【摘要】第一章戰(zhàn)略管理導(dǎo)論藍(lán)海林華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院中國企業(yè)戰(zhàn)略管理研究中心?戰(zhàn)略、組織和環(huán)境:“思考戰(zhàn)略的一個基本前提條件就是組織和環(huán)境的不可分割性…..組織運(yùn)用戰(zhàn)略來應(yīng)對變化著的環(huán)境”。?戰(zhàn)略的本質(zhì)是復(fù)雜的?!皯?zhàn)略的本質(zhì)是保持一種非組織化、非程序化、非常規(guī)化、不重復(fù)的狀態(tài)”。?戰(zhàn)略影響著組織的整體利益?!皯?zhàn)略決策非常
2025-02-20 08:54
【摘要】DesignedbyTeliss員工招聘實務(wù)人力資源部內(nèi)訓(xùn)乊八——*目錄頁CONTENTSPAGE第一章招聘知識概述第事章第三章招聘的實斲過程招聘誤區(qū)及原則*過渡頁TRANSITIONPAGE第一章第事章第三章
2025-01-01 14:49
【摘要】5S管理培訓(xùn)15S管理培訓(xùn)(講義)請讓我關(guān)機(jī)或震動提示哦??!我們的約定25S管理培訓(xùn)(講義)你是車間主管,一天,一機(jī)臺地上有油污,有個員工摔倒了,你將采取哪些措施?35S管理培訓(xùn)(講義)看幾張照片先-45S管理培訓(xùn)(講義)你的工作場所怎樣?二流的
2025-01-25 14:12
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備管理目錄一、現(xiàn)代設(shè)備管理模式1、后勤學(xué)(Logistics)2、設(shè)備綜合工程學(xué)(Technology)3、全員生產(chǎn)維修(TPM)4、以可靠性為中心的維修(RCM)5、適時管理(JIT)二、企業(yè)設(shè)備管理熱點(diǎn)1、設(shè)備租賃2、設(shè)備招標(biāo)3、維修費(fèi)用
2025-02-08 11:55
【摘要】如何當(dāng)好班組長班組長管理現(xiàn)場管理類課程如何當(dāng)好班組長第一講第一講班組長在管理中的作用班組長在管理中的作用一、班組長的地位1、企業(yè)的縱向管理層次2、班組長的地位經(jīng)營層管理層執(zhí)行層企業(yè)組織的最高層,如董事長、總經(jīng)理等,負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策。企業(yè)組織的中高層,如經(jīng)理、課長、主任等,負(fù)責(zé)貫徹實施最高層方針與指示。
2025-01-09 22:27
【摘要】第二節(jié)儀態(tài)禮儀儀態(tài)塑造的意義外塑形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)——亮出你最佳的職業(yè)形象(一)儀態(tài)的含義:形體語言,主要指人體的動作、舉止。(二)儀態(tài)塑造的目的:是為了打造美好的高素質(zhì)的職業(yè)形象。(三)儀態(tài)的構(gòu)成:包括身體姿態(tài)、表情、手勢和常用相關(guān)職業(yè)儀態(tài)等。?展示:自信、誠實可靠、腳踏實地。
2025-01-25 20:07
【摘要】第二篇流程優(yōu)化第三章企業(yè)運(yùn)營流程分析(運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計)1.產(chǎn)品與流程?產(chǎn)品設(shè)計的相關(guān)理論?過程理論?并行工程理論?價值工程理論?質(zhì)量屋矩陣?yán)碚?易制造理論?廣狹義流程顧客市場系統(tǒng)市場營銷改進(jìn)研究產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品規(guī)范銷售過程規(guī)劃生產(chǎn)
2025-02-06 19:29
【摘要】第十七章單層廠房設(shè)計§(一)單層廠房的功能組成:1、生產(chǎn)工段2、輔助工段3、倉庫4、生活間Back(二)單層廠房的構(gòu)件組成:承重構(gòu)件與圍護(hù)構(gòu)件兩類骨架結(jié)構(gòu)-按材料可分為磚石混合結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)
2025-01-06 01:34
【摘要】企業(yè)上市培訓(xùn)摘要企業(yè)上市利弊分析企業(yè)上市的條件企業(yè)上市的程序企業(yè)改制、上市的核心問題企業(yè)上市利弊分析企業(yè)上市利弊分析?有利于提高企業(yè)的自有資本的規(guī)模,改進(jìn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),提高企業(yè)自身抗風(fēng)險的能力,增強(qiáng)企業(yè)的發(fā)展后勁?有利于建立現(xiàn)代企業(yè)制度,規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu),提高企業(yè)管理水平,降低經(jīng)營風(fēng)險?有利于
2025-01-05 16:42
【摘要】倉儲與配送管理物的“停頓”與“流動”1課程內(nèi)容?第1章倉儲與配送概述?第2章倉儲布局與設(shè)備選用?第3章倉儲作業(yè)流程管理?第4章在庫物品保管與養(yǎng)護(hù)?第5章配送運(yùn)作業(yè)務(wù)與配送中心管理?第6章倉儲與配送的成本和績效管理2物流的“冰山”說3第6章倉儲與配送的成
2025-03-12 22:46
【摘要】?第一篇、禮儀概述第二篇、儀表風(fēng)度第三篇、基礎(chǔ)禮儀第四篇、商務(wù)禮儀第五篇、商務(wù)人士的形象塑造0座次禮儀1?商務(wù)禮儀中非常講究位次的安排。常見的場合有:乘車、會談、簽約、商務(wù)用餐等。2商務(wù)交往中的位置禮儀原則之一:生熟有別,初次交往要讓座。
2025-03-10 11:18
【摘要】倉庫社區(qū)-倉庫管理人員必上的網(wǎng)站第一章倉儲和倉儲管理概述2023/3/311第一節(jié)倉儲和倉儲業(yè)第二節(jié)倉儲的任務(wù)第三節(jié)倉儲管理第四節(jié)倉儲在物流管理中的地位2023/3/312一、倉儲的概念二、倉儲的功能三、倉儲的種類四、倉儲業(yè)五、倉儲業(yè)發(fā)展的方向
2025-03-12 22:41
【摘要】寧波XXXX有限公司現(xiàn)場管理實務(wù)基層管理訓(xùn)練之一?一、現(xiàn)場管理的重要性?現(xiàn)場管理為整個制造業(yè)營運(yùn)之重心,而制造業(yè)有70%之資源均集中在生產(chǎn)上,故現(xiàn)場管理之優(yōu)劣是制造業(yè)營運(yùn)盈虧之重大關(guān)鍵。?現(xiàn)場管理工作是千頭萬緒,除協(xié)調(diào)各個不同部門,來結(jié)合人員、機(jī)器、材料、夾具、模具等資源,依產(chǎn)銷
2025-02-21 14:01
【摘要】現(xiàn)場管理實務(wù)一、現(xiàn)場——主要工作二、現(xiàn)場——人員管理三、現(xiàn)場——物料管理四、現(xiàn)場——設(shè)備管理五、現(xiàn)場——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場——環(huán)境管理七、現(xiàn)場——工序管理八、現(xiàn)場——資訊管理九、現(xiàn)場——佈局管理1Liaojianming1.我(部門或個
2025-02-21 14:05
【摘要】借鑒日資企業(yè)~現(xiàn)場管理實務(wù)香港生產(chǎn)力促進(jìn)局科理.希邇咨詢集團(tuán)一.管理基礎(chǔ)管理的基本理念管理的基本模式管理效果的評價PDCA管理循環(huán)(一)管理的基本理念組織利用資源
2025-02-20 20:32