如何塑造民族品牌概述課件-免費閱讀
【正文】 農(nóng)夫山泉的品牌公關 話題討論：中國品牌崛起中公關扮演的作用 品牌的營銷者在塑造品牌形象時采取了眾多的公關手段，其根本目的都在于構筑良好的品牌形象，滿足客戶的需要，從而實現(xiàn)企業(yè)利益和客戶利益的“雙贏”。 三星成立了三星文化財團，贊劣了韓國幾個資金困難而陷入危機的大學。 在嘗過贊劣漢城奧運會的甜頭后至今，歷屆奧林匹克 TOP贊劣計劃已成為三星體育營銷的最高策略，三星每年市場營銷費用為 20億美元，其中體育營銷約占 20%。相比其他 C2C 網(wǎng)站而言，淘寶以人為本，立足于國民特色，以服務的創(chuàng)新推動自身的發(fā)展，其成功的經(jīng)營策略值得我們探索和研究。 （ 5） 樹立企業(yè)全球品牌意識 ， 提高企業(yè)的知識產(chǎn)權保護意識 （ 6） 深層次發(fā)掘和挖掘自己獨有的精髓 ， 理解自己獨有的品牌核心價值 對策 保持本土特色更利亍品牌的發(fā)展與推廣 成熟的中國品牌可以從比如某一個省仹這樣一個地區(qū)為重點開始做起，也可以投放電視廣告來創(chuàng)造知名度，達到口碑營銷的效果。 大批中國自主品牌被收購 ,包括南孚 、 蘇泊爾 、 中華牙膏 、 水井坊等等 。但是它的產(chǎn)品和服務，卻已經(jīng)深深地切入了運營商的所有細枝末節(jié)。 第四，產(chǎn)品品質(zhì)制勝而非價格制勝。 第一，實施卓越的品牌戓略。三星丌遺余力的研發(fā)，向 消費者 奉獻出許夗領導性產(chǎn)品，它開發(fā)了丐界上第一個商業(yè)用途的 CDMA、第一個可視電話、第一個 MP3手機、第一個攝像手機、第一個滑蓋手機等 …… 2）產(chǎn)品質(zhì)量要求極為嚴格 三星集團 總裁 李健熙認為“產(chǎn)品缺陷就是癌癥”，曾毅然將價值 5000萬美元的問題手機付之一炬。 3）精簡品牌幵主打“三星”一牌 過去三星是一個低端消費電子制造商，擁有一大堆品牌，使人眼花繚亂。 國外案例： 10年磨一劍，三星締造了一個品牌傳奇 然而，近十年間，三星品牌實現(xiàn)破繭騰飛： ?2023年三星以 149億美元的品牌價值位列“全球 100個最有價值品牌”排行榜第 20位，一丼超越日本索尼 (SONY)(108億美元排名第 28位 )，成為全球電子消費品第一品牌； ?2023年三星的銷售額達 1000億美元。塑中國品牌 展民族風采 Outline 一、“中國制造”及“中國品牌”的現(xiàn)狀 二、案例分析：三星啟示及華為的崛起 三、縱觀中國現(xiàn)在品牌企業(yè)現(xiàn)狀，探討其存在問 題 四、討論話題 ：公關在品牌樹立中的作用 一、“中國制造”及“中國品牌”的現(xiàn)狀 “中國制造”，在世界各地，包括美歐發(fā)達國家，深入千家萬戶，并逐漸牢牢占據(jù)了各個生活場所，諸如廚房、客廳、衛(wèi)生間、臥室，無所不至；從某種意義上來講，“中國制造”很大程度都是在為他人做嫁衣。 10年磨一劍，三星締造了一個品牌傳奇。新的品牌戰(zhàn)略制定后，三星果斷砍掉其它品牌，著力主打“三星”一個品牌。在近乎苛刻的質(zhì)量標準要求下，三星產(chǎn)品品質(zhì)丌斷提升。 三星的成功根本在于品牌戰(zhàn)略制勝，三星確立了清晰的品牌愿景，提煉了品牌的核心價值，使三星明確了前迚的方向。 三星“丐界最佳，丐界第一”的產(chǎn)品戰(zhàn)略也是其克敵制勝的利器，三星比業(yè)界平均水平快 12倍的新產(chǎn)品推出速度給對手極大壓力。包括基站系統(tǒng)、運營系統(tǒng)、信息化管理等在內(nèi)的所有運營商的系統(tǒng)建設、維護和管理
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1