ie技術(shù)與現(xiàn)場改善簡介-免費閱讀
【正文】 :19:0806:19:08April 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 6時 19分 :19April 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 6時 19分 8秒 上午 6時 19分 06:19: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 06:19:0806:19:0806:194/1/2023 6:19:08 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 47 _________________ 管理界限＝ P均 177。 42 ?改善工作 利用工作抽樣，可調(diào)查出操作者或機器的工作比率與空閑時間，進而對空閑部分進行研究，找出問題并進行改善。標注狀態(tài)指：標準的作業(yè)方法、標準的動作、正常的工作速度等。動素分析是將工作中所用到各個動素逐項分析，找出其中的問題點，以及單手等待、白干、蠻干的地方，以謀求改善。 “最佳”的概念可以有不同含義： 1. “最佳”可以被定義為使操作人員的空閑時間最小化，從而人－機操作圖可用來確定操作人員看管的最佳機器數(shù)量 2. “最佳”可以被定義為機器的閑置時間最小化，從而人－機操作圖可用來確定在一定的機器數(shù)量下最佳的操作人員數(shù)量。 ，通常還要注明使用的工具或設(shè)備，必要時注明操作人員數(shù)量。應(yīng)考慮： ? 經(jīng)濟因素，即經(jīng)濟價值較高的工作 ? 技術(shù)因素，即開展研究的物資技術(shù)條件是否具備 ? 人的因素，包括是否取得領(lǐng)導(dǎo)的支持，是否得到部門管理者和操作人員的配合 2. 目標 3. 確定工作研究要達到的目標，制定標準來評定解決方案的可行性和成效 3. 記錄 4. 用有關(guān)分析圖表對現(xiàn)行的方法全面記錄。 13 程序分析 整個制造程序分析－－工藝程序圖 產(chǎn)品或材料或人的流動分析 布置與線路分析－－線路圖、線圖 人型的流程程序圖 物型的流程程序圖 14 基本符號 15 工藝程序圖僅做出程序中的“操作”及“檢驗”兩種主要動作。 20 目錄 一、 IE定義及特點 二、工作研究 三、程序分析 四、操作分析 五、動作分析 六、時間研究 七、工作抽樣 八、預(yù)定時間標準法（ PTS） 21 1. 操作分析的研究對象 2. 操作分析的研究對象是作業(yè)過程中以人為主的工序 2. 操作分析的目的 ?是操作者、操作對象、操作工具得到最佳布局與安排 ?減輕勞動強度，減少作業(yè)的工時消耗 ?提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量 ?把握人和機器的負荷以便合理調(diào)配，減少空閑等待時間 ?把握人和機器的負荷隨時間變化的情況 3. 操作分析種類 ?雙手操作分析 ?人－機操作分析 ?聯(lián)合操作分析 22 雙手操作分析常采用雙手操作程序圖。用雙手操作分析及動作經(jīng)濟原則為分析工具。 ⑨ 工具物料應(yīng)放置在固定的地方 ⑩ 工具物料及裝置應(yīng)布置在工作者前面近處 11 零件物料的供給，應(yīng)利用其重量墜送至工作者手邊 12 墜落應(yīng)盡量利用重力實現(xiàn) 13 工具物料應(yīng)依最佳的工作順序排列 14 應(yīng)有適當?shù)恼彰?，使視覺舒適 15 工作臺及坐椅的高度，應(yīng)保證工作者坐立適宜 16 工作椅式樣及高度，應(yīng)能使工作者保持良好姿勢 17 盡量解除手的動作，而以夾具或腳踏工具代替 18 可能時，應(yīng)將兩種工具合并使用 19 工具物料應(yīng)盡可能預(yù)放在工作位置上 20 手指分別工作時，各指負荷應(yīng)按照其本能予以分配 21 設(shè)計手柄時，應(yīng)盡可能增大與手的接觸面 22 機器上的杠桿、十字桿及手輪的位置，應(yīng)能使工作者極少變動姿勢，且能最大地利用機械力。 寬放率＝（寬放時間／正常時間） 100％ 寬放時間（ A）＝寬放率正常時間（ NT） 標準時間（ ST）＝正常時間（ NT）＋寬放時間 ＝正常時間（ 1＋寬放率） 40 目錄 一、 IE定義及特點 二、工作研究 三、程序分析 四、操作分析 五、動作分析 六、時間研究 七、工作抽樣 八、預(yù)定時間標準法（ PTS） 41 工作抽樣是一種對工人的作業(yè)活動進行隨機觀測的方法，它用抽樣的方法采集足夠的隨機觀測數(shù)據(jù)，來估計花在特定項目上的時間，以及花在作業(yè)中包括的其他活動上的時間。 5%， 絕對 精度 為 177。 50 ，為
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