【正文】 試，參加急救?？婆嘤?xùn) 3次與急診護(hù)理年會(huì)， 5人獲得急救培訓(xùn)證 ，從而使大家在學(xué)習(xí)專科知識(shí)的同時(shí)，思維方式、風(fēng)度氣質(zhì)等方面潛移默化中得到明顯提高。 不斷優(yōu)化就診流程，及時(shí)進(jìn)行分診，對(duì) 急危重患者實(shí)行優(yōu)先診治搶救 ，并通過護(hù)士入科宣教，及時(shí)病情觀察巡視等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。 每月科室數(shù)據(jù)認(rèn)真匯總并與臨床科室進(jìn)行核對(duì)，確保其正確性，與病房溝通，改進(jìn)出診交接工作中的不足，更好的為臨床服務(wù)。 督導(dǎo)帶教計(jì)劃，實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)習(xí)計(jì)劃，規(guī)范實(shí)習(xí)生的管理和帶教工作 ,提高護(hù)士及學(xué)生實(shí)際工作能力。 六 . 強(qiáng)調(diào) 醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，樹立科室窗口形象 全科護(hù)理人員廉潔行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部八不準(zhǔn)，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制 度。 配合護(hù)理部 參加外科系車禍外傷演練 ，提高了急診分診、匯報(bào)、協(xié)調(diào)及搶救能力 。 預(yù)檢分診相關(guān)工作 電腦上制定分診等級(jí)表格，對(duì)急診就診患者進(jìn)行錄入，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制，合理填寫，體現(xiàn)有效救治急危重患者、分流非急危重癥患者。 護(hù)患溝通不到位、自我防范意識(shí)較差。 新技術(shù)新項(xiàng)目缺。 4）參照社區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)，積極準(zhǔn)備相關(guān)工作，迎接了對(duì)社區(qū)服務(wù)中心的考核。 二、提升服務(wù)質(zhì)量，提高病人滿意度： 我們急救工作中存在言語生硬、態(tài)度冷漠、溝通簡(jiǎn)單、留觀病人巡視不到位等情況，和臨床優(yōu)秀科室以及外院急診科服務(wù)方面存在差距；首先我們正視不足 2023年作為重點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn)提升 。 堅(jiān)持每月做好留觀患者電話隨訪 1020人，對(duì)存在的問題、醫(yī)療服務(wù)等協(xié)調(diào)整改，點(diǎn)名表揚(yáng)的醫(yī)護(hù)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 2）院前急救護(hù)理措施執(zhí)行到位：到現(xiàn)場(chǎng)患者的體位擺放，建立靜脈通路，特殊患者的轉(zhuǎn)運(yùn)，病前觀察以及口頭醫(yī)囑執(zhí)行，查對(duì)的三清一復(fù)核，病房的交接等（ 4月車載藥品、物品定位評(píng)比 ） ； 3）嚴(yán)格做好出診記錄，如時(shí)間、病情、急救措施病情相關(guān)人員簽字，重點(diǎn)死亡患者有家屬在心電圖單上簽字確認(rèn) 。 四、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)呾培訓(xùn)： 更加重視業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高搶救能力 。 五、創(chuàng)收呾節(jié)能降耗： 創(chuàng)收 和節(jié)能降耗意義重大，正確評(píng)估急診科現(xiàn)狀，充分認(rèn)識(shí)爭(zhēng)創(chuàng)的有利條件和不利條件，全體醫(yī)護(hù)參與，積極創(chuàng)收減少不必要的開支， 減少一次性耗材 ，特別注意科室醫(yī)療 急救設(shè)備 的保養(yǎng)與維修， 確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 做好 院前急救、急診留觀輸液、外傷縫合換藥、復(fù)蘇搶救等工作為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。 2）強(qiáng)調(diào)門診護(hù)士主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范儀表，規(guī)范言行，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。 6）社區(qū)相關(guān)工作的支持與完成。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :34:4311:34:43March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 3月 29日星期三 11時(shí) 34分 43秒 11:34:4329 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :34:4311:34Mar2329Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 29日星期三 11時(shí) 34分 43秒 11:34:4329 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 29日星期三 上午 11時(shí) 34分 43秒 11:34: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :34:4311:34Mar2329Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 29日星期三 11時(shí) 34分 43秒 11:34:4329 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :34:4311:34:43March 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :34:4311:34Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部對(duì)科室的支持與幫助，在接下來的工作中會(huì)繼續(xù)帶領(lǐng)急診科團(tuán)隊(duì)，努力，盡心的做好自己的本職工作。 4) 加強(qiáng)門診 導(dǎo)醫(yī) 的管理，協(xié)調(diào)排班，督促其工作的主動(dòng)性和積極性， 爭(zhēng)取滿意度排名向前。（ 8月 ） 6）外出學(xué)習(xí)繼續(xù)完善相關(guān)資料（ 下半年 ） 七、迎接好每年一度的 120考核： 對(duì)照 《河南省 120急救網(wǎng)站標(biāo)準(zhǔn)》做到人員配備合理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備配置達(dá)標(biāo)、院前急救流程制度建設(shè)等軟件定期更新爭(zhēng)取順利通過考核，成為我市較優(yōu)秀的 120急救網(wǎng)絡(luò) B級(jí)急救站。 輸液室工作：每天不定時(shí)的 對(duì) 輸液接診流程跟班督促 ，雙人 核 對(duì) 轉(zhuǎn)抄輸液卡，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，確保無護(hù)理不良事件發(fā)生。 6）利用巡視做好患者的護(hù)理安全，入科宣教，對(duì)自殺或生氣患者留陪護(hù)，外傷患者防跌倒，醉酒患者防墜床窒息等 ； 7）督促留觀室環(huán)境衛(wèi)生，被服及時(shí)更換，患者離科后及時(shí)整理床單元，以便及時(shí)迎接新患者 ； 8）增強(qiáng)護(hù)理人員的法制意識(shí) ,，樹立防范護(hù)理糾紛及解決投訴事件的意識(shí)，做到防微杜漸、防患于未然 ,確保護(hù)理安全，（ 6月護(hù)理安全防范學(xué)習(xí)） 輸液室工作：每天不定時(shí)的對(duì)輸液接診流程跟班督促，雙人核對(duì)轉(zhuǎn)抄輸液卡，嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，確保無護(hù)理不良事件發(fā)生。 根據(jù)近年急診科發(fā)生的投訴糾紛，主要有病人擔(dān)架跌落、溝通防范意識(shí)不強(qiáng)、接診態(tài)度等引發(fā) 。 加強(qiáng)科室團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升醫(yī)護(hù)歸屬感：工作中讓來科室的護(hù)士可以學(xué)習(xí)到知識(shí)與技能，生活中通過團(tuán)聚會(huì) 、 酷暑 和寒冬給 予溫暖的人文關(guān)懷和人性化的工作規(guī)定，讓護(hù)士有一個(gè)溫暖的工作環(huán)境。 6）發(fā)熱門診、腸道門診新建房屋物品的領(lǐng)取擺放，標(biāo)識(shí)粘貼及衛(wèi)生的督促，預(yù)檢分診工作的支持。 2）每周督促急救藥品有效期、物品的維修保養(yǎng)以及各處置室院內(nèi)感染的規(guī)范性。 新門診急診出診道路不通暢。 急救培訓(xùn)：分層級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃、理論、急救技能培訓(xùn)、記錄、考核、成績(jī)匯總等制定。 七、等級(jí)評(píng)審巟作 科室今年布局進(jìn)一步規(guī)范，治療室，搶救室搬遷，并對(duì)搶救室常見病服務(wù)流程制作粘貼，并對(duì)相關(guān)儀器物品進(jìn)行地標(biāo)設(shè)置，搶救車進(jìn)一步的規(guī)范，各物品定位定量放置。 主任與 特聘醫(yī)生走動(dòng)聯(lián)系，并邀請(qǐng)周邊醫(yī)院和診所來科室