3加強(qiáng)農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)防范措施-免費(fèi)閱讀
【正文】 與此同時(shí)良好的內(nèi) 部控制文化，也要和 XX 省農(nóng)村商業(yè)銀行的整體業(yè)務(wù)環(huán)境緊密的結(jié)合，內(nèi)部控制的文化建設(shè)和銀行的內(nèi)部管理構(gòu)架、業(yè)務(wù)處理流程以及整體的文化氛圍等都緊密相關(guān)。 農(nóng)村商業(yè)銀行發(fā)展，不僅要積極完善對信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控，同 第 7 頁 共 8 頁 時(shí)還要加強(qiáng)和完善對農(nóng)村商業(yè)銀行的內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的管理機(jī)制。通過動態(tài) 的新指標(biāo)引入和模 第 6 頁 共 8 頁 塊調(diào)整能夠?qū)崿F(xiàn)動態(tài)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)更新，同時(shí)在條件允許的前提下引入智能程序，對未來可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)趨勢和市場變化進(jìn)行沙盤模擬，從而產(chǎn)生前瞻性的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，對指標(biāo)權(quán)重的調(diào)整給出動態(tài)化的意見，從而更好地適應(yīng) XX 省農(nóng)村商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警需求。構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警通道。 第 4 頁 共 8 頁 構(gòu)建高效的風(fēng)險(xiǎn)防范處理機(jī)制是完善 XX 省農(nóng)村商業(yè)銀行的管理構(gòu)架的首要任務(wù)和目標(biāo)。管理層亦是如此，在對管理層業(yè)績考核時(shí) ，要避免傳統(tǒng)的粗放式考核，僅僅將貸款體量和收息額作為主要衡量標(biāo)準(zhǔn)，提升對貸款質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)的權(quán)重，改粗放為精細(xì)化運(yùn)營，從管理層將貸款風(fēng)險(xiǎn)防范意識貫徹到全行工作中。防范措施 XX 省農(nóng)村商業(yè)銀行要加強(qiáng)商業(yè)銀行信貸防范工作，就要提升管理層及一線信貸工作人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識，主要通過重視信貸風(fēng)險(xiǎn)防范、加強(qiáng)員工風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)、完善管理激勵(lì)手段幾個(gè)角度強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理意識，現(xiàn)就這幾個(gè)層面進(jìn)行闡述和分析： 重視信貸風(fēng)險(xiǎn)防范 XX 省農(nóng)村商業(yè)銀行需要在觀念層面給予信貸風(fēng)險(xiǎn)防范工作更多的重視，要讓商業(yè)銀行和銀行的廣大員工充分認(rèn)識到信貸風(fēng)險(xiǎn)防范的重要性，降低商業(yè)銀行和其員工對于防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的抵觸心理和情緒，讓銀行職員們在工作中以信貸風(fēng)險(xiǎn)防范規(guī)則去要求自己。筆者從商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)的概念入手，解析商業(yè)銀行信貸業(yè)務(wù)存在的主要問題并提出解決對策。 完善管理激勵(lì)手段 XX 省農(nóng)村商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)意識提升方面需要用好一個(gè)重要手段 ——— 激勵(lì)手段。XX 省農(nóng)村商業(yè)
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1