【正文】 :34:4311:34:43March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 11時 34分 :34March 29, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 11時 34分 43秒 上午 11時 34分 11:34: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 11:34:4311:34:4311:343/29/2023 11:34:43 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 3）督促急救藥品有效期、物品的維修保養(yǎng)以及各 處置室院內感染的規(guī)范性。 1）積極參加洛陽市舉辦的各種培訓爭取 每個護士取得急救培訓證 （年底完成） ； 2）加強三基訓練，科內每月組織護理人員業(yè)務學習同時參加科主任組織的全科業(yè)務學習，（ 每月 2個上半年完成急診?？谱o理服務流程圖學習 ） 3）急 診年輕護士配備一對一老師 ,對心肺復蘇、氣管插管、人工呼吸、電除顫、洗胃等急救技能的培訓和考核 ,提高專業(yè)業(yè)務能力 ,使其能應對急診工作，（ 每月護理部 +專科操作，人人考核過關 ） 4）要護 士不僅掌 握 搶 救 程 序 還要熟悉 各 種 搶 救 儀 器 的 使 用 和 臨 床 意 義 ，如 除顫 儀 、心 肺 復 蘇 儀 、呼 吸機 、簡 易 呼 吸 囊 、心 電 圖機 ，多 功 能監(jiān) 護 儀 、快 速 血 糖 儀 等 ，以 免 延 誤 搶 救時 間和引起不必要的 投訴（ 11月對儀器性能和操作培訓學習 ） 。 三、 急診質量安全控制： 從 出診、分診、接診、檢查、處理、搶救、留觀、轉歸等各個環(huán)節(jié)都要做到分秒必爭，要求分診準確、搶救和處理及時 。 5）對門診相關診室其院控感染的規(guī)范性進行督促與支持，迎接了各項質量考核。 晚夜間雙車出診，門診、外傷、出診難顧及。 對附近衛(wèi)生院進行操作技能培訓，共同提高。 五、護理安全 護理不良事件上報及時，全年發(fā)生 6例 ，大部分為院前急救相關工作，1起出診急救箱在車輛行駛中滑落，科室立即聯(lián)系后勤給予固定防滑措施；1起因救護車內高溫至血糖儀故障，科室給予急救箱放置 120房間，出診及時攜帶； 1起因出診醫(yī)生操作失誤至患者從擔架車滑落，強調醫(yī)護出診風險意識并及時讓司機協(xié)助，每月主任與司機對擔架車進行保養(yǎng)，有故障及時維修，院內轉運用平車等措施預防措施；還有外科醫(yī)生縫合過程中出現(xiàn)針刺傷 2起，給于及時上報，注射疫苗； 1起出診護士忘記帶出診箱，及時發(fā)現(xiàn)。對三無人員及時配合醫(yī)生診治并且給予生活護理和三餐飲食、幫忙聯(lián)系家屬或報警 110，是其妥善安置。 ? 利用晨會，小講課，操作專人培訓等學習方式，學習護理基礎知識以及專科知識，并通過理論和技術操作考試加強督促，考試成績與帶教老師績效掛鉤， ? 空閑時間，通過網(wǎng)絡下載相關急救知識和醫(yī)患糾紛個案進行學習，鞏固?？浦R，吸取相關經(jīng)驗教訓。 完善巟作職責、流程，明確各班 職責 ： 1）對急診危重就診患者，接診護士第一時間安 排床位，吸氧，生命體征監(jiān)測，迅速建立靜脈通路，協(xié)助醫(yī)生完善相關檢查 ， 2）護士參與科室管理，對 每位進行分工，專人負責 各區(qū)域的物品、儀器、藥品等管理，激發(fā)了護士的工作積極性和責任心， 護士長每周督查 ，發(fā)現(xiàn)存在問題及時反饋并整改，保證護理質量 。規(guī)范 120的質控，注意接聽電話語氣和態(tài)度。 +367 +410 43 +152 10 +128 出診每月匯總 一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月 八月 九月 十月 十一 月 十二 月 合計 同比 增減 2023年 120 出診 256 224 316 303 305 267 302 273 273 277 303 333 3432 +410 內診 164 182 190 155 162 160 168 143 145 140 106 190 1905 —43 總數(shù) 420 406 506 458 467 427 470 416 418 417 409 523 5337 +367 2023年 120 出診 257 196 206 249 254 256 271 268 270 255 256 284 3022 內診 171 169 155 156 147 118 145 175 164 186 175 187 1948 總數(shù) 428 365 361 405 401 374 416 443 434 441 431 471 4970 出診 數(shù)據(jù)分析 ：出診每月均超 400趟，高峰在 12月 ， 120增加有院領導的大力支持，科室嚴格按照120要求巟作以及呾 120良好關系的保持，省巟療取消 120接診。 個人巟作量統(tǒng)計 非急救用車匯總（上半年） 取血 修車 停車 內診無車未出 行政用車 120執(zhí)勤 非 120執(zhí)勤 出診 時間 (分 ) 2月 22 2 20 1 3 2 41 3月 36 1 26 2 12 2 40 4月 20 3 17 8 2 42 5月 33 1 28 3 7 1 1 38 6月 18 1 20 2 3 1 2 42 合計 129 7 111 8 33 8 3 下半年 取血 時間 （小時） 修車 停車 時間 （小時） 內診無車未出 行政用車 120執(zhí)勤 非 120執(zhí)勤 出診 時間 7月 23 2 28 1 8 38 8月 17 30 25 2 7 1 38 9月 26 33 1 35 1 10 1 2 42 10月 21 54 3 36 3 5 36 11月 11 2 19 1 8 3 41 12月 27 35 2 32 3 5 2 48 合計 125 10 180 11 43 6 3 全年 取血 254次， 8月開始，平均取血時間 9