【正文】 說明： 以上是員工培訓(xùn)的五個方面，這五個方面的詳細培訓(xùn)內(nèi)容參見各個方面的細節(jié)。 評價：員工所開出產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗、主管及質(zhì)檢的檢驗結(jié)果、試卷問答等形式評價考核。 說明： 關(guān)于生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)問題，我們會在以后的日常生產(chǎn)中進行指導(dǎo)說明，同時也會給出一些文件資料和一些專業(yè)的保養(yǎng)知識。在看這些設(shè)備的同時也對機臺衛(wèi)生進行查看，同時若發(fā) 現(xiàn)問題要及時處理解決，解決不了的要及時告知班長，涉及機修、電工的要找相關(guān)跟班人員給予解決。關(guān)于一些生產(chǎn)設(shè)備的操作使用，詳細參考車間培訓(xùn)教材。 手測產(chǎn)品內(nèi)外壁是否光滑、內(nèi)壁是否有沙痕、波浪、氣泡等 。 “UPVC 排水管 ” 這是表明車間管材類型的 。 在這里，我們強調(diào)的產(chǎn)品質(zhì)量包括棺材的基本外觀要求、壁厚和重量要求參考車間相關(guān)壁厚與重量系數(shù)、產(chǎn)品噴字要求等。 嚴格執(zhí)行包裝操作規(guī)程，并做好產(chǎn)品的包裝工作 。 1按相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量標準要求實行每條產(chǎn)品質(zhì)量的自檢工作，做到 “ 四 4 個檢驗 ” 自檢、互檢、巡檢、終檢，把不合格的產(chǎn)品放在包裝架下，并擺好待破碎工處理 。 積極支持和配合班長工作，團結(jié)合作，營造良好的人際關(guān)系環(huán)境 。 上班時間在車間里嚴禁抽煙，若必須要抽，要到小飯?zhí)?。 第一節(jié) 公司基本規(guī)章制度要求 一個公司的成功的運轉(zhuǎn)靠的合理的管理，而管理的基本依據(jù)就是制度。 五、車間生產(chǎn)設(shè)備的操作使用及保養(yǎng)： 目的：要求員工熟練操作機臺，懂得一些生產(chǎn)設(shè)備的基本工作原理，掌握如何對生產(chǎn)設(shè)備進行保養(yǎng)，最大限度的減少車間生產(chǎn)設(shè)備的損壞次數(shù)，真正做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作。 效果：要求車間每位員工明確自己的崗位職責(zé)，做好自己的本職工作。要想在現(xiàn)代企業(yè)競爭中處于不敗地位，必須依賴于有效的人力資源培訓(xùn)工作，而人力資源培訓(xùn)又對提高企業(yè)的管理水平和績效產(chǎn)生著巨大的作用。 ： 通過培訓(xùn)，企業(yè)與員工之間建立了相互信任的關(guān)系，增強了員工的職業(yè)精神，培養(yǎng)了員工的團隊合作精神 。 (7)最重要的目的是讓他融入企業(yè)的文化。 (3)展現(xiàn)清晰的職位及組織對個人的期望。 ： 培訓(xùn)效果的反饋與強化是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。員工培訓(xùn)有的能立竿見影，很快會反映到員工工作績效上 。明智的企業(yè)家愈來清醒地認識到培訓(xùn)是企業(yè)發(fā)展不可忽視的 “ 人本投資 ” ，是提高企業(yè)“ 造血功能 ” 的根本途徑。 培訓(xùn)能提高員工綜合素質(zhì) ,提高生產(chǎn)效率和服務(wù)水平 ,樹立企業(yè)良好形象，增強企業(yè)盈利能力。有資料顯示，百事可樂公司對深圳 270 名員工中的 100 名進行一次調(diào)查，這些人幾乎全部參加過培訓(xùn)。 職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇 10 現(xiàn)代企業(yè)的競爭，實際上是人才的競爭，而人才的競爭，很大程度上有賴于企業(yè)人力資源的開發(fā)。 四、學(xué)員選擇 此次培訓(xùn)對象為雙河街道白玉社區(qū)農(nóng)民技術(shù)員、鄉(xiāng)村干部、科技示范戶、養(yǎng)殖大戶 。按照《重慶市農(nóng)業(yè)委員會重慶市財政局關(guān)于 20__年開展陽光工程培訓(xùn)工作的通知》 (渝農(nóng)發(fā) [20__]149 號 )文件精神及榮昌縣農(nóng)委對 20__年陽光工程培訓(xùn)工作的總體要求 ,以推廣新型農(nóng)產(chǎn)品市場運作技術(shù)和實施主體培訓(xùn)為措施，著力加強務(wù)農(nóng)農(nóng)民從業(yè)技能和綜合素 質(zhì)培訓(xùn)，切實增強培訓(xùn)的針對性和實效性，培養(yǎng)一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營隊伍，為加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村提供人才保障和技術(shù)支撐。各部門要加強協(xié)調(diào)配合，合力搞好保障工作，確保培訓(xùn)工作順利推進。要加大宣傳力度，為培訓(xùn)工作的順利開展奠定堅實的思想基礎(chǔ)，營造濃厚的輿論氛圍。 十一、工作措施 (一 )健全組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。 九、培訓(xùn)經(jīng)費 原則上由縣政府協(xié)調(diào)縣民 政、縣財政和縣就業(yè)部門解決。 四、培訓(xùn)目標 通過實施退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)，使退役士兵掌握基本的理論知識，具備獨立的實踐技能操作能力。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 根據(jù)民政 (雙擁 )年度工作目標任務(wù)和人力資源社會保障部門就業(yè)培訓(xùn)工 作計劃，結(jié)合思南實際，決定成立思南縣退役士兵職業(yè)教育和技能培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組 (另行文 )。對培訓(xùn)計劃落實不到位，員工培訓(xùn) 工作滯后的單位予以通報批評 。三是要加強企業(yè)專兼職培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，實行資源的有償服務(wù)。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實際，因地制宜、因材施教 ，外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式 。 要把外協(xié)隊伍人員的培訓(xùn)監(jiān)管納入管理視野，實行指導(dǎo)和有效的干預(yù)，消除隱患，切實維護企業(yè)信譽。使管理人員的專業(yè)能力向不同管理職業(yè)方向拓展和提高 。職業(yè)技能鑒定要使 35 歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓(xùn)的基礎(chǔ)上完成初次鑒定取證工作。同時要求 _公司各單位要選拔具有符合建造師報考條件，且有專業(yè)發(fā)展能力的員工，組織強化培訓(xùn)，參加社會建造師考試，年凈 增人數(shù)力爭達到 __人以上。以不斷提升企業(yè)核心競爭力，確保企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展為目的，拓寬培訓(xùn)渠道，全面啟動培訓(xùn)工程。 (四 )考核鑒定。培訓(xùn)機構(gòu)須在當(dāng)期培訓(xùn)開班前 2 個工作日前向監(jiān)管組織實施培訓(xùn)項目的區(qū)人社局遞交當(dāng)期培訓(xùn)班的《開班申請表》、 《培訓(xùn)學(xué)員花名冊》、《培訓(xùn)課程安排表》。 二、培訓(xùn)形式和對象 根據(jù)區(qū)的實際情況和市有關(guān)文件的要求， 20__年 我區(qū)開展的培訓(xùn)形式以 “ 按項目運作的農(nóng)業(yè)富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn) ” 為主，采取由公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)組織或聯(lián)合相關(guān)部門 (機構(gòu) )共同開展，對有轉(zhuǎn)移就業(yè)愿望的農(nóng)業(yè)富余勞動力和企業(yè)就招收勞動力進行各種形式職業(yè)技能培訓(xùn)。應(yīng)采取防止焊把線被尖利器物損傷的措施。 4 焊工必須站在穩(wěn)固的操作平臺上作業(yè)，焊機必須放置平穩(wěn)、牢固，設(shè)有良好的 接地保護裝置。 4 焊機發(fā)生故障需進行檢修時。焊接時必須設(shè)專人監(jiān)護，監(jiān)護人應(yīng)熟知焊接操作規(guī)程和搶救方法。 電焊作業(yè)現(xiàn)場周圍 10m 范圍內(nèi)不得堆放易燃易爆物品。 人力資源作為公司發(fā)展的第一要素，但我們公司的人才梯隊總是難以建立起來，進而造成優(yōu)秀的員工難選 、難育、難用、難留 ?所以，如何打造企業(yè)的核心競爭力，人才培養(yǎng)是關(guān)鍵，也是最快的見效方式。我們既然選擇要培訓(xùn)，就要舍得下力氣，堅持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎金掛鉤。 提高類培訓(xùn)由生產(chǎn)部以調(diào)查問卷及現(xiàn)場考核的形式對焊工及培訓(xùn)人員進行雙 向反饋，并選出每月焊接水平提高最快的員工做為最佳進步獎代表，由生產(chǎn)部予以獎勵焊接精英與最佳進步獎員工都以現(xiàn)金獎勵為主，對沒有顯著進步的員工予以思想教育。 培養(yǎng)勤學(xué)苦練的精神，養(yǎng)成遵紀守規(guī)、安全操作、文明生產(chǎn)的職業(yè)習(xí)慣。 掌握車間設(shè)備保養(yǎng)常識。 焊接質(zhì)量的工藝措施。做好培訓(xùn)后的及時反饋，避免形式主義錯誤，才能達到 培訓(xùn)目的。 堅持公司自主培訓(xùn)的原則。三是做到培訓(xùn)與扶持創(chuàng)業(yè)相結(jié)合。 要針對農(nóng)民工特點和本地培訓(xùn)資源的實際，開展高、中、低多層次的培訓(xùn)模式，采取集中培訓(xùn)與流動培訓(xùn)相結(jié)合、技能培訓(xùn)與引導(dǎo)性培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，因地制宜，因人施教，既要保證培訓(xùn)質(zhì)量，又要保證培訓(xùn)規(guī)模。 具體實施細則詳見培訓(xùn)記錄。 采取多渠道進行培訓(xùn) (1)派往外院進行專業(yè)與?？七M修。相關(guān)政策法規(guī) 。 院領(lǐng)導(dǎo)分工專人抓 。 培訓(xùn)的對象 。中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計時間 20 天 。 對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，透過計劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學(xué)專本科函授、自考或參加 MBA 及其它碩士學(xué)位進修 。參加各院校以及中央、省委黨校的學(xué)歷進修或 MBA、 EMBA 學(xué)習(xí) 。 加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓(xùn)，加快持證上崗工作步伐，進一步規(guī)范管理。 堅持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)資料、培訓(xùn)時間三落實原則。 編撰二次文獻，服務(wù)于教學(xué)。 五、培訓(xùn)岡容： 學(xué)習(xí)圖書館各科室 (各部門 )的規(guī)章制度。 職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇 1 一、指導(dǎo)思想 圖書館是學(xué)校教育資源建設(shè)中不可缺少的部分，是新一輪基礎(chǔ)教育課程必要條件之一。 三、培訓(xùn)重點 加強對學(xué)校圖書管理員管理工作的培訓(xùn)，培養(yǎng)圖書管理員嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，提高他們的管理水平，擔(dān)任起圖書工作人員工作的職責(zé)。 圖書的選擇和讀書方法。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，透過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。 加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學(xué)習(xí) 。組織相關(guān)人員參加專場講座 。 組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，開闊視野。專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛 力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和提高 。 八、后期保障工作 所有參加培訓(xùn)的公司職員或者公司預(yù)報職員，務(wù)必簽下參加公司培訓(xùn)后要與公司進行多少年工作的相關(guān)合約，職員若是培訓(xùn)成功或者有優(yōu)秀表現(xiàn)，公司將重點培養(yǎng)與思考進行升職加薪等相關(guān)獎勵，望本公司職員們用心進行培訓(xùn)，充實自我為公司作出貢獻。 學(xué)以致用，講求實效的原則 。 檢驗科：負責(zé)檢驗人員的培訓(xùn) 。 三、培訓(xùn)的具體方法 全院培訓(xùn)可以采取靈活、多變的方式，對醫(yī)務(wù)人員，工勤人員進行培訓(xùn)。 (四 )工勤管理人員的培訓(xùn) 培訓(xùn)相關(guān)管理理論。 廣泛宣傳動員，營造培訓(xùn)氛圍。圍繞災(zāi)后重建和重大項目的開工建設(shè)，開展泥瓦工、木工、電工、電焊工、鋼筋工、架子工等科目的培訓(xùn)，提升農(nóng)民工技能水平，實現(xiàn)就地就近轉(zhuǎn) 移。 職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇 5 一、總體目標 加強員工安全教育，提高員工工作技能，培養(yǎng)員工的責(zé)任心與職業(yè)素質(zhì)，樹立企業(yè)內(nèi)部標桿，進而豐富員工生活，促進員工個人發(fā)展和公司整體發(fā)展。定期組織人員安排合適的時間制定合適的培訓(xùn)內(nèi)容進行培訓(xùn)。 二焊工培訓(xùn) 培訓(xùn)內(nèi)容： 焊接作業(yè)的基本常識見附件一。 了解普通車床的型號、功用、組成、切削運動、傳動系統(tǒng)及調(diào)整方法。提高類由生產(chǎn)部統(tǒng)一組織，由評選出來的操 作模范和機加精英為指導(dǎo)老師，以現(xiàn)場示范為主，語言指導(dǎo)為輔，就如何減少次品率、如何控制光潔度等對其他車工逐一進行指導(dǎo)。 天車安全操作與設(shè)備的安全操作由安技科現(xiàn)場考核，未通過考核的不準進車間工作，并再對其進行相關(guān)培訓(xùn)。 五、員工培訓(xùn)所需支持 要做好基層員工的培訓(xùn)，還需要有以下幾方面的支持： 一領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各涉及部門也要積極參與配合，制定切實有效的培訓(xùn)實施計劃，實行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅持在提高員工技能及整體素質(zhì)上，樹立長遠觀念和大局觀念。努力提高員工學(xué)習(xí)的主動性，建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是公司義 不容辭的職責(zé)。 確定需要培訓(xùn)的人員。間歇作業(yè)時焊工應(yīng)到外面休息。 1操作時遇下列情況必須切斷電源： 1 改變電焊機接頭時。必須清除作業(yè)點下方區(qū) 域易燃、易爆物品。 1焊接電纜通過道路時，必須架高或采取其他保護措施。 職業(yè)技能培訓(xùn)方案篇 6 區(qū)直各有關(guān)部門、公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)、職業(yè)培訓(xùn)單位、相關(guān)用人企業(yè)： 為進一步完善我區(qū)的職業(yè)培訓(xùn)管理機制，建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的職業(yè)培訓(xùn)政策，充分發(fā)揮就業(yè)專項資金的作用，提高資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性，根據(jù)市財政局、市人力資源和社會保障局《關(guān)于印發(fā)市就業(yè)專項資金管理辦法的通知》、《關(guān)于下達 20__年就業(yè)專項資金的通知》 。 四、培訓(xùn)組織實施 培訓(xùn)按照 “ 誰培訓(xùn)、誰負責(zé) ” 的原則，統(tǒng)一實行 “ 開班申請、政策公告、過程巡查、考核鑒定、效果評估、資金申領(lǐng) ” 的管理辦法。 (三 )過程巡查。根據(jù)相應(yīng)的培訓(xùn)項目文件規(guī)定程序申領(lǐng)補貼資金。三是了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)制度及法人治理結(jié)構(gòu)的運作實施。 四加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技 能鑒定步伐。培訓(xùn)率達 100%。 八抓好在建工程施工人員的培訓(xùn)。按照 “ 誰管人、誰培訓(xùn) ” 的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。一是充分發(fā)揮職工大學(xué)和技工學(xué)校 培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整合，合理開發(fā)，使它們在 _公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用 。 _公司將對職工大學(xué)、技工學(xué)校及各單位和在建工程項目培訓(xùn)情況進行不定期的檢查與指導(dǎo) 。各主辦部門單位要做好開班前的策劃及教學(xué)設(shè)計，各單位要做好學(xué)員的選送工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量的有效性。順應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的需求，以提高退役士兵職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)技能為核心，重點抓好就業(yè)市場急需緊缺的技能人才培養(yǎng)，同時鼓勵支持退役士兵參加普通高等學(xué)歷教育。培訓(xùn)時間不低于半個月。 縣財政局：負責(zé)教育培訓(xùn)經(jīng)費的籌措安排，確保所需資金落實到位，并會同縣民政、人 社、教育等部門加強對資金使用的監(jiān)督管理。要進一步細化工作職責(zé)，一是各鄉(xiāng) (鎮(zhèn)、街道 )、各有關(guān)部門要按照創(chuàng)建全國全省雙擁模范縣 (城 )的有關(guān)規(guī) 定，根據(jù)職責(zé)分工，主動擔(dān)起責(zé)任 。高度關(guān)注用火、用電、用水和飲食衛(wèi)生安 全。培訓(xùn)期間如有用人單位需要招聘退役 人員工作的，可以先與退役人員簽訂意向性就業(yè)協(xié)議，在完成培訓(xùn)后另行簽訂正式合同，退役人員要在培訓(xùn)結(jié)束后方可到用人單位工作。由于我校地處白玉社區(qū)，該期培訓(xùn)班地點設(shè)在雙河成人學(xué)校，實習(xí)基地設(shè)在雙河街道白玉社區(qū)養(yǎng)殖大戶、致富能手歐陽忠明養(yǎng)殖基地，培訓(xùn)時間 4 天 (其中理論培訓(xùn) 3 天、實踐培訓(xùn) 1 天 )， 20__年 9 月 25 日開班，聘請水產(chǎn)工程師 、科技特派員和養(yǎng)殖能手等專業(yè)人員組建講師團，運用多媒體等電教手段進行集中授課 3 天，到實習(xí)基地進行現(xiàn)場指導(dǎo) 1 天。 制定具體的實施方案、培訓(xùn)計劃和課程安排，科學(xué)合理的安排理論培訓(xùn)和指導(dǎo)實作時間，加強過程管理，確保培訓(xùn)時間、培訓(xùn)質(zhì)量、培訓(xùn)經(jīng)費 “ 三到位 ” 。事實上