【正文】 ，維護(hù)任職機(jī)構(gòu)、存款人及貸款人的利益。能夠了解自身的職責(zé)，熟悉貸款的工作規(guī)則及貸 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) 款流程，注重有關(guān)法律、法規(guī)及監(jiān)管部門(mén)規(guī)章的學(xué)習(xí) 。 第 20 頁(yè) 共 22 頁(yè) 一、業(yè)務(wù)發(fā)展情況及風(fēng)險(xiǎn)控制情況： 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)奮斗，大力吸收存款，盤(pán)活不良資產(chǎn)，不 斷的總結(jié)創(chuàng)新。一是經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育，在客戶中樹(shù)立良好的形象，使職工從自身做起，從崗位做 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 起，形成愛(ài)崗敬業(yè)，助人為樂(lè)的良好風(fēng)氣。一是堅(jiān)持 “ 一支筆 ” 審批制度，嚴(yán)格控制各種費(fèi)用開(kāi)支；二是加強(qiáng)招待費(fèi)、辦公用品、車輛等方面管理， 第 18 頁(yè) 共 22 頁(yè) 為節(jié)約開(kāi)支，設(shè)立小食堂，來(lái)客人時(shí)到食堂就餐；運(yùn)鈔車實(shí)行費(fèi)用包干；專柜、儲(chǔ)蓄所電話費(fèi)用包干等，堅(jiān)決做到不該花的錢不花，最大限度地節(jié)約開(kāi)支； 三是經(jīng)常對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行自查，將違規(guī)行為消滅在萌芽狀態(tài)中。以每名信貸員年初貸款余額為基數(shù)，根據(jù)每個(gè)村的實(shí)際情況確定每月的貸款增量，再利用增量計(jì)算出年末應(yīng)收利息任務(wù)，從而達(dá)到貸款投放和收益雙重效益。四是貸戶的貸款是否有糾紛，糾紛是什么，如何解決糾紛?；厝ズ笪遗c幾個(gè)同志專門(mén)研究如何幫助他脫貧，盡快走上富裕道路，根據(jù)其實(shí)際情況，最后研究決定再給蔡玉杰貸款 3 萬(wàn)元，扶持他養(yǎng)牛，由于措施對(duì)路，再加之蔡玉杰精心管理，現(xiàn)在他家已發(fā)展到有乳牛 5 頭，牛犢 4 頭，到年末，他還清了歷年所欠的貸 款利息 萬(wàn)元。 xx 年我們通過(guò)債務(wù)重組、抵債清收相結(jié)合的方式，共清收回不良貸款 68 萬(wàn)元，最大限度地避免了信貸資產(chǎn)的損失。僅去年累計(jì)投放貸款 1640 萬(wàn)元，扶持農(nóng)戶1570 戶，支持產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目 3 個(gè)，其中有 xxx 村的種植園區(qū)、 xxx 鎮(zhèn)的生態(tài)木草種植和 xxx 村養(yǎng)豬小區(qū)等。第三、開(kāi)展代辦業(yè)務(wù)，方便客戶，擴(kuò)大儲(chǔ)源人都說(shuō)，老百姓是最承受不住別人的好的，若有人對(duì)他好或?yàn)樗k實(shí)事，他會(huì)“ 投之以李，報(bào)之以桃 ” 。我深知，信用社主 任是一個(gè)喊 “ 跟我上 ” 而不是喊 “ 給我沖 ” 的角色，在要求職工做到的同時(shí)，自己要首先做到。自主持信用社工作以來(lái)，在聯(lián)社黨組和當(dāng)?shù)攸h政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我憑著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，帶領(lǐng)全社 30 名職工，于崎嶇和坎坷中起步，在壓力和困難中拼搏，在兩年的時(shí)間里，使全社的各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到快速發(fā)展。四是堅(jiān)持了各項(xiàng)考核按考核辦法核算，一張表公開(kāi)兌現(xiàn)，沒(méi)有暗箱操作，給職工一個(gè)明白、知情和放心。（ 1）堅(jiān)持貸款 “ 三查 ” 制度，做到了信貸員考察，審批小組會(huì)議研究，制定了 “ 貸款 審批辦法 ” ，把 “ 三查 ” 制度和審貸分離落到了實(shí)處。各項(xiàng)業(yè)務(wù)收入 260 萬(wàn)元，其中貸款利息收入 萬(wàn)元，占任務(wù) 190 萬(wàn)元的 %，百元貸款收息 元 。 任職期間，能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的農(nóng)村金融方針政策和信用合作理論知識(shí)，使自己的理論知識(shí)和管理水平得到了進(jìn)一步提高。 近幾年，雖然自己的政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政策理論、專業(yè)理論水平有很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾方面： 一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好 。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收難的實(shí)際，成立了由主任任組長(zhǎng)的 7 人清非小分隊(duì)，專門(mén)對(duì)所有不良 貸款進(jìn)行集中力量清收。截止目前，我社貸款余額達(dá)萬(wàn)元，較我任職前增長(zhǎng)萬(wàn)元。低成本存款 xx 萬(wàn)元，占總存款余額的 %。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社 。處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開(kāi)拓，曾多次被評(píng)為縣級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù) 十篇。各項(xiàng)貸款 xx 萬(wàn)元，比年初增長(zhǎng) xxx 萬(wàn)元。 三、強(qiáng)化沒(méi)有規(guī)矩不成方圓的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理水平 工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)嚴(yán)上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián)社提出的寧聽(tīng)千聲罵，不聽(tīng)一聲哭這一理念。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無(wú)處藏身，同時(shí)也被小分隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。 二是對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué)習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。并能學(xué)己致用，認(rèn)真貫徹執(zhí)行聯(lián)社的各項(xiàng)規(guī)章制度。營(yíng)業(yè)費(fèi)用開(kāi)支 ，控制在計(jì)劃以內(nèi)，利息備付額 萬(wàn)元，備付率為 %，超過(guò)聯(lián)社核定 的 個(gè)百分點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)盈余 萬(wàn)元，占計(jì)劃 8 萬(wàn)元的 %。（ 2）完善和規(guī)范貸款手續(xù)，全面實(shí)行了抵押擔(dān)保貸款，做到了質(zhì)押品簽定 “ 質(zhì)權(quán)物轉(zhuǎn)讓書(shū) ” ，財(cái)產(chǎn)抵押共有人，擔(dān)保人見(jiàn)面的辦法，盡 第 8 頁(yè) 共 22 頁(yè) 力減少新的風(fēng)險(xiǎn)。 xx 年如果被聘用為信用社主任，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 xx 大精神，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，積極投身于信用社改革，克己 第 9 頁(yè) 共 22 頁(yè) 奉公，奮發(fā)進(jìn)取，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全體員工堅(jiān)持為三農(nóng)服務(wù)的辦社宗旨，發(fā)放好農(nóng)戶小額信用貸款，以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)決貫徹聯(lián)社各項(xiàng)規(guī)章制度，全面完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。各項(xiàng)存款由 xx年的 2945萬(wàn)元增加到 xx年的 4504萬(wàn)元，年均增長(zhǎng) %，各項(xiàng)貸款由 xx 年 2281 萬(wàn)元增加到 xx 年的 3266 萬(wàn)元，年均增長(zhǎng)%，兩年間累計(jì)收回兩呆貸款 195萬(wàn)元，累計(jì)減虧 101萬(wàn)元。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)我聽(tīng)朋友李某說(shuō)，在 xx有個(gè)親戚經(jīng)營(yíng)飲料廠有 200 萬(wàn)元余款要存銀行，說(shuō)者無(wú)意聽(tīng)者有心，我馬上試探地說(shuō)： “ 能不能勸你親戚把錢存到我們信用社。由于我鎮(zhèn)地處較偏，交通不便，當(dāng)?shù)鼐?民手機(jī)交費(fèi)要走很遠(yuǎn)的路，為解決這一問(wèn)題，我多次與市移動(dòng)公司協(xié)商，終于達(dá)成協(xié)議，在我社開(kāi)辦移動(dòng)交費(fèi)卡代售業(yè)務(wù)，使附近的移動(dòng)用戶可以就近交費(fèi)，這樣即方便了群眾又為我社增加了儲(chǔ)源，同時(shí)我們嘗試了中間業(yè)務(wù)，增加了手續(xù)費(fèi)收入，起到了一舉三得的作用 .至現(xiàn)在，已辦理代售業(yè)務(wù) 2800 筆，金額 萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)手續(xù)費(fèi)收入近 1 萬(wàn)元。下面我著重以xxx 村的種植園區(qū)為例做簡(jiǎn)單介紹：該園區(qū)是采用 “ 一暖帶兩冷 ”的做法，為了能將該園區(qū)扶持好，我和包片信貸員親自下去調(diào)查，利