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中化集團(tuán)平原精益管理培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀

2025-03-29 17:58 上一頁面

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【正文】 2023年 4月 1日星期六 上午 7時(shí) 40分 48秒 07:40: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 1日星期六 7時(shí) 40分 48秒 07:40:481 April 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :40:4807:40Apr231Apr23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 項(xiàng)目實(shí)施中的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析不夠。 通過電話溝通會的形式,對中化平原的兩個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行溝通和督導(dǎo)。 原則上每月舉行一次,一般安排在月底進(jìn)行。 責(zé)任人: 鄭樹林 項(xiàng)目成員:闞洪福、王緒濤、李樹坤、單開春等 完成時(shí)限: 開始時(shí)間: 08年 5月 1日 完成時(shí)間: 08年 8月 31日 精益項(xiàng)目績效考核: 納入 關(guān)鍵崗位績效考核 模版(權(quán)重 5%),并作為量化衡量標(biāo)準(zhǔn)。 13 改善提案表 精益管理基本制度介紹 — 改善提案 /合理化建議 14 改善提案的評審: 員工提出并實(shí)施改善,填報(bào) 《 員工改善提案表 》 部門負(fù)責(zé)人 負(fù)責(zé)審核評價(jià),隨時(shí)提交隨時(shí)評價(jià) 重要的改善提案,由部門負(fù)責(zé)人酌情報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批 每半年,部門負(fù)責(zé)人選報(bào)本部門優(yōu)秀提案候選 納入績效考核: 精益管理基本制度介紹 — 改善提案 /合理化建議 15 合理化建議的定義 合理化建議的提報(bào) 精益制度之一:精益改善提案 /合理化建議 (推動全員參與) 合理化建議的獎勵 合理化建議是指針對其他部門或公司整體工作中存在的問題 或浪費(fèi)提出的改進(jìn)建議,該建議需要其他部門考慮并負(fù)責(zé)實(shí)施。 2023年精益工作回顧及 2023年工作重點(diǎn) 6 2023年精益管理工作重心 2023年: 理念導(dǎo)入 2023年:落地生根 原則性要求 模糊的機(jī)制 量化要求和可操作的流程 2023年精益工作回顧及 2023年工作重點(diǎn) 7 2023年精益管理工作: 2023年精益工作回顧及 2023年工作重點(diǎn) ■ 組織 精益培訓(xùn) 一個(gè)組織的進(jìn)步始于培訓(xùn),也會終于培訓(xùn) 。 ■ 全員普及培訓(xùn): 就公司推行精益的戰(zhàn)略意義、精益理念和方法在總部、分銷網(wǎng)絡(luò)、控股企業(yè)進(jìn)行一輪普及培訓(xùn),對分銷網(wǎng)絡(luò)、控股企業(yè)關(guān)鍵崗位進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。 全員參與精益改善的氛圍不濃,員工沒有形成自覺改善的習(xí)慣;參與精益改善行動尚未明確體現(xiàn)在員工的績效考核中。 ■ 啟動北京本部“常規(guī)工作標(biāo)準(zhǔn)流程”梳理工作 8 2023年精益管理工作: 2023年精益工作回顧及 2023年工作重點(diǎn) (一) 精益培訓(xùn) 北京本部 組織精益理念普及和制度培訓(xùn): 精益理念培訓(xùn)一次,精益項(xiàng)目培訓(xùn)兩次,精益管理制度培訓(xùn)兩次 控股企業(yè) 精益理念培訓(xùn): 中化長山一次,中化平原一次,中化涪陵一次 分銷網(wǎng)絡(luò) 精益培訓(xùn): 分公司執(zhí)行經(jīng)理精益培訓(xùn) 一次 應(yīng)中化管理學(xué)院的要求,為 中化江蘇、浙江石化建材 培訓(xùn)各一次。 突破類項(xiàng)目: 指相對復(fù)雜、實(shí)施改善行動的時(shí)間超過三個(gè)月,甚至需要更長時(shí)間、更 多人力物力才能完成的項(xiàng)目。 項(xiàng)目管理 : 分級管理 化肥公司備案項(xiàng)目、化肥公司督辦項(xiàng)目和集團(tuán)公司備案項(xiàng)目; 過程管理 化肥公司督辦項(xiàng)目和集團(tuán)公司備案項(xiàng)目。有則改之,無則加勉,持續(xù)改善。 部分單位存在重業(yè)務(wù)、輕改善,沒有將精益改善落到實(shí)處。 解放思想,扎實(shí)推進(jìn)精益管理 40 驗(yàn)收流程 解放思想,扎實(shí)推進(jìn)精益管理 41 結(jié) 束 全員參與 是精益生產(chǎn)的 核心 持續(xù)改善 是 精益生產(chǎn)的 基礎(chǔ) 42 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 2023年 4月 上午 7時(shí) 40分 :40April 1, 2023 ? 1行動出成果,工作出財(cái)富。 2023年 4月 1
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