3關于在現(xiàn)代企業(yè)制度下再思考團的工作-免費閱讀
【正文】 在教育手段上要充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡的強大功能，嘗試團務知識等方面的遠程教 育，使團干部的培訓工作在手段上有一個質的飛躍。把黨的事業(yè)和共青團的事業(yè)放在第一位，老老實實做人，踏踏實實做事，就能做到淡泊名利，虛懷若谷；就能做到胸襟開闊，真誠豁達；就能做到正確對待和處理生活和工作中的困難、曲折，始終保持一個好的心態(tài)。江總書記所提出的 “ 以德治國 ”的重要論述，充分說明了道德建設對于一個國家、一個民族發(fā)展的重要意義。 （五）團干部隊伍現(xiàn)代化 第 15 頁 共 17 頁 面對知識經濟的挑戰(zhàn)，在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下的團工作必須努力實現(xiàn)現(xiàn)代化。及時將這些情況積極向黨政反映，并提出建議，努力構建青年人才與黨政對話的平臺。團組織要堅持把竭誠為青年服務作為工作的出發(fā)點和落腳點，以培養(yǎng) “ 四有 ” 新人為目標， 努力為青年成長成才服務。企業(yè)團組織服務企業(yè)最直觀的方面之一，就是在做好各種創(chuàng)建工作的基礎上，為本企業(yè)多爭榮譽，樹立現(xiàn)代企業(yè)的形象。 （ 3）培育青工的團隊精神。如： “ 共青團號 ” 、 “ 青年工區(qū) ” 、新長征突擊隊、 “ 青年文明崗 ” 等活動的爭創(chuàng)，義務勞動、文化教育、文娛體育活動及“ 三會一課 ” 等外在的活動形式，以及在各類團日活動中團員青年戴團徽、舉團旗、唱團歌等都屬于這個范疇。團組織完全可以發(fā)揮組織優(yōu)勢與在青年大學生這方面的優(yōu)勢，在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務創(chuàng)新上大做文章，這其實也是團組織把服務青年落到實處 的有力措施之一。從而在企業(yè)逐鹿市場、參與競爭的發(fā)展過程中，留下共青團工作深深的足跡和濃濃的氛圍，不斷提高團組織在現(xiàn)代企業(yè)中的含金量和存在價值。要充分利用黨政工所擁有具備的一些 “ 硬件 ” 設施和活動陣地來達到共青團工作的 第 9 頁 共 17 頁 目標。 三、現(xiàn)代企業(yè)制度條件下共青團組織的工作方向 從長遠發(fā)展的角度看，共青團工作社會化和扁平化是共青團走向未來的趨勢?，F(xiàn)代企業(yè)中青年有發(fā)展的需要，有交友、學習、成才的需要，而團組織作為一個由先進青年組成的群眾性團體，作為一個年輕人的組織，在這一點上決定了團的組織優(yōu)勢。堅持黨對國有企業(yè)的政治領導，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，是建立有中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的本質要求。但我們面對各種矛盾和困難時也應看到，建立現(xiàn)代企業(yè)制度對我們團的建設來說是挑戰(zhàn)，更是一次機遇?，F(xiàn)代企業(yè)的典型代表是股份制公司， 股份制公司的組織架構是股東會 董事會（監(jiān)事會） 經理層。 （四）團的組織目標問題。 （三）團的組織架構問題。 一些團干部缺乏工作激情。無可回避的是企業(yè)團工作的內容和方式已不能完全滿足青年的需要，青年可以在社會生活中有更多的選擇，而不再僅僅局限于本單位。表現(xiàn)在幾個方面。 現(xiàn)代企業(yè)制度 是適應社會主義市場經濟要求，以完善的企業(yè)法人制度為基礎，以有限責任制度為特征，以公司企業(yè)為主要形態(tài)的新型企業(yè)制度。同時，在新的形勢下青年的價值取向，共青團在現(xiàn)代企業(yè)制度下的組織、工作態(tài)勢都面臨著一系列新的課題。有許多深層次問題值得審視、研究和再思考，這不僅牽涉到團組織現(xiàn)階段在公司企業(yè)中的組織地位、 第 2 頁 共 17 頁 職能定位和具體作用，也牽涉到整個團組織在社會主義市場經濟條件下于將來的發(fā)展走勢問題。而有些單位的領導則是主觀上不重視，特別是在一些生產任務緊、人員精簡的合資企業(yè)更是如此，認為團組織可有可無。團干部隊伍整體素質直接影響著企業(yè)團工作的開展。 團干部自身素質有待提高。在這一點上延續(xù)了計劃經濟時代的組織隸屬維系關系，基層企業(yè)團組織必須完成上級團組織的工作任務，參加上級團組織組織的活動。企業(yè)為了追求效益，就要盡量減少成本。 （六）團的觀念轉變問題。在現(xiàn)代企業(yè)制度條件下，共青團組織至少應發(fā)揮三方面的作用。 第 7 頁 共 17 頁 （二）不可替代的作用 現(xiàn)代企業(yè)以追求利潤為根本目標，但并不是單純追求利潤。誰贏得青年，誰就贏得未來。團的工作標準應由過去的 “ 看規(guī)模、重聲勢 ” 向“ 看服務、重效益 ” 轉變，牢牢把握住團的工作方式方法與現(xiàn)代企業(yè)制度的適應，力爭創(chuàng)造共青團工作效益的最大化。 要有靈敏的工作嗅覺。他們希望通過學習，來不斷提高自身業(yè)務技術水平和科技創(chuàng)新能力，渴望成才的熱情空前高漲。共青團文化是共青團組織特有的并被廣大團員青年所認同的一種文化，具有廣泛的群眾性，其主體是團員青年。
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