3關(guān)于引進(jìn)高層次人才的思考與探索-免費(fèi)閱讀
【正文】 嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理辦法，對項(xiàng)目實(shí)施和人才績效進(jìn)行跟蹤和監(jiān)管，突出人才資金使用的實(shí)用性，促進(jìn)人才成果的有效轉(zhuǎn)化。三是以才引才。一是在入選門檻上進(jìn)行研究，資金分階段撥付，先入門，后考核，前期門檻要低，后期考核要嚴(yán)，這樣可以簡化人才引進(jìn) 的程序，加速人才集聚的進(jìn)程。一是各多鎮(zhèn)園區(qū)的黨政領(lǐng)導(dǎo)要高度重視人才工作，真正做到 “ 一把手抓第一資源 ” ，把 “ 黨管人才 ” 落到實(shí)處。二要落實(shí)政策。 三、關(guān)于加大力度引進(jìn)高層次人才的思考和對策 面對周邊地區(qū)人才競爭的激烈態(tài)勢，根據(jù)我市高層次人才隊(duì)伍的現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的迫切需要，必須在人才引進(jìn)上出實(shí)招求實(shí)效，把高層次人才隊(duì)伍建設(shè)與科技進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展緊密結(jié)合起來，突出高層次人才對我市科技進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的帶動(dòng)作用，有效地吸納國內(nèi)外高層次人才，力爭實(shí)現(xiàn) “ 引進(jìn)一名高層次人才，拉起一支研發(fā)隊(duì)伍，壯大一個(gè)企業(yè)，振興一個(gè)產(chǎn)業(yè) ” ，讓人才的核心價(jià)值在我 市得以體現(xiàn)，充分釋放人才紅利，為我市“ 五位一體 ” 全面發(fā)展提供有力的人才保障。一是我市以傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主，缺乏轉(zhuǎn)化高層次人才的高新技術(shù)成果的能力；二是研發(fā)能力薄弱，大部分企業(yè)以生產(chǎn)加工為主，沒有專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)隊(duì)伍，難以與高層次人才實(shí)現(xiàn)有效的對接。二是資助的方法還不夠科學(xué)。而在企業(yè)家群體當(dāng)中，普遍對 “ 能力和學(xué)歷 ” 的認(rèn)識存在偏差，部分企業(yè)在人才引進(jìn)上存在著輕學(xué)歷、重經(jīng)驗(yàn)的思想觀念，認(rèn)為學(xué)歷高的人才不如具有工作經(jīng)驗(yàn)的一般人員發(fā)揮作用快，所以在引進(jìn)人才方面主要關(guān)注的是否有工作經(jīng)驗(yàn)，能否馬上為企業(yè)服務(wù)，而不是注重人才的先進(jìn)理念和創(chuàng)新能力。全市每年舉辦一到兩次大型招才引智活動(dòng)，邀請數(shù)百名專家教授來郵，推進(jìn)人才引進(jìn)、項(xiàng)目合作，彰顯人才工作成效。 一是黨管人才的工作機(jī)制基本建立。調(diào)整了市人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成立市委人才工作辦公室，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)也設(shè)立專門的人才工作機(jī)構(gòu)，初步形成市委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，市委人才辦牽頭抓總，有關(guān)部門密切配合，市鎮(zhèn)上下聯(lián)動(dòng)的 “ 黨管人才 ” 新格局。同時(shí)以 “ 組團(tuán)出訪 ” 和 “ 小分隊(duì)對接 ”等方式，積極開展招才引智活動(dòng)，人才引進(jìn)的渠道不斷拓寬。部分企業(yè)對高層次人才往往心存戒備，表現(xiàn)為：一怕投入沒產(chǎn)出，二怕同行 “ 挖墻角
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