4勞教單位堅持以人為本的科學(xué)觀理念在隊伍建設(shè)方面提升組織感召力-免費(fèi)閱讀
【正文】 尤其是領(lǐng)導(dǎo)班子及政工、紀(jì)檢部門等與隊伍建設(shè)聯(lián)系緊密的相關(guān)部門，一是要樂于并善于聽取群眾意見，除了解民警在工作，學(xué)習(xí)中的具體情況外，也聽取他們生活中的喜怒哀樂。目前一些基層勞教所雖有這方面的文件，但存在考核沒有常態(tài)化，條款 設(shè)置不科學(xué)，操作性不強(qiáng)等諸多缺點(diǎn)。 提高班子的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。 謀求單位的長足發(fā)展，使組織本身更強(qiáng)大。 具體來說，勞教單位的組織，對勞教所而言，省局代表一級組織，對基層大隊而言，所部代表一級組織，對中隊而言，大隊代表一級組織，即使對于勞教人員而言，民警的管理、教育行為，其實也代表了政府 %26shy。%26shy。一個單位是否有活力。主要方法是。更多的是依靠政出多門，各部門各行其是的考核、檢查、評比，主觀性，片面性不說，且容易造成基層單位和民警的疲于應(yīng)付，而一旦用這些零散的檢查評比結(jié)果要評價一個單位或一名民警則明顯缺乏全面性，權(quán)威性不高。難于做到卻又必須極力做好的是，要敢于聽取不
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