3關(guān)于xx縣區(qū)主要產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告[推薦5篇]-免費(fèi)閱讀
【正文】 四是要做好典型引路。國(guó)內(nèi)外的實(shí)踐證明，集群的發(fā)展壯大離不開(kāi)政府的支持。二是構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷平臺(tái)。三是瞄準(zhǔn)南方非集群的 “ 孤獨(dú) ” 企業(yè)招商。 針 對(duì)產(chǎn)業(yè)集群特點(diǎn)，全面開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈招商。二要制訂產(chǎn)業(yè)集群品牌梯隊(duì)培育建設(shè)規(guī)劃。以培育 “ 一地一品 ” 特色產(chǎn)業(yè)為突破口，從構(gòu)建區(qū)域性的板塊經(jīng)濟(jì)著手，對(duì)相互關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)和企業(yè)進(jìn)行空間布局調(diào)整，使其相對(duì)集中于工業(yè)園區(qū)、若干鄉(xiāng)鎮(zhèn)、沿路或沿線，形成一個(gè)個(gè) “ 塊狀 ” 經(jīng)濟(jì)或 “ 帶狀 ” 經(jīng)濟(jì)。另一方面，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群相聯(lián)工業(yè)園區(qū)的扶持力度。構(gòu)筑靖江船舶、泰興減速機(jī)、姜堰石油鉆桿、 第 16 頁(yè) 共 20 頁(yè) 興化不銹鋼制品、海陵機(jī)床、高港消防等品牌，帶動(dòng)集群內(nèi)企業(yè)的向上態(tài)勢(shì)，力爭(zhēng)到 2024 年形成 10 個(gè)具有較高國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)知名度的名牌產(chǎn)品。從宏觀環(huán)境看，經(jīng)濟(jì)全球化、區(qū) 域經(jīng)濟(jì)一體化的步伐正在加快，國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移迅猛發(fā)展， “ 長(zhǎng)三角 ” 區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作勢(shì)頭強(qiáng)勁， XX市打造沿江制造業(yè)高地和 “ 長(zhǎng)三角 ” 新型工業(yè)城市的宏偉藍(lán)圖全面啟動(dòng)。事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)集群就是某產(chǎn)業(yè)的相同、相近、相關(guān)的企業(yè)在某地域的集中，它本身就是一個(gè)專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)區(qū)。 第三，它是發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和中小企業(yè)的重要途徑。一個(gè)例子最能說(shuō)明問(wèn)題。產(chǎn)業(yè)集群中，有國(guó)家名牌產(chǎn)品 2 個(gè)，國(guó)家弛名商標(biāo) 1 個(gè)，產(chǎn)業(yè)集聚的影響力和帶動(dòng)力都不強(qiáng)。 （三）存在的主要問(wèn)題 第 11 頁(yè) 共 20 頁(yè) 總體上發(fā)育程度不高，企業(yè)間協(xié)作不夠。第三類是形成了特色產(chǎn)業(yè)，各種生產(chǎn)要素向產(chǎn)業(yè)鏈集中。 發(fā)展階段多層次。二是大企業(yè)帶動(dòng)型。 2024 年， XX 縣區(qū)戴南不銹鋼產(chǎn) 業(yè)集群、 第 4 頁(yè) 共 20 頁(yè) 靖江船舶產(chǎn)業(yè)集群、泰州內(nèi)河船舶產(chǎn)業(yè)集群、泰州汽車傳動(dòng)配件產(chǎn)業(yè)集群、泰興減速機(jī)產(chǎn)業(yè)集群、姜堰石油機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群、泰州醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群、泰興溪橋樂(lè)器產(chǎn)業(yè)集群、泰興黃橋紡織服裝產(chǎn)業(yè)集群、興化脫水蔬菜加工產(chǎn)業(yè)集群等 10 家單位被 XX 省經(jīng)貿(mào)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、中小企業(yè)局提名為全省 100 家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。第一次躍升：由分散辦企業(yè)到集中辦企業(yè)，這是企業(yè)在空間布局由分散走向集中的階段。波特還明確提出了產(chǎn)業(yè)集群與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力之間的內(nèi)在聯(lián)系，并提出了競(jìng)爭(zhēng)力 “ 鉆石模型 ” （ diamondmode）。此類研究?jī)H局限于產(chǎn)業(yè)區(qū)位和集聚方面的研究，尚未觸及區(qū)域經(jīng)濟(jì)的核心問(wèn)題如企業(yè)績(jī)效、生產(chǎn)率和競(jìng)爭(zhēng)力等問(wèn)題，沒(méi)有把產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力聯(lián)系在一起，也沒(méi)有 提出一些可操作的政策或建議，開(kāi)始并沒(méi)有引起決策者的足夠重視。成熟的產(chǎn)業(yè)集群，有助于在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的區(qū)域優(yōu)化布局，有利于資源和生產(chǎn)要素的整合配置和有效使用，有利于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)過(guò)程的精細(xì)化、專業(yè)化、系列化。第二次躍升：由集中辦企業(yè)到集中做產(chǎn)業(yè)，這是由企業(yè)集聚走向產(chǎn)業(yè)集群的階段。分析泰州產(chǎn)業(yè)集群的形成，其發(fā)展模式概括起來(lái)主要有：一是資源優(yōu)勢(shì)型。同時(shí)，泰州一些與產(chǎn)業(yè)集群相配套的專業(yè)化市場(chǎng)正在興建之中，主要有華東五金城、姜堰錦天汽配城、九龍自行車配件市場(chǎng)。集群的龍頭企業(yè)鳳靈樂(lè)器有限公司、興達(dá)鋼簾線股份有限公司分別參與小提琴行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、吉他行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，鋼簾線的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的制定，取得了生產(chǎn)的技術(shù)否決權(quán)和競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)先權(quán)。從產(chǎn)品、品牌來(lái)看，泰州已形成一批在行業(yè)中具有較高知名度和市場(chǎng)占有率高的產(chǎn)品、品牌，主要有：靖江船舶制造業(yè)居國(guó)內(nèi)第五位和全國(guó)地方船舶生產(chǎn)基地前三強(qiáng)，電機(jī)制造業(yè)位居全國(guó)第一；泰興中丹集團(tuán)生產(chǎn)的靛藍(lán)產(chǎn)量占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額的 42%以上，減速機(jī)產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)量高居全國(guó)第一， 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率約為 45%，形成了 “ 泰星 ” 、 “ 泰隆 ” 等知名品牌，樂(lè)器產(chǎn)業(yè)中的提琴年出口量占全國(guó)同類產(chǎn)品的 60%，占世界市場(chǎng)銷售量的 20%以上；姜堰石油鉆采件制造業(yè)是全國(guó)三大石油鉆采設(shè)備制造基地之一，龍頭企業(yè)江蘇曙光集團(tuán)生產(chǎn)的石油 第 10 頁(yè) 共 20 頁(yè) 鉆具產(chǎn)量國(guó)際第一，鎢鉬系列產(chǎn)品約占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的 30%；興化不銹鋼產(chǎn)業(yè)產(chǎn)量占國(guó)內(nèi)總產(chǎn)量的 1/7 左右，特別是龍頭企業(yè)興達(dá)鋼簾線有限公司生產(chǎn)的鋼簾線產(chǎn)量居國(guó)內(nèi)第 一、世界第三，約占國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 40%，脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到全國(guó)脫水蔬菜總產(chǎn)量的 2/3，是我國(guó)最大的脫水蔬菜生產(chǎn)銷售基地，精制米加工業(yè)的市場(chǎng)成交額居國(guó)內(nèi)市場(chǎng)第一，涌現(xiàn) “ 祥興 ” 、 “ 賢人 ” 、 “ 仙蓮 ” 等國(guó)家綠色食品和無(wú)公害產(chǎn)品；海陵特種加工機(jī)床與自行車配件制造業(yè)產(chǎn)銷量分別占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的 70%左右。當(dāng)前除戴南不銹鋼城、戴窯糧食交易市場(chǎng)等少數(shù)幾個(gè)專業(yè)特色市場(chǎng)外，大部分的產(chǎn)業(yè)集聚缺少專業(yè)化大市場(chǎng)的支撐，市場(chǎng)與產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系以及相互支撐不夠，束縛了產(chǎn)業(yè)集聚規(guī)模的迅速擴(kuò)張。 XX 市全面建設(shè)小康社會(huì)的重點(diǎn)與難點(diǎn)在于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是否能夠?qū)崿F(xiàn)突破性的增長(zhǎng)，它直接影響到工業(yè)化與城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。走新型工業(yè)化道路最根本的目的是要實(shí)現(xiàn)工業(yè)增長(zhǎng)由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)集群的形成和發(fā)展是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約增長(zhǎng)的新型模式，同時(shí)，產(chǎn)業(yè)集群能夠以專業(yè)配套協(xié)作來(lái)有效應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化，將專業(yè)化與全球化緊密結(jié)合。 第四，它是工業(yè)園區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的延伸。因?yàn)橐坏┬纬僧a(chǎn)業(yè)高地，物流、資金 流、信息流就會(huì)向其集聚，從而形成市場(chǎng)，而市場(chǎng)作用反過(guò)來(lái)又會(huì)帶動(dòng)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群的快速發(fā)展。 ① 做大做強(qiáng)十大特色產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)泰州的 “ 十一五 ” 發(fā)展規(guī)劃，按照各地資源稟賦特點(diǎn)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)鏈形成規(guī)律，科學(xué)編制一批特色產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展規(guī)劃。所謂集群升級(jí)，是指集群由較低層次向較高層次轉(zhuǎn)變，達(dá)到低成本、高技術(shù)、低消耗、高效益，成為具有可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)集群。 積極打造區(qū)域品牌，培育一批知名企業(yè)。產(chǎn)業(yè)集群能否發(fā)展成為品牌集群，關(guān)鍵是看能否培養(yǎng)出一批知名的具有戰(zhàn)略眼光的大企業(yè)家。二是敢 于向南方產(chǎn)業(yè)集群招商。同時(shí)，
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