淺論火電廠基建項(xiàng)目管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 )Abstract:ThispaperintroducesVisualC++DevelopmentEnvironmentintoSeismicdatamappingprocess,performstheprocessinganddisplayfunctionofVerticalSeismicProfiledata,Soundwavewell——,thisprogramcandemarcategeologiclayerandmakeprimeoil——gasforecastwithit39。第八,嚴(yán)格執(zhí)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)設(shè)備安裝監(jiān)理,嚴(yán)格控制跑冒滴漏現(xiàn)象,廠房內(nèi)管線布置要求整齊美觀,統(tǒng)一規(guī)劃管道刷漆顏色及色環(huán),統(tǒng)一規(guī)定設(shè)備,閥門,開關(guān)等標(biāo)牌,統(tǒng)一規(guī)定建筑物的色調(diào),勒腳高度,散水寬度等。第五,業(yè)主物資管理要做到計(jì)劃來源于圖紙,計(jì)劃與概算核對(duì),基本做到采購不超概算,同時(shí)做到出庫項(xiàng)目劃分與概算一一對(duì)應(yīng),方便竣工決算的編制.4安全文明管理一個(gè)項(xiàng)目管理的好壞,最直接的感覺就是現(xiàn)場(chǎng)的安全文明管理,現(xiàn)場(chǎng)文明施工抓得好,給人以現(xiàn)場(chǎng)整潔,管理有序地感覺,同時(shí)文明施工是安全施工的基礎(chǔ)和保證,安全施工是一個(gè)項(xiàng)目管理的最基本的要求,安全文明管理的主要任務(wù)是監(jiān)督,要求承包單位嚴(yán)格按照安全文明施工管理規(guī)范執(zhí)行,保證現(xiàn)場(chǎng)安全工作能夠全面實(shí)施,一方面,可以在招標(biāo)時(shí)明確安全文明施工管理費(fèi)必須按國家規(guī)定費(fèi)率計(jì)取,?？顚Ｓ?明施工達(dá)不到投標(biāo)承諾或不符合安全文明施工管理規(guī)范要求,業(yè)主可以直接委托其他單位進(jìn)行文明施工管理,加強(qiáng)安全文明施工管理的監(jiān)督和考核力度,如果現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工未按投標(biāo)承諾或安全文明施工管理規(guī)范進(jìn)行管理,對(duì)承包單位進(jìn)行嚴(yán)格考核,使其真正外,就是嚴(yán)格按照安全施工管理規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患,及時(shí)采取措施加以糾正,督促施工單位加強(qiáng)職工安全意識(shí)教育,消除麻痹思想,提高每位員工的安全意識(shí).5施工質(zhì)量管理一個(gè)項(xiàng)目管理的成敗關(guān)鍵在于工程質(zhì)量,工程面著手,第一,通過招投標(biāo)選擇社會(huì)信譽(yù)好的隊(duì)伍,工程質(zhì)量控制隊(duì)伍是關(guān)鍵,一個(gè)高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì),已經(jīng)形成一整套嚴(yán)密的管理流程,自我控制能力比較強(qiáng),尤其要保證有一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理。第二,選擇實(shí)力和技術(shù)水平相近的隊(duì)伍,這樣有利于報(bào)價(jià)的競爭。物資采購,保管,發(fā)放管理。融資管理,資金計(jì)劃,財(cái)務(wù)管理。第三,對(duì)于公開招標(biāo),宜采用預(yù)審資格的方式,將資質(zhì)不夠,實(shí)力和技術(shù)水平較差的隊(duì)伍直接排除,避免將合同授予不合格投標(biāo)
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