耐思特文化用品生產(chǎn)體系診斷報(bào)告書-免費(fèi)閱讀
【正文】 咨詢活動(dòng)終止 （ 1）在雙方責(zé)任義務(wù)履行完畢后終止； （ 2）在協(xié)約未履行完畢前，任何一方單方終止協(xié)約（自身原因）應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤傤~30%作為違約金； （ 3）在協(xié)約書生效日起，任何一方如有違約行為，對(duì)方都可提出合同終止。具體為： 1）建立并落實(shí)符合公司的組織架構(gòu)和層次分明的權(quán)責(zé)制度； 2）建立并落實(shí)符合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)體系； 3）推導(dǎo)并落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)合理化，使現(xiàn)場(chǎng)整潔有序； 4）建立并落實(shí)高效的生產(chǎn)計(jì)劃管理系統(tǒng)； 5）建立并落實(shí)高效的品質(zhì)管理系統(tǒng)； 6）建立并落實(shí)行政管理制度； 7）建立并落實(shí)品質(zhì)異常處理制度； 8）建立并落實(shí)倉(cāng)庫(kù)管理制度，做到先進(jìn)先出， 卡、證、 物一致； 9）建立并落實(shí)物料跟催流程； 10）能運(yùn)用 P、 D、 C、 A 解決實(shí)際問題； 主 要可量化的指標(biāo) : 1）生產(chǎn)效率在原有的基礎(chǔ)上提升 5%～ 15%. 2）生產(chǎn)成本在原有的基礎(chǔ)上減低 %～ 8%. 3） 出貨準(zhǔn)時(shí)率 在原有的基礎(chǔ)上提升 5%～ 15% 4）以上各項(xiàng)提升均建立在原由數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上。 找出生產(chǎn)工序瓶頸及管理瓶頸，設(shè)定改善目標(biāo)。 對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有物料良品、 次品 ，廢品 盤店 建立賬目，并對(duì) 良品、 次品、廢品 分區(qū)域定點(diǎn)放置， 次品、廢品進(jìn)行定 期處理 ，統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 。 13 未定期對(duì)品質(zhì)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析 。 造成人力資源浪費(fèi)。 建立培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃、進(jìn)行 有效培訓(xùn)。 5 會(huì)議性溝通次數(shù)少， 工序配合不協(xié)調(diào)。 進(jìn)一步 完善制度， 優(yōu)化組織架構(gòu) ，尤其 加強(qiáng) 管理人員 培訓(xùn)。 由于 企業(yè)需要持續(xù)不斷發(fā)展， 浙江 耐思特文化用品 有限公司 不可避免地存在 諸 多發(fā)展 過程中 的 管理問題 。 第 0909 頁(yè) 七、咨詢協(xié)議書 我們了解 到 訪談 同時(shí) 發(fā)現(xiàn) 浙江 耐思特文化用品 有限公司 現(xiàn)階段 內(nèi)部 基礎(chǔ)管理 薄弱 ， 缺乏系統(tǒng) 的 內(nèi)部管理、 制度化 管理和 持續(xù) 的 執(zhí)行力保障 。 四、 診斷 時(shí)間 ： 五、 診斷 方式： 采 取現(xiàn)場(chǎng)巡視、 與部門負(fù)責(zé)人溝通 的方式 。 規(guī)范物料進(jìn)、出、存管理 表單，建立準(zhǔn)確的 進(jìn)、出、存數(shù)據(jù)管理 。 建立健全 質(zhì)量管理體系 ， 培養(yǎng)各車間主管品質(zhì)意識(shí)， 力求按體系要求 檢驗(yàn) 。 造成問題得不到永久解決，且無 法跟蹤工作進(jìn)度和 解決方案 ， 。 12 品質(zhì)問題沒有進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析 并采取 糾正及預(yù)防措施。 建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度 ， 進(jìn)行有效的培訓(xùn) 15 車間領(lǐng)料沒有按流程操作 車間領(lǐng)料必須按定單計(jì)算后的數(shù)量單據(jù)和超額領(lǐng)料單據(jù)領(lǐng)料。根據(jù)前者確定各個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限和賞罰 標(biāo)準(zhǔn) 。 行政管理制度的設(shè)計(jì)、實(shí)施、調(diào)整及完善。 五、付款周期及方式： 付款周期 （ 1）第一期：甲方與乙方簽訂合同當(dāng)天，甲方向乙方支付咨 詢費(fèi)用： 40,000 元人民幣； （ 2）第二期： 20xx年 12 月 21日以前， 甲方向乙方 支付咨詢費(fèi)用 : 30,000 元人民幣； （ 3）第三 期： 20xx年 01 月 21 日以前， 甲方向乙方 支付咨詢費(fèi)用 : 30,000 元人民幣； （ 4）第 四 期： 20xx年 02 月 21 日以前，甲方向乙方支付咨詢費(fèi)用 : 20,000 元人民幣 。 九、爭(zhēng)議解決： 在本次項(xiàng)目咨詢過程中發(fā)生爭(zhēng) 議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，也可以請(qǐng)求調(diào)解，如果不愿調(diào)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1