【正文】 總之，如果我能競聘成功，我有決心、有信心在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同志們的幫助下，團(tuán)結(jié)科室同志，立足本職，努力、勤奮工作，積極開拓進(jìn)取。在人員聘用過程中，堅(jiān)持按需設(shè)崗、競爭上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則，規(guī)范聘用程序和聘用行為。 易接受新知識(shí)和新觀念，符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代對(duì)復(fù)合型人員的要求。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作，參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。 提出了對(duì)新參加工作 人員及聘用人員，在滿一年后進(jìn)行專業(yè)技術(shù)理論考試及綜合素質(zhì)測評(píng)的要求，末位淘汰制在我院開始推行。 作為院綜合管理辦公室主任，從基礎(chǔ)性工作入手，積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。 第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭議。我競聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和一定功底的文字水平。 1____9 年 7 月畢業(yè)后，我被分配新約縣電信局參加工作。 人力資源競聘報(bào)告演講稿【篇 9】 大家好。 進(jìn)一步完善學(xué)生會(huì)納新制度，并經(jīng)常性的請(qǐng)專業(yè)人士對(duì)學(xué)生會(huì)成員進(jìn)行培訓(xùn)，提高學(xué)生會(huì)整體素質(zhì)，樹立學(xué)生會(huì)形象。首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機(jī)會(huì)，使我能參與競爭，一展自己的抱負(fù)。第二種是提升業(yè)務(wù)水平，要緊跟時(shí)代的發(fā)展，不斷努力學(xué)習(xí)新知識(shí)，掌握新技能，適應(yīng)新時(shí)代對(duì)人力資源管理者的要求。雖然我現(xiàn)在崗位一直是專員級(jí)別，但是我早已用主管甚至經(jīng)理的定位在工作中要求我自己。 非常榮幸能參與到這次的人力資源經(jīng)理的競聘活動(dòng)，人生總是充滿競爭與挑戰(zhàn)的，我愿在挑戰(zhàn)中磨練激勵(lì)自己，并通過這次機(jī)會(huì)好好展現(xiàn)自我。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。 三、積極做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。 “ 以人為本 ” 就是要尊重人、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。 這次競聘如果成功，我將 從以下幾方面做好人力資源管理工作： 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富內(nèi)涵 現(xiàn)代人力資源管理要求創(chuàng)造性的開展工作，不再局限于管管人事、發(fā)發(fā)工資，這就需要自身加強(qiáng)人力資源管理理論學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，有了理論支撐，工作才能有所創(chuàng)新和突破。我畢業(yè)于 __大學(xué) __專業(yè)，人力資源管理是我所學(xué)的學(xué)科之一。在營業(yè)部從事會(huì)計(jì)工作時(shí)，雖然學(xué)過會(huì)計(jì)，有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證，但光有理論，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的我開始時(shí)工作比較吃力，為了能迅速適應(yīng)，我常常向同事請(qǐng)教，隨時(shí)拿著小筆記本，記下業(yè)務(wù)知識(shí)，通過兩個(gè)月的努力，基本能勝任會(huì)計(jì)工作；在財(cái)務(wù)信息部工作期間，主要負(fù)責(zé)全轄費(fèi)用的賬務(wù)處理工作，面對(duì)每天大金額的費(fèi)用報(bào)賬、匯款等業(yè)務(wù)，都要仔細(xì)核對(duì)戶名、帳號(hào)、金額等，由于工作上的細(xì)心負(fù)責(zé)，在財(cái)務(wù)部工作期間未發(fā)生過大的業(yè)務(wù)差錯(cuò)；在業(yè)務(wù)發(fā)展部工作時(shí)，對(duì) 所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作都盡職盡責(zé)干好。 我的 演講完了，謝謝大家。 競爭，就必然有優(yōu)劣之分和成敗之別?？茖W(xué)嚴(yán)密的管理是企業(yè)健康發(fā)展的保證，也是減少漏洞、規(guī)范經(jīng)營的必由之路。商業(yè)銀行在董事會(huì)的正確決策和經(jīng)營班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，而且在管理體制、經(jīng)營模式、用人機(jī)制等方面都展示了勃勃生機(jī)。先后獨(dú)立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發(fā)表 15 篇論文及通訊。感激組織上給我提供了這樣一個(gè)難的的機(jī)會(huì)，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想；希望通過我的演講，使各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們更多地了解我、支持我。 ◆ 參與市公司薪點(diǎn)工資管理制度的研究和學(xué)習(xí)。我人力資源管理大專學(xué)歷，現(xiàn)在讀人力資源管理專業(yè)本科，并將于今年年底修完全部學(xué)業(yè)。同時(shí)，要明確認(rèn)識(shí)該職務(wù)在部門內(nèi)部扮演著參謀者、 管理者和專業(yè)技術(shù)能手的多重角色。 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，這次競聘對(duì)我來說是一次新的挑戰(zhàn)，是拓展自我發(fā)展空間，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的一次難得的機(jī)會(huì)。隨公司的發(fā)展不斷地完善組織結(jié)構(gòu)，使各個(gè)時(shí)期各個(gè)部門的權(quán)責(zé)更加分明，分工更加細(xì) 致，向?qū)I(yè)化的方向發(fā)展；結(jié)合的自己的特色文化進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，使企業(yè)步入規(guī)范化的管理，這不僅是本公司向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變的第一步，也是現(xiàn)代企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經(jīng)驗(yàn)，但是我在工作中會(huì)不斷地將所學(xué)化為實(shí)際行動(dòng)，全力以赴，敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創(chuàng)新，堅(jiān)持不懈，不斷地挑戰(zhàn)自我。感謝公司給我機(jī)會(huì)， 前不久把我招聘到人力資源部門工作，讓我能學(xué)以致用。 如果我有幸當(dāng)選，我會(huì)確立人力資源管理方面的戰(zhàn)略職能 —— 讓客戶、股東、員工三方共贏，即 “3w原則 ” 。這些大量的日常工作通常被稱之為 “ 人事工作 ” 。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。以下是小編給大家?guī)淼娜肆Y源競聘報(bào)告演講稿，希望可以幫助到大家！ 人力資源競聘報(bào)告演講稿【篇 1】 各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委老師們： 大家好！ 今天，站在這里，我很榮幸。我是 __。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是 “ 上管天，下管地，中間管大氣 ” 。由于這部分工作幾乎無法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。同時(shí)日常人力資源管理則主要圍繞著 “ 激情與創(chuàng)新 ” 這一核心思想進(jìn)行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。今天，我懷著一顆為公司蓬勃發(fā)展奉獻(xiàn)自己才智和力量的赤誠之心，登上這個(gè)神圣的競聘演講臺(tái)來競聘人力資源部部長這一職位。處理事情上會(huì)沉著冷靜，思路清晰，干練果斷。 第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。無論成功與否，我都感到自豪。 作為參謀者，其職責(zé)主要是依據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)和任務(wù)，定期組織收集人力資源有關(guān)信息，為企業(yè)重大人事決策提供分析、改進(jìn)意見及解決方案。接受過現(xiàn)代人力資源管理、勞動(dòng)法規(guī)、管理能力開發(fā)等專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，曾獲得《國家電網(wǎng)公司職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)管理員資格證書》、《重慶市電力公司現(xiàn)代教育培訓(xùn)知識(shí)競賽二等獎(jiǎng)》；熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于人力資源管理各方面的法律法規(guī)及政策。 ◆ 被市公司指定參與審查各基層供電局及供電公司勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)。 我今天競聘的崗位是人力資源部 __中心經(jīng)理職務(wù)，之所以競聘這一職位，我具有以下優(yōu)勢(shì)。經(jīng)自身努力， 20__年通過了經(jīng)濟(jì)師考試，并獲得全行業(yè)務(wù)考試第 11 名，持證上崗考試第 1 名的好成績。作為親眼 見證這些變化的一名老員工，我對(duì)商行的發(fā)展前景充滿了信心。只有通過科學(xué)先進(jìn)管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務(wù)實(shí)、勇于進(jìn)取的員工隊(duì)伍，才能實(shí)現(xiàn)降低管理成本，向管理要效益的目標(biāo)。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。 人力資源競聘報(bào)告演講稿【篇 5】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 相信大家對(duì)我并不陌生。 __年我所負(fù)責(zé)的企業(yè)征信管理工作全區(qū)考核第一，被省聯(lián)社通報(bào)表彰。 __年在綜合部從事人事管理工作時(shí)，參加了省聯(lián)社組織的人力資源師培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。 二、提升人力資源管理科技含量 __年至 __年我在綜合部從事人事工作時(shí)，當(dāng)時(shí)全社員工有 __多人，現(xiàn)在員工總數(shù)差不多是當(dāng)時(shí)的 __倍，但人事檔案管理仍停留在紙質(zhì)管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動(dòng)都需要手工錄入計(jì)算機(jī)，增加了工作的難度，降低了工作效率。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的主要部門。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。 我叫 __，來自 __公司，今年 x 歲，是一名有 x 年黨齡的老黨員了，我時(shí)刻銘記共產(chǎn)黨員的使命與責(zé)任，一直用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，爭做先鋒模范。我有扎實(shí)的人力資源理論知識(shí)，具備較強(qiáng)的組織、管理能力，能夠很好地與上下 級(jí)溝通，同事們都愿意找我傾訴工作或生活上的煩惱。第三種是提升執(zhí)行力水平，作為部門的管理者，除了要 把控全局，認(rèn)真規(guī)劃外，更應(yīng)該將規(guī)劃用于實(shí)際操作中，并通過實(shí)踐不斷完善制度。人說，講臺(tái)就是人生，我不敢妄自尊大，也決不妄自菲薄，我會(huì)在這三