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【正文】 :20:0221:20:02March 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 9時 20分 :20March 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 9時 20分 2秒 下午 9時 20分 21:20: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 21:20:0221:20:0221:203/31/2023 9:20:02 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :20:0221:20Mar2331Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 , March 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 31日星期五 9時 20分 2秒 21:20:0231 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 20分 2秒 21:20: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 3月 31日星期五 9時 20分 2秒 21:20:0231 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , March 31, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 21:20:0221:20:0221:20Friday, March 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 21:20:0221:20:0221:203/31/2023 9:20:02 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 下午 9時 20分 2秒 下午 9時 20分 21:20: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 下午 9時 20分 :20March 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:20:0221:20:0221:20Friday, March 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 3月 31日星期五 下午 9時 20分 2秒 21:20: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 9時 20分 :20March 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 低 PFL ?計劃量 查詢工作量 客戶 節(jié)奏計算 節(jié)奏或節(jié)拍時間 “客戶節(jié)奏”從消費者的凈工作時間和日需求量衍生而來 例 = 27， 000秒 每日工作時間 休息 其他計劃非生產(chǎn)時間 凈工作時間 總工作時間 245件 每日客戶需求 客戶 節(jié)拍（節(jié)拍時間）110秒 調平節(jié)拍分析 節(jié)拍分析（節(jié)奏）和周期時間突出浪費 例 0 E 80 D 140 C 114 B 95 A 56 以秒為單位的 周期時間 90 60 30 140 120 節(jié)拍 = 110秒 周期時間工作站 D 工作站 成功的第三個關鍵因素是“拉動原則” “準時制屋狀圖” 流動原則 節(jié)拍原則 拉動原則 零缺陷原則 “準時制”生產(chǎn)系統(tǒng)“ 5R” 物料流：推動 vs拉動 下游工序僅使用確定上游排序信號所需要的部件 信息 “推動” 信息 “拉動” 細化管理 物料流 信息 超市邏輯 超市管理補貨水平 信息流 物料流 供應商 客戶 超級市場 總裝 超級市場 機械生產(chǎn) 超級市場 預組裝 超級市場 物料流 信息 拉動：經(jīng)營原則 拉動系統(tǒng)傾向于將庫存的情況接近理論上同步生產(chǎn)的理想 庫存 現(xiàn)實 理想 庫存 超市中定義的庫存 庫存 “推動原則” “拉動原則” 超市 同步生產(chǎn) 零缺陷：改善與穩(wěn)定 “準時制屋狀圖” 流動原則 節(jié)拍原則 拉動原則 零缺陷原則 “準時制”生產(chǎn)系統(tǒng)“ 5G” 工藝穩(wěn)定性 提高過程的穩(wěn)定性可能使用很多工具和方法 零缺陷原則 零缺陷計劃 全面生產(chǎn)維護 去除浪費源頭 自主維護 預防性維護 員工素質 故障預防 故障識別 故障反饋 故障修正 清潔和整齊：實現(xiàn)零缺陷的第一步 錯誤預防 5S技術 概念 整理 SEIRI 整頓 SEITON 清掃 SEISO 清潔 SEIKETSU 素養(yǎng) SHITSUKE 意思是 ? 從工作區(qū)域去除“不必要的” ? 工作物料處于完美條件狀況，方便取用 ? 工作場所和工具的清潔 ? 清潔和整齊開始于工作的每一站 ? 保持清潔，遵守規(guī)則 例 ? 不必要的工具和機器 ? 有缺陷的部件 ? 工具箱 ? 地區(qū) ? 可視工作指令 ? 時刻保持工具和機器清潔 ? 工廠和局部清潔 ? 為獨立工作“界定標準” ? 所有相關人員都得到信息 ? 每個人對于工作場所的責任 ? 檢查列表 5S方法 清潔和整齊是生產(chǎn)質量的基本要素 42 ?從工作區(qū)域清除“不必要的” SEIRI 整
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