3關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員隊伍管理的調(diào)研報告-免費(fèi)閱讀
【正文】 重點是加強(qiáng)公務(wù)員的理論業(yè)務(wù)和行政能力的培訓(xùn)。對那些不愿意干事、干不成事、甚至把事干壞造成惡劣影響的人，要嚴(yán)格對照要求，不能定為稱職的，就定為基本稱職或不稱職，不要姑息遷就；公務(wù)員條例規(guī)定連續(xù)兩年考核不稱職就必須分流出公務(wù)員隊伍。三是全面實施中層干部競爭上崗和一般干部的換崗交流。再次要暢通出口，管放結(jié)合。 （三）綜合素質(zhì)不平衡 公務(wù)員隊伍中，有的行政能力偏強(qiáng)，專業(yè)知識較弱；有的實踐經(jīng)驗豐富，理論基礎(chǔ)偏低；有的作風(fēng)扎實嚴(yán)謹(jǐn)，有的作風(fēng)飄浮馬虎，有的遲到、早退、溜崗時有發(fā)生。從級別和層次上看，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)相對較多，一般干部人手太少，很多機(jī)關(guān)部門出現(xiàn) “ 官多兵少 ” 的現(xiàn)象。 第 1 頁 共 8 頁 關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員隊伍管理的調(diào)研報告 關(guān)于加強(qiáng)公務(wù)員隊伍管理的調(diào)研報告 國家《公務(wù)員法》自元月 1 日施行以來，作為公務(wù)員管理的“ 基本法 ” ，為實現(xiàn)公務(wù)員管理的科學(xué)化、專業(yè)化及隊伍的公正廉潔，提供了有力的法律保障；為建設(shè)一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的公務(wù)員隊伍提供了法律依據(jù)。以上結(jié)構(gòu)性矛盾，隨著時間的推移逐步顯現(xiàn)。由于能力的差別、責(zé)任心的強(qiáng)弱、工作態(tài)度的好壞，往往使得 “ 干得多的累死，不干事的閑死 ” ，甚至不干事的有時間到處搬弄是非，說長道短，冷嘲 第 4 頁 共 8 頁 熱諷，誣告誹謗。制定并實施優(yōu)惠的鼓勵政策，鼓勵提前退休和辭職。以 5 年為聘任期，聘任期一到，各部門所有中層崗位全部重新競崗，有計劃交流，并且規(guī)定凡在同一崗位上工作 5年的必須換崗交流，一般干部也應(yīng)有計劃適度換崗交流；換崗交流的比例根據(jù)需要確定，一般來說，部門內(nèi)的換崗交流比例相對偏大，出部門的換崗交流比例逐步擴(kuò)大；換崗交流的范圍可以有所突破，不僅限于本單位，對符合條件的崗位，要擴(kuò)大到部門之間、城鄉(xiāng)之間；同時明確換崗交流的條件和措施，通過自我申請和組織決定，讓更多的人實現(xiàn)換崗位、換工作、換思想， 也讓更多的單位換出朝氣、換出效率。對黨政機(jī)關(guān)中經(jīng)
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