3關(guān)于對(duì)縣城鎮(zhèn)建設(shè)的調(diào)查與思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 二是抓好城鎮(zhèn)管理。三是部門支持。 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 三是抓好市場(chǎng)建設(shè)。要充分利用鎮(zhèn)的區(qū)域、交通和資源優(yōu) 勢(shì)，與培育城鎮(zhèn)市場(chǎng)相結(jié)合，與招商引資相結(jié)合，與發(fā)展全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合。 管理力度不足，對(duì)外形象不好。二是個(gè)人投資積極性不高。三是規(guī)劃管理薄弱。鎮(zhèn)區(qū)各單位包片包區(qū)負(fù)責(zé)，形成了長(zhǎng)效管理機(jī)制。為解決鎮(zhèn)區(qū)排水問題，實(shí)施 “ 排水工程 ” ，建設(shè) 500 米地下排水管道，較好地解決了鎮(zhèn)區(qū)排水難題。面對(duì)新世紀(jì)帶來的難得發(fā)展機(jī)遇，鎮(zhèn)黨委、政府充分發(fā)揮中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，牢固樹立搶抓意識(shí)，以文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建為龍頭，按照規(guī)劃一張圖、審批一支筆、建設(shè)一盤棋的做法，從居民反映強(qiáng)烈的環(huán)境臟亂差等突出問題抓起，規(guī)劃、建設(shè)、整治、管理四管齊下，經(jīng)過不懈的拼搏，實(shí)現(xiàn)了城鎮(zhèn)面貌的根本性變化，初步建成了一個(gè)集商業(yè)、工業(yè)、居住、教育等功能完善的、布局合理的、給排水和電力通訊設(shè)施完備的政治、文化、經(jīng)濟(jì)中心，一個(gè)有利于生產(chǎn)生活、有利于招商引資的新型城鎮(zhèn)。 一、主要做法 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理機(jī)制。三是制訂地方性法規(guī)，保證城鎮(zhèn)建設(shè)工作的正常開展，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，結(jié)合順河鎮(zhèn)實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、政府制定了《環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》和《建設(shè)管理處罰辦法》等地方性法規(guī)，出臺(tái)了《環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案》、《衛(wèi)生公約》、等一系列政策措施，使小城鎮(zhèn)建設(shè)管理走上了規(guī)范化、法制化的軌道。搞好交通、通訊、排水、綠化等配套設(shè)施建設(shè)。實(shí)施 “ 凈化、美化、綠化、硬化、亮化 ” 五化工程，開展文明鄉(xiāng)鎮(zhèn) “ 三個(gè)五工程 ” 。僅限于用地布局的控制，在具體建設(shè)項(xiàng)目的選址選點(diǎn)、設(shè)計(jì)和建設(shè)的先后順序上沒有依據(jù)。近幾年，全鎮(zhèn)投入小城鎮(zhèn)建 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 設(shè)資金雖比前些年有較大幅度增長(zhǎng)，但與 全市其他城關(guān)鎮(zhèn)相比，相差甚遠(yuǎn)。一是環(huán)境衛(wèi)生工作起點(diǎn)低，辦法不多，存在 “ 五不暢 ” ，即清理不暢、管理不暢、宣傳不暢、經(jīng) 費(fèi)不暢、收費(fèi)不暢，致使環(huán)境衛(wèi)生工作壓力大，整體效能不高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生狀況仍未根本好轉(zhuǎn)。要按照區(qū)委區(qū)政府部署，進(jìn)一步強(qiáng)化相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)班子和辦事機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛(wèi)生整
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