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4冷靜處理“四步曲”-免費(fèi)閱讀

2025-08-20 07:33 上一頁面

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【正文】 談一談?dòng)辛俗屖虑槔鋮s下來和深思熟慮的過程,解決問題的主動(dòng)權(quán)就掌握在校長(zhǎng)手里了。想一想教師不支持自己的工作,甚至對(duì)工作安排有抵觸情緒,這里面肯定有原因。hellip。作為校長(zhǎng),在工作中遇到類似的事情是常有的事兒。作為校長(zhǎng)就該認(rèn)真地想一想事情的前因后果,進(jìn)而尋找最佳的解決方案。當(dāng)覺得自己有十足把握的時(shí)候,剩下的工作就是自信地找當(dāng)事人談一談,把事情圓滿地解決。但不管原因是什么,做校長(zhǎng)的都該認(rèn)真
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