3關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動的實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 2營造濃厚氛 圍。靈活采取多種形式，經(jīng)常開展專題調(diào)研、督促檢查、現(xiàn)場指導(dǎo)，適時(shí)組織現(xiàn)場觀摩，召開培訓(xùn) 第 12 頁 共 12 頁 會、推進(jìn)會、討論會、經(jīng)驗(yàn)交流會。各單位要把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建列入本單位重要議事日程，制定創(chuàng)建規(guī)劃，明確管理職能，落實(shí)工作責(zé)任，定期研究解決學(xué) 習(xí)型組織建設(shè)推進(jìn)過程中的實(shí)際問題。創(chuàng)造性把學(xué)習(xí)型組織理論應(yīng)用到集團(tuán)公司黨政工團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)管理工作，融入到公司全部管理工作和活動過程中，使集團(tuán)各級團(tuán)隊(duì)組織和員工能夠?qū)ψ陨磉M(jìn)行不斷的反思和診斷，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，找出對策加以改進(jìn)；準(zhǔn)確把握和有效應(yīng)對外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn)，不斷掃除發(fā) 展障礙，拓展成長空間，突破發(fā)展極限；不斷以學(xué)習(xí)創(chuàng)造持久的競爭優(yōu)勢，永不自滿，永不懈怠，在永續(xù)推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的過程中，增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，使集團(tuán)各級各類組織成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的組織，充滿生機(jī)與活力。發(fā)揮傳統(tǒng)陣地與現(xiàn)代科技的互補(bǔ)優(yōu)勢，通過建立知識庫，開設(shè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)園地，運(yùn)用 oa 系統(tǒng)、 qq、博客、微信、手機(jī)短信等信息技術(shù)手段，開展職工讀書沙龍、學(xué)習(xí)講（論）壇、成果交流、技能比賽等活動，健全集團(tuán)公司知識存儲、查詢、交流、共享平臺，方便信息獲取，增加學(xué)習(xí)互動，促進(jìn)集團(tuán)公司廣大員工利用各種形式、各種場合、各種時(shí)機(jī)進(jìn)行互相交流、詢問、辯論、切磋。指導(dǎo)集團(tuán)各級各類學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，精心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)載體，不斷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)形式，廣泛開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動，以此實(shí)現(xiàn)團(tuán)體智慧的最大化，在合力解決遇到的困難和問題中提升團(tuán)隊(duì)能力，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)融合，塑造團(tuán)隊(duì)文化，共享團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。特別要重視占據(jù)集團(tuán)職工隊(duì)伍大多數(shù)的年輕員工的學(xué)習(xí)，激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情，引導(dǎo)其博學(xué)廣聞，加強(qiáng)其知識和技能的儲備。廣泛收集各類講座資源信息，建立 **集團(tuán)公司輔導(dǎo)講座專家?guī)欤奖懵?lián)系邀請。鼓勵體驗(yàn)式學(xué)習(xí) ，支持員工通過參觀考察、拓展訓(xùn)練、結(jié)對幫扶、頂崗體驗(yàn)等多種方式，增加閱歷、增強(qiáng)實(shí)感、增長才干。集團(tuán)各種規(guī)章制度、辦法、細(xì)則等，是集團(tuán)管理歷史的經(jīng)典總結(jié)，凝聚了集團(tuán)幾代人的心血、汗水和智慧，是集團(tuán)干部職工必須掌握和應(yīng)用的管理標(biāo)準(zhǔn)，是集團(tuán)員工 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。 ⑷ 專業(yè)知識內(nèi)容。 精選學(xué)習(xí)內(nèi)容。到 20***年底，在 ****集團(tuán)公司初步建成 “ 創(chuàng)建理念先進(jìn)、機(jī)制健全，管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí) ” 學(xué)習(xí)型組織基本框架，基本形成完善、開放的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)體系，學(xué)習(xí)資源比較充裕，學(xué)習(xí)活動豐富多彩，創(chuàng)建模式 各具特色；組織學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì) 第 2 頁 共 12 頁 學(xué)習(xí)、個人學(xué)習(xí)具有較強(qiáng)的動力、活力和張力，知識更新明顯加快，隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升，工作推進(jìn)明顯見效，形成一批優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型職工先進(jìn)典型。 一、指導(dǎo)思想 指導(dǎo)思想。 培育學(xué)習(xí)組織。要求黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對與集團(tuán)發(fā)展緊密相關(guān)的法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、深化改革、產(chǎn)業(yè)政策、政府文件等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，使廣大員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動適應(yīng)中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的總體要求。通過使用這種方法對員工進(jìn)行培訓(xùn)，能明顯地增加員工對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的了解，培養(yǎng)員工間良好的人際關(guān)系，提高員工解決問題的能力，增加公司的凝聚力。從集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展的特點(diǎn)、員工學(xué)習(xí)需求出發(fā)，不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式與方法。 整合學(xué)習(xí)
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