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3關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”活動(dòng)的實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 2營(yíng)造濃厚氛 圍。靈活采取多種形式,經(jīng)常開(kāi)展專題調(diào)研、督促檢查、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),適時(shí)組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩,召開(kāi)培訓(xùn) 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 會(huì)、推進(jìn)會(huì)、討論會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。各單位要把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建列入本單位重要議事日程,制定創(chuàng)建規(guī)劃,明確管理職能,落實(shí)工作責(zé)任,定期研究解決學(xué) 習(xí)型組織建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題。創(chuàng)造性把學(xué)習(xí)型組織理論應(yīng)用到集團(tuán)公司黨政工團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)管理工作,融入到公司全部管理工作和活動(dòng)過(guò)程中,使集團(tuán)各級(jí)團(tuán)隊(duì)組織和員工能夠?qū)ψ陨磉M(jìn)行不斷的反思和診斷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,找出對(duì)策加以改進(jìn);準(zhǔn)確把握和有效應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化和挑戰(zhàn),不斷掃除發(fā) 展障礙,拓展成長(zhǎng)空間,突破發(fā)展極限;不斷以學(xué)習(xí)創(chuàng)造持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),永不自滿,永不懈怠,在永續(xù)推進(jìn)集團(tuán)發(fā)展的過(guò)程中,增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高的能力,使集團(tuán)各級(jí)各類組織成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的組織,充滿生機(jī)與活力。發(fā)揮傳統(tǒng)陣地與現(xiàn)代科技的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì),通過(guò)建立知識(shí)庫(kù),開(kāi)設(shè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)園地,運(yùn)用 oa 系統(tǒng)、 qq、博客、微信、手機(jī)短信等信息技術(shù)手段,開(kāi)展職工讀書(shū)沙龍、學(xué)習(xí)講(論)壇、成果交流、技能比賽等活動(dòng),健全集團(tuán)公司知識(shí)存儲(chǔ)、查詢、交流、共享平臺(tái),方便信息獲取,增加學(xué)習(xí)互動(dòng),促進(jìn)集團(tuán)公司廣大員工利用各種形式、各種場(chǎng)合、各種時(shí)機(jī)進(jìn)行互相交流、詢問(wèn)、辯論、切磋。指導(dǎo)集團(tuán)各級(jí)各類學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),精心設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)載體,不斷創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)形式,廣泛開(kāi)展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)活動(dòng),以此實(shí)現(xiàn)團(tuán)體智慧的最大化,在合力解決遇到的困難和問(wèn)題中提升團(tuán)隊(duì)能力,實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)融合,塑造團(tuán)隊(duì)文化,共享團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。特別要重視占據(jù)集團(tuán)職工隊(duì)伍大多數(shù)的年輕員工的學(xué)習(xí),激發(fā)其學(xué)習(xí)熱情,引導(dǎo)其博學(xué)廣聞,加強(qiáng)其知識(shí)和技能的儲(chǔ)備。廣泛收集各類講座資源信息,建立 **集團(tuán)公司輔導(dǎo)講座專家?guī)欤奖懵?lián)系邀請(qǐng)。鼓勵(lì)體驗(yàn)式學(xué)習(xí) ,支持員工通過(guò)參觀考察、拓展訓(xùn)練、結(jié)對(duì)幫扶、頂崗體驗(yàn)等多種方式,增加閱歷、增強(qiáng)實(shí)感、增長(zhǎng)才干。集團(tuán)各種規(guī)章制度、辦法、細(xì)則等,是集團(tuán)管理歷史的經(jīng)典總結(jié),凝聚了集團(tuán)幾代人的心血、汗水和智慧,是集團(tuán)干部職工必須掌握和應(yīng)用的管理標(biāo)準(zhǔn),是集團(tuán)員工 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。 ⑷ 專業(yè)知識(shí)內(nèi)容。 精選學(xué)習(xí)內(nèi)容。到 20***年底,在 ****集團(tuán)公司初步建成 “ 創(chuàng)建理念先進(jìn)、機(jī)制健全,管理科學(xué)、推進(jìn)扎實(shí) ” 學(xué)習(xí)型組織基本框架,基本形成完善、開(kāi)放的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)體系,學(xué)習(xí)資源比較充裕,學(xué)習(xí)活動(dòng)豐富多彩,創(chuàng)建模式 各具特色;組織學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì) 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 學(xué)習(xí)、個(gè)人學(xué)習(xí)具有較強(qiáng)的動(dòng)力、活力和張力,知識(shí)更新明顯加快,隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升,工作推進(jìn)明顯見(jiàn)效,形成一批優(yōu)秀的學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型干部、學(xué)習(xí)型職工先進(jìn)典型。 一、指導(dǎo)思想 指導(dǎo)思想。 培育學(xué)習(xí)組織。要求黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)與集團(tuán)發(fā)展緊密相關(guān)的法律法規(guī)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、深化改革、產(chǎn)業(yè)政策、政府文件等進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),使廣大員工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)適應(yīng)中國(guó)特色社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的總體要求。通過(guò)使用這種方法對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),能明顯地增加員工對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的了解,培養(yǎng)員工間良好的人際關(guān)系,提高員工解決問(wèn)題的能力,增加公司的凝聚力。從集團(tuán)公司當(dāng)前發(fā)展的特點(diǎn)、員工學(xué)習(xí)需求出發(fā),不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式與方法。 整合學(xué)習(xí)
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