管理信息化-發(fā)展現(xiàn)代物流要重視優(yōu)化企業(yè)物流管理-免費閱讀
【正文】 目前我們最缺少的是物流網(wǎng)絡化服務，這也是與國外的最大差距之一。 加快物流業(yè)自身結構調(diào)整。三是采用現(xiàn)代物流技術，發(fā)展各種專項配送，提高售后服務水平，實現(xiàn)配送集約化。張裕葡萄酒集團在優(yōu)化物流管理中，果斷取消了成立四十多年的自備車隊，公開招標選用社會運力。在強手如林的市場競爭中，企業(yè)有好的產(chǎn)品固然重要，但能否實現(xiàn)對市場的快速供應，關系到能否提高市場占有率。 轉換視角，在物流領域挖掘降低成本潛力。 三是企業(yè)物流活動自我服務比重過大問題。通過提高供應效率，做到原材料和零部件直送工位，逐步實現(xiàn)零庫存、零等待。按照市場經(jīng)濟規(guī)律和社會化大生產(chǎn)的要求，通 過重組企業(yè)物流系統(tǒng)，從根本上改變計劃經(jīng)濟時期形成的傳統(tǒng)物流運作模式，促進企業(yè)物流管理由粗放轉變?yōu)榧s。其中一個重要環(huán)節(jié)，是優(yōu)化企業(yè)物流管理，積極開拓物流業(yè)服務市場。我國企業(yè)和社會總體物流管理水平與發(fā)達國家相比還有很大差距，對物流資源的合理利用，無論是在認識方面，還是在組織框架、運作方式等方面，不能適應經(jīng)濟國際化的要求，也制約了物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的市場空間。通過試點，在企業(yè)物流管理中著重解決好三個方面的問題。在物流重組中，要求 企業(yè)對從原材料進廠、中間過程存儲、到最后產(chǎn)品出廠交給用戶的物流全過程，統(tǒng)一實施計劃、組織、控制和管理。 把物流能力確定為核心競爭力，整體優(yōu)化供應鏈?，F(xiàn)代物流理論認為，市場營銷中銷售與物流是兩個不同的概念。山東工程機械集團實行零部件直送工位，由協(xié)作廠每天定時、定點、定量配送，基本實現(xiàn)生產(chǎn)線零庫存，降低生產(chǎn)資金占用。 山東省經(jīng)貿(mào)委最近提出了爭取用三年左右時間使大多數(shù)企業(yè)實現(xiàn)物流管理創(chuàng)新的目標。按照三次產(chǎn)業(yè)劃分的標準，物流活動應當屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇，即物流勞動是服務性質的勞動，而傳統(tǒng)物流模式的癥
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