3關(guān)于干部管理工作經(jīng)驗(yàn)交流材料六篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 在今年全 **科級領(lǐng)導(dǎo)干部春季 培訓(xùn)班和**“ 兩委 ” 干部及后備干部專題培訓(xùn)上，采取課堂學(xué)習(xí)和實(shí)地考察相結(jié)合的方式，讓學(xué)員走進(jìn)實(shí)踐，活躍學(xué)員思維，實(shí)地參觀學(xué)習(xí)了我 **西門塔爾牛繁殖基地建設(shè)及養(yǎng)牛經(jīng)驗(yàn)做法， **活動場所規(guī)范化建設(shè)、特色展廳建設(shè)和 “ 黨員中心戶 +協(xié)會 ” 模式運(yùn)行情況等。把貫徹落實(shí)中央和自治區(qū)重要會議精神作為重中之重， 2024 年對全 **290 多名科級領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了黨的十九大、習(xí)近平總書記考察 **重要講話精神的集中輪訓(xùn)，各 **鎮(zhèn)（ 區(qū)）按照分級負(fù)責(zé)的原則，積極開展各類干部培訓(xùn)輪訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了教育培訓(xùn)的全覆蓋。干部教育培訓(xùn)管理系統(tǒng)是集政策文件發(fā)布、在線統(tǒng)計匯總、實(shí)時查詢分析、培訓(xùn)資源共享等功能于一體的干部教育培訓(xùn)網(wǎng)上工作平臺。三是 第 9 頁 共 12 頁 聚焦落實(shí)中心任務(wù)抓好精準(zhǔn)施訓(xùn)。依托 “ 兩優(yōu)一先 ” 評選表彰、在廣大知識分子中深入開展 “ 弘揚(yáng)愛國奮斗精神 建功立業(yè)新時代 ” 等活動，積極宣傳報道先進(jìn)典型，充分運(yùn)用正面典型以身邊事教育身邊人，廣泛開展好理想信念教育、愛國主義教育。同時，將斗爭精神、斗爭本領(lǐng)貫穿于培訓(xùn)教育始終。堅持將任前考察與年度實(shí)績考核、平時考核、領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部分析研判相結(jié)合，了解干 部作風(fēng)建設(shè)情況及干部日常德才表現(xiàn)和群眾口碑，多方面征求意見，比對分析，將檔案任前審核結(jié)果、考察情況和紀(jì)委監(jiān)委、檢察院、法院、 **、審計等單位反饋的信息進(jìn)行對比分析、相互印證，切實(shí)提高干部考察評價精準(zhǔn)度?？荚u結(jié)果與干部使用掛鉤。年底，由縣委、人大常委會、政府、政協(xié)、工業(yè)園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)日常了解情況，對被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行綜合評價；各鎮(zhèn)通過發(fā)放調(diào)查表的方式進(jìn)行綜合評價。制定了《 **縣年度績效考核實(shí)施辦法》。 2024 年，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》的出臺，把干部實(shí)績考核又推上了一個新高，突出對打好重點(diǎn)任務(wù)攻堅戰(zhàn)的考核，加強(qiáng)和創(chuàng)新社會治理、推動創(chuàng)新發(fā)展、加強(qiáng)法治建設(shè)、促進(jìn)社會公平正義等工作的考核，加大生產(chǎn)、社會穩(wěn)定、新增債務(wù)等約束性指標(biāo)的考核權(quán)利。堅持把干部日常管理監(jiān)督貫穿干部培養(yǎng)教育，將干部管理監(jiān)督相關(guān)政策 法規(guī)列入全 **干部教育培訓(xùn)必學(xué)課程，并利用 “ 三會一課 ” 、中心組學(xué)習(xí)等方式強(qiáng)化宣傳教育；貫徹干部考察考核，通過多層次、多角度、多渠道的考察，全面掌握干部工作、生活、社交情況并進(jìn)行評價，結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部平時考核；貫穿干部選拔任用，嚴(yán)格落實(shí)《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》，對干部任前、任中、任后的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)督。 建立 “ 一庫 ” 做到底數(shù)清。緊扣工作流程、職責(zé)權(quán)限、運(yùn)行機(jī)制等，將全年工作任務(wù)分解為遵守政治紀(jì)律、思想動態(tài)、工作作風(fēng)、廉潔自律、擔(dān)當(dāng)作為等 11 類 73 項，按照 “ 一把手 ” 負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體責(zé)任，組工干部和干部監(jiān)督員按區(qū)域包片負(fù)責(zé)的機(jī)制有序推進(jìn)。實(shí)績考核 “ 指揮棒 ” 的轉(zhuǎn)向，對干部來說，不是沒 第 3 頁 共 12 頁 有發(fā)展的壓力了，而是壓力更大了、要求更高了、任務(wù)更重了。另外，工作質(zhì)量究竟怎樣，單看指標(biāo)也難以確定，必須通過其他評價方式來補(bǔ)充。根據(jù)政府、黨群類劃分為兩組開展績效考核，分別是政府工作部門績效目標(biāo)考核組、黨群部門績效目標(biāo)考核組。制定了《 **縣年度考核結(jié)果運(yùn)用實(shí)施細(xì)則》。 精準(zhǔn) “ 畫像 ” ，找準(zhǔn)干部選任監(jiān)督的 “ 切入點(diǎn) ”
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