3關(guān)于企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)狀況的調(diào)查-免費閱讀
【正文】 如珠江鋼琴集團的管樂隊、藝術(shù)團、合唱團，市建筑集團的合唱團、曲藝隊、管樂隊，輕工工貿(mào)集團的管樂隊、舞蹈隊等，既展示了企業(yè)的良好形象，又是企業(yè)文化的骨干力量。 ⒌ 建立和健全思想政治工作的組織網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮群眾團體的作用不斷增強企業(yè)思想政治工作的輻射力和吸引力 調(diào)查表明，隨著改革的深入，不少企業(yè)黨的宣傳部門的機構(gòu)設(shè)置、人員配置和經(jīng)費支持等不同程度地弱化。加強非公有制企業(yè)的思想政治工作，是發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的題中應有之義；是其健康發(fā)展的精神支柱、思想支撐、理論支持、智力支援；是保證黨中央重大決策順利實現(xiàn)和社會主義市場經(jīng)濟規(guī)范有序發(fā)展的需要。兩者的結(jié)合拓寬了思想政治工作的內(nèi)容，打破了思想政治工作舊有模式，彌補了過去思想政治工作形式單一的不足。調(diào)查表明，分類指導是思想政治工作做到 ? 三貼近 ? 的好方法，必須堅持。一個企業(yè)在思想政治工作方面的成功經(jīng)驗，并不能適用于所有的企業(yè)。借鑒廣鋼集團的 ? 雙目標管理 ? ，把思想政治工作納入企業(yè)領(lǐng)導人政績考核體系，并在其中占有一定的比例（如）。 由于其經(jīng)營的特點，非公有制企業(yè)的思想政治工作絕大多數(shù)僅限于企業(yè)文化方面的內(nèi)容和層面。 企業(yè)改制和企業(yè)經(jīng)濟效益差引發(fā)種種思想問題。如珠江鋼琴集團在鑄就 ? 中國馳名商標 ? 和 ? 中國名牌 ? 雙名牌過 程中，提高了團隊的綜合素質(zhì)，增強了職工的事業(yè)心和責任感；珠江啤酒集團通過實施 ? 多維開發(fā)，核心突破 ? 的運作模式，培育了具有較高知名度和美譽度的珠江啤酒系列產(chǎn)品，先后榮獲了全國食品行業(yè)名牌產(chǎn)品、啤酒行業(yè)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、 XX省和 XX市名牌產(chǎn)品等多項殊榮；廣州鋁業(yè)公司不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和品位，其名牌產(chǎn)品—— 廣灝牌金屬天花與國際知名品牌同臺競爭，在國內(nèi)外市場享有較高的知名度和競爭力，榮獲 年 XX 省名牌產(chǎn)品和 XX 省、XX 市著名商標，今年又被省、市列為向中國名牌進軍的產(chǎn)品；廣州百貨股份有限公司請專門的策劃公司提煉企業(yè)理念，努力 弘 第 9 頁 共 19 頁 揚優(yōu)秀的企業(yè)精神，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。每一位員工必須參加崗前培訓、崗位技能培訓等；新荔枝灣酒店集團也建立起經(jīng)常化、制度化的培訓制度，培訓的內(nèi)容不僅有崗位技能培訓，還有職業(yè)的操守、為人的準則等等。當前，國有企業(yè)不僅要搞好生產(chǎn)經(jīng)營，還要承擔穩(wěn)定社會、穩(wěn)定人心、保證就業(yè)等更多的社會責任，這就要求不僅要圍 繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展思想政治工作，還要兼顧解疑釋惑、理順情緒和化解矛盾等多方面的內(nèi)容，如河南港務分公司等企業(yè)針對改革過程中出現(xiàn)的困惑和矛盾、職工思想不穩(wěn)定等問題，從講政治的高度，努力做好 ? 一對一 ? 的理順情緒、化解矛盾、振奮精神的工作；而在非公有制企業(yè)如廣州恒大集團、 第 6 頁 共 19 頁 立白企業(yè)集團等企業(yè)，人們對其承擔社會責任的期望比國有企業(yè)小得多，思想政治工作基本上是通過諸如培訓、團隊活動、培育企業(yè)精神等企業(yè)文化建設(shè)的形式表現(xiàn)出來。廣州百貨股份有限公司每季度向職工代表通報企業(yè)重大事項，并在會前收集議案，由公司領(lǐng)導按分管的工作范圍，向職工代表通報 ，同樣收到了良好的效果。這些做法從尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人出發(fā)，想職工所想，急職工所急，得到了廣大職工的認同， 增強了企業(yè)的凝聚力和向 第 4 頁 共 19 頁 心力。報紙立足企業(yè)，面向員工，溝通信息，加強交流，展示形象，為增強企業(yè)的凝聚力發(fā)揮了很好的作用。 調(diào)查發(fā)現(xiàn)，圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營開展思想政治工作已經(jīng)成為一種共識。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的一切活動，都要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展，企業(yè)的一切工作，都要為改革和發(fā)展服務。廣鋼集團實施 ? 雙目標 ? 管理。 把思想政治工作與關(guān)心員工切身利益，為員工辦實事結(jié)合起來。如珠江鋼琴集團每年召開職代會，平時則充分利用廠內(nèi)電視、生產(chǎn)調(diào)度會等手段，及時把領(lǐng)導班子廉政情況、業(yè)務招待費使用 情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等，向職工通報。在生產(chǎn)經(jīng)營狀況好的企業(yè)，職工更加關(guān)注如何提高自身的生活質(zhì)量，增加知識技能，增強創(chuàng)新能力，如廣州本田有限公司、珠江鋼琴集團、珠江啤酒集團、廣州恒大集團、立白企業(yè)集團等企業(yè)就屬于這種情況。如廣州地下鐵道總公司結(jié)合公司企業(yè)文化建設(shè)的有關(guān)內(nèi)容，堅持對員工進行企業(yè)核心理念和企業(yè)精神的學習和宣傳，努力建立員工共同的價值觀和行 第 7 頁 共 19 頁 為規(guī)范，創(chuàng)造 ? 尊重人、理解人、關(guān)心人、愛護人 ? 的良好社會環(huán)境，該公司還結(jié)合其成立十周年，舉辦 ? 廣州地鐵總公司成立十周年企業(yè)文化展 ? ，這既是企業(yè)文化活動，又是生動的宣傳教育活動。廣州輕工工貿(mào)集團屬下的雙橋股份公司以 ? 用心做好每件事 ? 作為企業(yè)文化的核心，全方位培養(yǎng)員工高 第 8 頁 共 19 頁 度的責任感和對企業(yè)的認同感，提倡重實際、說實話、辦實事、求實效的工作 作風和工作意識，培養(yǎng)全體員工以大局為重、團結(jié)協(xié)作、勇挑重擔、各負其責的團隊意識，促進了思想政治工作的開展。 政工隊伍缺乏良性的激勵機制。 ⒊ 企業(yè)
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