3健立健全農(nóng)村社會養(yǎng)老保障體系促進和諧鄉(xiāng)村發(fā)展-免費閱讀
【正文】 做好農(nóng) 村養(yǎng)老工作，既需要政府加大投入，完善政策，也需要營造良好的社會輿論氛圍。建議將農(nóng)村居家養(yǎng)老中老人最迫切的服務(wù)需求作為突破口，在此基礎(chǔ)上不斷擴大服務(wù)對象，豐富服務(wù)內(nèi)容，逐步滿足不同層次居家老年人的多元化養(yǎng)老服務(wù)需求。 培育試點、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合，實現(xiàn)農(nóng)村醫(yī)療養(yǎng)老資源融合。可以吸納專業(yè)民營養(yǎng)老機構(gòu)先進經(jīng)驗，提升敬老院管理水平，或通過公辦敬老院轉(zhuǎn)型為區(qū)域性托養(yǎng)中心來拓展養(yǎng)老服務(wù)對象和范 圍。 要以行政村為單位摸清老年人的身體狀況和生活習慣，建立家庭、財產(chǎn)、健康檔案，動態(tài)管理。 綜合背景差異，固守傳統(tǒng)模式。 XX 市、 XX 縣區(qū)、包河區(qū)的公辦養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)人員多是退下來的村干部或下崗職工，年齡大，文化水平低；社會辦養(yǎng)老機構(gòu)護理人員缺乏培訓，文化偏低、專業(yè)不強、工資不高，缺乏責任心，從而造成養(yǎng)老機構(gòu)業(yè)務(wù)僅限于保障老年人吃飽、穿暖，無法提供醫(yī)療保健、康復(fù)護理、精神慰藉等服務(wù) 。 二、存在的主要問題及成因分析 通過調(diào)研 XX 縣區(qū)、 XX 市、包河區(qū)，我們了解到合肥養(yǎng)老事業(yè)雖然取得了長足的進步，呈良好的發(fā)展態(tài)勢，但和上級部門的要求，社會及群眾的期盼相比，還存在不小的差距，特別是農(nóng)村養(yǎng)老基礎(chǔ)薄弱，是整個養(yǎng)老事業(yè)的短板，范文內(nèi)容地圖主要表現(xiàn)在以下幾方面： 養(yǎng)老機構(gòu)發(fā)展不平衡，服務(wù)模式單一。今年設(shè)立了 “ 社會發(fā)展公益金 ” ，拿出 500 萬元種子資金開展公益創(chuàng)投活動。三是 2024 年啟動居家養(yǎng)老服務(wù)工作，成立了 XX 市五福居家養(yǎng)老服務(wù)中心。全縣集中供養(yǎng)的五保戶全部轉(zhuǎn)為城鎮(zhèn)戶口，享受城鎮(zhèn)低保待遇，每人每月 620 元，分散供養(yǎng)農(nóng)村五保戶標準每人每年 2420 元。土地供應(yīng)政策上將各類養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地納入城鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃，心得體會將閑置的公益性用地調(diào)整為養(yǎng)老服務(wù)用地。編制并實施了《 XX 市社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃（ 20242024）》、《 XX 市養(yǎng)老設(shè)施空間布局規(guī)劃（ 20242024）》、《 XX 市社區(qū)養(yǎng)老院建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》等多項規(guī)劃，同時加強專項規(guī)劃之間的銜接互動，形成 “10 分鐘養(yǎng)老服務(wù)圈 ” 、“15 分鐘衛(wèi)生服務(wù)圈 ” 、 “15 分鐘文化服務(wù)圈 ” 相互呼應(yīng)的格局。 多方聚合資源。準入門檻政策上降低社會力量辦養(yǎng)老機構(gòu)的門檻， 簡化手續(xù)，加快辦理流程，鼓勵個人舉辦家庭化、小型化的養(yǎng)老機構(gòu)，社會力量辦規(guī)模化、連鎖化的養(yǎng)老機構(gòu)。困難重病老人，民政部門給予二次大病醫(yī)療救助，對全縣 “ 五保對象 ” 進行長期醫(yī)療護理補助，每人每天 126 元。 2024 年 XX 市首個居家養(yǎng)老試點社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站 —— 鳳凰社區(qū)服務(wù)站正式投入使用。二是統(tǒng)籌推進養(yǎng)老服務(wù)資源綜合利用，啟 動敬老院社會化運營改革，以點帶面。公辦養(yǎng)老機構(gòu)一家獨大，社會化養(yǎng)老發(fā)展滯后，
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