3關(guān)于加快發(fā)展我市園區(qū)經(jīng)濟的調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 努力培育一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的拳頭產(chǎn)品，打造一批中國名牌、 XX 省名牌和中國馳名商標(biāo)、 XX 省著名商標(biāo)。 （七）加強配套平臺建設(shè)，提升園區(qū)服務(wù)質(zhì)量與水平 建立投融資服務(wù)平臺。同時還可以借鑒順德（英德）產(chǎn)業(yè)特別合 作區(qū)合作模式，在有條件的園區(qū)推行 “ 飛地模式 ” ，鼓勵、吸引珠三角地區(qū)投資主體來園區(qū)共同合作開發(fā)，并實行產(chǎn)值、稅收等利益按比例分享。建立項目落地 “ 綠色通道 ” 制度，保障產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重大項目優(yōu)先審批立項、優(yōu)先環(huán)評、優(yōu)先提供土地、優(yōu)先提供信貸支持，確保項目建設(shè)順利 推進。二是在招商引資模式上，要著力引進戰(zhàn)略投資者參與園區(qū)招商引資工作，堅持引進外資與引進內(nèi)資相結(jié)合，擴大引資規(guī)模與提高引資質(zhì)量相結(jié)合，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用與突出企業(yè)主體作用相結(jié)合，項目與品牌一起引，技術(shù)與人才一起引，提高招商引資工作的針對性、靈活性和有效性。 優(yōu)化園區(qū)配套服務(wù)，加強公共服務(wù)平臺建設(shè)。如果我們能夠在行政管理體制上解除束縛，減少辦事層次，提高效率，增強競爭力，將會大大增強各園區(qū)管委會對把握機遇、加快發(fā)展的能力。一是由于就業(yè)觀念還未徹底轉(zhuǎn)變。 （三）用地指標(biāo)嚴(yán)重不足目前，我市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形勢持續(xù)向好，來 ***投資項目日益增多，各類園區(qū)的招商方向已由 “ 招 第 6 頁 共 14 頁 商引資 ” 向 “ 招商選資 ” 轉(zhuǎn)變，但由于用地指標(biāo)不足， “ 有項目沒用地 ” 的狀況在全市園區(qū)普遍存在，缺的不是項目，而是有項目卻進不來。 20XX 年，全市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目數(shù) 350個，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目資金 ，到位資金 ，同比增長 %。東 ***（ ***）產(chǎn)業(yè)園兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展初具規(guī)模：機械裝備業(yè)已引進 87 個項目，大部分已動工建設(shè)，近兩年內(nèi)將全部建成投產(chǎn)，將形成有龍頭企業(yè)帶動的汽車零配件、礦山工程機械、金屬鑄造等諸多行業(yè)；玩具制造業(yè)以旭日、康瑞、科藝等規(guī)模企業(yè)為龍頭，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷 擴大。目前，進駐翁源華彩化工涂料城的企業(yè) 23家，合同投資總額 28億元，投資超億元的企業(yè) 4家 ，均是省內(nèi)知名企業(yè)，分別是廣州五羊油漆、廣東化建物流、廣州秀珀化工和 ***歐文化工。 20XX 年產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園完成工業(yè)增加值 億元，增長 %；固定資產(chǎn)投資 億元，增長 %，其中工業(yè)投資 億元、增長 31%。 第 1 頁 共 14 頁 關(guān)于加快發(fā)展我市園區(qū)經(jīng)濟的調(diào)研報告 ad680_1。東 ***（ ***）產(chǎn)業(yè)園以機械裝備制造業(yè)、玩具、電子信息制造業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，已落戶工業(yè)項目 193 個，建成投產(chǎn)項目 120 個?，F(xiàn)已動工在建企業(yè) 10 家，其中五羊油漆、化建物流、褰力克等企業(yè)建設(shè)進展迅速，其他 13 家企業(yè)也正在作動工前籌備。東 ***大嶺山（南雄）、東 ***石龍（始興）、東 ***東坑（樂昌）產(chǎn)業(yè)園分別在精細化工、新型材料、紡織服裝等產(chǎn)業(yè)上形成了較高的集聚度，其中東 ***大嶺山（南雄）產(chǎn)業(yè)園引進精細化工及配套企業(yè) 90家， 20XX年 35家規(guī)模以上企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)增加值 億元。 20XX年，全市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園承接投資額 5000萬元以上產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移大項目 100 個，總投 資 億元，占同期承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目投資總額的 %；其中投資超 1 億元的項目 58 個，總投資 億元。建設(shè)用地指標(biāo)不足的問題，已成為我市今后承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的瓶頸問題，嚴(yán)重制約了園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工作的順利推進。我市勞動力大多不愿在 本地就業(yè)，我市許多務(wù)工人員都愿意往發(fā)達地區(qū)謀職發(fā)展，不少勞動密集型企業(yè)存在一定程度的招工難。 （二）優(yōu)化園區(qū)配套功能，打造優(yōu)良工業(yè)發(fā)展載體 加強規(guī)劃落實，大力推進主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目向園區(qū)聚集。創(chuàng)新園區(qū)管理服務(wù)機制，提高項目服務(wù)水平，增強園區(qū)產(chǎn)業(yè)承載力和吸引力，努力建設(shè)主業(yè)突出、特色明顯、布局合理、功能完備的園區(qū)，打造一流承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移載體。加強對 世界 500 強、中國 500 強、廣東 100 強企業(yè)和上市公司的招商引資，爭取上述企業(yè)在園區(qū)落戶，發(fā)揮強大的帶動作用。實行重大項目建設(shè)責(zé)任制，簡化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目手續(xù)辦理程序，確保項目早落地、早 第 12 頁 共 14 頁
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