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公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告-免費(fèi)閱讀

2025-05-08 01:15 上一頁面

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【正文】   切實(shí)規(guī)范上級機(jī)關(guān)借用鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員行為?! 〖訌?qiáng)教育培訓(xùn),提高公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)。一些科級領(lǐng)導(dǎo)干部往往分管工作多,分管的難點(diǎn)工作也多,難出成就不容易被提拔重用。尤其是今年開展教育實(shí)踐活動(dòng)以來,一改歷年來干部“走讀”的習(xí)慣,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行,機(jī)關(guān)干部工作日夜晚全部住宿在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)院內(nèi),且目前執(zhí)行比較到位。同時(shí),注重制度激勵(lì)措施,如今年針對招商引資和社會(huì)維穩(wěn)兩項(xiàng)重點(diǎn)工作,分別制定出臺了文件對該兩項(xiàng)工作貢獻(xiàn)較突出的干部,在評優(yōu)評先推薦后備干部上優(yōu)先考慮和給予資金獎(jiǎng)勵(lì)。為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研的通知》精神,全面了解公務(wù)員隊(duì)伍現(xiàn)狀,找出公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)中存在的問題,進(jìn)一步加強(qiáng)和做好公務(wù)員隊(duì)伍的建設(shè)和管理工作,我們對我鎮(zhèn)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)問題進(jìn)行了調(diào)研,對存在問題進(jìn)行了分析并提出了意見和建議。由于改革開放和各種改革利益關(guān)系的調(diào)整,各類群體性、突發(fā)性事件不斷出現(xiàn),面對復(fù)雜局面,有的公務(wù)員不去認(rèn)識、不懂分析、不會(huì)處理,片面地、孤立地看待和處理復(fù)雜局面。二是由于公務(wù)員考試范圍較廣,考錄的公務(wù)員中外地人員較多,由于地方風(fēng)俗、語言、生活習(xí)慣及家庭等多方面原因,部分年青公務(wù)員頻繁參加市級及以上單位公招或遴選考試,人員流動(dòng)過大?! 。ǘ┳⒅嘏囵B(yǎng)教育,努力提高公務(wù)員綜合素質(zhì)  為提高公務(wù)員隊(duì)伍的整體素質(zhì),適應(yīng)新的形勢和新的發(fā)展要求需要,近年來我們特別注重對公務(wù)員的培養(yǎng)和教育。建立差異性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),綜合考慮鄉(xiāng)鎮(zhèn)偏遠(yuǎn)程度及公務(wù)員工作年限,重點(diǎn)向艱苦偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)傾斜。大力實(shí)施公務(wù)員素質(zhì)提升工程,加大公務(wù)員培訓(xùn)和實(shí)踐力度。  有效的激勵(lì)機(jī)制還不完善。我局先后制定出臺了《中共市市場監(jiān)督管理局黨組議事規(guī)則》、《市市場監(jiān)督管理局機(jī)關(guān)工作制度》、《市市場監(jiān)督管理局黨建人事工作制度》、《市市場監(jiān)督管理局財(cái)務(wù)后勤管理規(guī)定》等制度,同時(shí),由局人事股加強(qiáng)對干部日常監(jiān)督,狠抓制度落實(shí)。三是按照公務(wù)員法規(guī)定及市委組織部工作部署,完成職級套轉(zhuǎn)工作。具體情況如下:  一、我局公務(wù)員隊(duì)伍的基本情況  我局有公務(wù)員編制285人,現(xiàn)有公務(wù)員330名,從知識結(jié)構(gòu)上看:大學(xué)本科學(xué)歷有197人,%,大專學(xué)歷的有116人,%,大專以下學(xué)歷的有17,%;從年齡結(jié)構(gòu)上看:30歲及以下的有37人,%;31歲至40歲的有38人,%;41歲至50歲的有113人,%,51歲至60歲的有142人,占43%;。從職務(wù)及職級結(jié)構(gòu)上看:副科級及以上領(lǐng)導(dǎo)干部有29人,%;四級主任科員及以上公務(wù)員有187人,%,一級科員及以下公務(wù)員有114人,%。去年6月新修訂《公務(wù)員法》實(shí)施以后,根據(jù)普寧市委組織部工作部署,我局按有關(guān)工作向市委組織部報(bào)告設(shè)置一、二級主任科員職數(shù)84名,三、四級主任科員職數(shù)86名,并按工作要求完成我局除現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部外公務(wù)員職級套轉(zhuǎn)人,其中四級調(diào)研員2人,一、二級主任科員人,三、四級主任科員人,一級科員及以下公務(wù)員人。通過一系列制度規(guī)范,公務(wù)員工作作風(fēng)明顯得到改善。我局申報(bào)經(jīng)市委組織部審批的三、四級主任科員職數(shù)較少,而我局實(shí)際現(xiàn)有三、四級主任科員公務(wù)員較多,一些優(yōu)秀的公務(wù)員職級晉升的空間不大,容易工作積極性受挫。在培訓(xùn)內(nèi)容上,要著眼于提高政治理論素質(zhì)教育,加強(qiáng)職業(yè)道德教育,突出實(shí)用性和針對性?! 」珓?wù)員隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)查報(bào)告二  為進(jìn)一步提升我縣公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)水平,圍繞我縣“533”發(fā)展戰(zhàn)略,為適應(yīng)西充縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要提供有力的人才保障,現(xiàn)就我縣公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)有關(guān)情況進(jìn)行分析。一是加強(qiáng)對新錄用公務(wù)員的崗前培訓(xùn)及初任培訓(xùn),凡考錄進(jìn)公務(wù)員隊(duì)伍的人員心須進(jìn)行上崗前的短期培訓(xùn),讓其了解西充的發(fā)展
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