)工作社會化和扁平化是共青團(tuán)走向未來的趨勢?，F(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要，有交友、學(xué)習(xí)、成才的需要，而團(tuán)組織作為一個由先進(jìn)青年組成的群眾性團(tuán)體，作為一個年輕人的組織，在這一點上決定了團(tuán)的組織優(yōu)勢。堅持黨對國有企業(yè)的政治領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質(zhì)要求。但我們面對各種矛盾和困難時也應(yīng)看到，建立現(xiàn)代企業(yè)制度對我們團(tuán)的建設(shè)來說是挑戰(zhàn)，更是一次機遇?，F(xiàn)代企業(yè)的典型代表是股份制公司， 股份制公司的組織架構(gòu)是股東會 董事會（監(jiān)事會） 經(jīng)理層。 （四）團(tuán)的組織目標(biāo)問題。 （三）團(tuán)的組織架構(gòu)問題。 一些團(tuán)干部缺乏工作激情。無可回避的是企業(yè)團(tuán)工作的內(nèi)容和方式已不能完全滿足青年的需要，青年可以在社會生活中有更多的選擇，而不再僅僅局限于本單位。表現(xiàn)在幾個方面。 現(xiàn)代企業(yè)制度 是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求，以完善的企業(yè)法人制度為基礎(chǔ)，以有限責(zé)任制度為特征，以公司企業(yè)為主要形態(tài)的新型企業(yè)制度。同時，在新的形勢下青年的價值取向，共青團(tuán)在現(xiàn)代企業(yè)制度下的組織、工作態(tài)勢都面臨著一系列新的課題。有許多深層次問題值得審視、研究和再思考，這不僅牽涉到團(tuán)組織現(xiàn)階段在公司企業(yè)中的組織地位、 第 2 頁 共 17 頁 職能定位和具體作用，也牽涉到整個團(tuán)組織在社會主義市場經(jīng)濟條件下于將來的發(fā)展走勢問題。而有些單位的領(lǐng)導(dǎo)則是主觀上不重視，特別是在一些生產(chǎn)任務(wù)緊、人員精簡的合資企業(yè)更是如此，認(rèn)為團(tuán)組織可有可無。團(tuán)干部隊伍整體素質(zhì)直接影響著企業(yè)團(tuán)工作的開展。 團(tuán)干部自身素質(zhì)有待提高。在這一點上延續(xù)了計劃經(jīng)濟時代的組織隸屬維系關(guān)系，基層企業(yè)團(tuán)組織必須完成上級團(tuán)組織的工作任務(wù)，參加上級團(tuán)組織組織的活動。企業(yè)為了追求效益，就要盡量減少成本。 （六）團(tuán)的觀念轉(zhuǎn)變問題。在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，共青團(tuán)組織至少應(yīng)發(fā)揮三方面的作用。 第 7 頁 共 17 頁 （二）不可替代的作用 現(xiàn)代企業(yè)以追求利潤為根本目標(biāo)，但并不是單純追求利潤。誰贏得青年，誰就贏得未來。團(tuán)的工作標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由過去的 “ 看規(guī)模、重聲勢 ” 向“ 看服務(wù)、重效益 ” 轉(zhuǎn)變，牢牢把握住團(tuán)的工作方式方法與現(xiàn)代企業(yè)制度的適應(yīng)，力爭創(chuàng)造共青團(tuán)工作效益的最大化。 要有靈敏的工作嗅覺。他們希望通過學(xué)習(xí)，來不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平和科技創(chuàng)新能力，渴望成才的熱情空前高漲。共青團(tuán)文化是共青團(tuán)組織特有的并被廣大團(tuán)員青年所認(rèn)同的一種文化，具有廣泛的群眾性，其主體是團(tuán)員青年。
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