速8連鎖酒店員工獎懲管理制度規(guī)定-免費閱讀
【正文】 12. 不重視員工的培訓(xùn)工作，沒有用培訓(xùn)方式命令和訓(xùn)話。 5. 不經(jīng)常搜集客人意見，及時反饋整改。 12. 記大過二次者。 20 元 致公司蒙受重大損失低于 1000 元者。 50 元 8. 蓄意破壞公物或客人物品低于 200 元的（除照原價賠償外）。 按規(guī)定處 罰 17. 員工手機不得在房間或營業(yè)場所內(nèi)充電。 10 元 10. 工作時哼歌曲，吹口哨跺腳、奔跑、高聲喧嘩或打響指；在經(jīng)營場所雙手叉腰或插口袋、抓庠、化妝、照鏡子等。 10 元 2. 委托他人代假，不親自請假或親自打電話。 20 元 4. 偶然為酒店獲得正常利潤或減少損失 5000 元以上的。 同上 3. 發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取措施，防止重大事故者。 獎懲主體：凡表中所列為服務(wù)人員的（如前臺、房務(wù)員等）其適用范圍均包含相應(yīng)崗位的領(lǐng)導(dǎo)（如主管、經(jīng)理）。 二、 員工考核組織機構(gòu)： 考核組長：店長 具體執(zhí)行人員：各部門負責(zé)人 三、 考核范圍： 崗位職責(zé)、勞動紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、儀容儀表、禮貌禮節(jié)、衛(wèi)生、安全、精神文明建設(shè)等。 5 元 4. 受到客人造成的嚴(yán)重委屈，未與客人爭執(zhí)辯解的。 適當(dāng)獎勵 記大功 1. 遇有意外事件或火災(zāi)奮不顧身者，減少損害者。 100 元 4. 開發(fā)新客戶，致酒店獲得高額利潤，按銷售辦法 提成。 10 元 7. 當(dāng)班時間干私人事情、躺臥休息。不允許私自改動工作規(guī)則。 20 元 5. 對部門工作出現(xiàn)問題不及時匯報或匯報不屬實。 10 元 13. 在酒店內(nèi)、宿舍、墻上、衛(wèi)生間門上等地方亂涂、亂畫。 ，違反操作規(guī)程，造成安全事故的。 3. 處罰錢款和留用獎
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