【正文】 車間機(jī)、電、爐專業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，以確保機(jī)組達(dá)到最優(yōu)化工況穩(wěn)定運(yùn)行。為此，運(yùn)行車間把安全始終放在首位，車間組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件、安全簡報(bào)及其他有關(guān)安全的知識，增強(qiáng)大家的安全意識。射水池加裝溢流管加大水循環(huán)量，克服了由于氣溫高和涼水塔填料不足給生產(chǎn)帶來的不利影響，確保冷凝器的真空度，不僅有利于機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行，而且提高了機(jī)組接帶負(fù)荷（約 2024）的能力。在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時，積極配合設(shè)備消缺工作，對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理，保證電廠安全運(yùn)行。這 就需要我們加強(qiáng)時間安排，加緊時間的利用和提高效率。 在第二階段中，我們在華中電網(wǎng)仿真機(jī)培訓(xùn)中心進(jìn)行仿真機(jī)操作培訓(xùn)。 馬文平 2024 年 6 月 3 日 第四篇：火電廠實(shí)習(xí)總結(jié) 火電廠實(shí)習(xí)總結(jié) 從 2024 年 12 月開始至今，受公司的安排，我們一直在外進(jìn)行崗前培訓(xùn)和跟班實(shí)習(xí)，在整個實(shí)習(xí)期間，我們分別在 火電廠跟班實(shí)習(xí)和 電網(wǎng)仿真機(jī)培訓(xùn)中心進(jìn)行仿真機(jī)培訓(xùn)，整個培訓(xùn)過程雖然單調(diào)但是充實(shí)。 二、轉(zhuǎn)變角色，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)管理 從做好領(lǐng)導(dǎo)安排的工作到主動去發(fā)現(xiàn)問題，我完成了角色的轉(zhuǎn)變。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì) 作為廠里的核心部門，能來到生技部，我感到莫大的榮幸，同時也深刻的體會到了巨大的壓力。同時也堅(jiān)定了大家努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識為公司做出自己的貢獻(xiàn)，為祖國的強(qiáng)大出力的決心。 “ 快 ”就是充分利用時間，沖破固有的學(xué)習(xí)時間安排，盡快地學(xué)、盡早地學(xué)； “ 準(zhǔn) ” 就是找準(zhǔn)王曲電廠系統(tǒng)的獨(dú)特性和差異性，找準(zhǔn)自己薄弱點(diǎn)和突破點(diǎn)，有的放矢地學(xué)； “ 深 ” 就是底子厚，學(xué)習(xí)潛質(zhì)較好的學(xué)員要 對特 殊的技術(shù)盡可能地深入地學(xué)，爭取學(xué)透、學(xué)精。在學(xué)習(xí)上，要求大家 “ 精一門、熟一門、通一門 ” 。注重職工勞動防護(hù)、關(guān)心職工生產(chǎn)和生活環(huán)境。倒班方式有利于輪組內(nèi)部集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，有利于兩輪組之間工作的相互監(jiān)督及檢查。 11 月份，由于氣候干旱，比去年同期少發(fā) 376 萬千瓦時。 1— 3 月份正常發(fā)電，來水均勻，比去年 1— 3 月份超發(fā) 149萬瓦時。具體落實(shí)事項(xiàng)有： 以輪組為單位，每組每個月組織一次技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)。同時 xxx 發(fā)電有限責(zé)任公司考核小組還定期或不定期對發(fā)電廠安全生產(chǎn)、文明生 產(chǎn)等工作進(jìn)行專項(xiàng)考核。 火電廠年終總結(jié) 2xx 發(fā)電廠現(xiàn)有職工 30 人，下設(shè)一個維護(hù)班，六個運(yùn)行值，對 xxx 發(fā)電廠進(jìn)行發(fā)電運(yùn)行和維護(hù)管理工作。 六、消耗情 況 本月共出庫 元，其中：勞保 元，酸 元，堿 元，裝載機(jī)費(fèi)用 元，不列入考核的 元（一期給水泵一臺， 3X 爐雙色水位計(jì)一臺），電廠維修費(fèi)用 元（ 元 /萬度），其中鍋爐車間 元（ 元 /萬度），汽機(jī)車間 元（ 元 /萬度），電儀車間 元（ 元 /萬度），裝載機(jī)班 元（ 元 /萬度）。 三、及時配合各車間做好備品備件的提報(bào)、催貨和驗(yàn)收工作 對現(xiàn)在制約電廠的幾個大改造項(xiàng)目的備品逐一落實(shí)， 1X2X芯筒改造的耐熱不銹鋼板已經(jīng)到廠； 3X 爐風(fēng)機(jī)改造的協(xié)議已經(jīng)簽訂， 4 月中旬備件將到廠；在公司的協(xié)調(diào)下，鏈斗機(jī)已經(jīng)開始發(fā)貨，即將開始安裝。給煤機(jī)皮帶及微機(jī)房的空調(diào)等 還在和相關(guān)部門積極協(xié)調(diào)。本月比上月 元，增加了 元，主要大項(xiàng)有： deh 濾芯 2329 元；磁翻板液位計(jì) 2222 元；一期給水泵配件 63447 元； 3X 機(jī)高加放水門 11160 元；電儀車間高壓電機(jī)修理費(fèi) 26495 元；在線檢測備品 4928 元； 1X 空壓機(jī)的電腦控制板 9226 元； 爐渣可燃物含量分別為： ％， 第 3 頁 共 22 頁 ％， ％，分別比上月的 ％， ％， ％，上升 、 0. 4 1 飛灰可燃物含量分別為： ％， ％分別比上月的％， ％，上升 0. 2 4 噸煤產(chǎn)汽 ，比上月的 ，上升 耗酸 噸，噸水耗酸 千克 耗堿 噸，噸水耗堿 千克 七、修舊利廢情況 本月共修舊利廢 10 項(xiàng)，修舊 33 件，其中電儀車間 8 件，汽機(jī)車間 21 件，鍋爐 4 件，另外汽機(jī)車間利用廢舊的管道 20 米，改造了一號機(jī)排煙風(fēng)機(jī)出口管道。 20xx 年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指引和大力支持下，在全體員工的不懈努力下， xxx發(fā)電廠嚴(yán)格、認(rèn)真履行考核小組的七項(xiàng)考核指標(biāo)，圓滿的完成了發(fā)電 廠的運(yùn)行、維護(hù)和檢修工作，建立和健全了各項(xiàng)考核制度，取得了較好的成績。發(fā)電廠本著“ 考核小組抽檢、發(fā)電廠人員自檢 ” 的原則，徹底的消除事故隱患、設(shè)備缺陷等危害發(fā)電廠運(yùn)行的不利因素。根據(jù)發(fā)電廠的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)地講座和案例分析。 4 月份地調(diào)通知 110kvxx 線停電時間 04 月 x 日至 30 日， xxx電廠 04 月上游平均來水量 ，平均發(fā)電量 萬千瓦時，比去年同期少發(fā) 198 萬千瓦時。 12 月份，截止 20xx 年 x 月 x 日，本月發(fā)電量為 217 萬千瓦時。在人員組織結(jié)構(gòu)上，采取運(yùn)行、維護(hù)骨干人員的穩(wěn)定，靈活調(diào)配新員工，在豐水期加強(qiáng)運(yùn)行工作，大部分維護(hù)人員充實(shí)到運(yùn)行崗位，檢修期則把部分遠(yuǎn)行人員抽出參加檢修工作，這有利于新員工對發(fā)電運(yùn)行、檢修維護(hù)的全面技能的提高。 內(nèi)部考核管理方面，建立了安全目標(biāo)責(zé)任制和工作目標(biāo)責(zé)任制，實(shí)行月考核。 “ 精一門 ” 即指學(xué)好本專業(yè)的知識，力爭本專業(yè)達(dá)到主值水平。 在專業(yè)學(xué)習(xí)中，我通過講與聽，傳授與接納，溝通、交流和 第 11 頁 共 2