【正文】 :48:4221:48:42March 28, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 9時 48分 :48March 28, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 9時 48分 42秒 下午 9時 48分 21:48: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 21:48:4221:48:4221:483/28/2023 9:48:42 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ?團隊精神：新天提倡團隊合作精神，追求公司整體的利益最大化。 01528 24 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天的成本費用控制文化 ? 成本是市場競爭的關(guān)鍵制勝因素。 ? 管理者的基本職責是依據(jù)公司的宗旨主動和負責地開展工作 ， 使公司富有前途 ， 工作富有成效 ， 員工富有成就 。 新天的價值鏈同時也是一條市場鏈 ， 其上下游的關(guān)系是客戶關(guān)系 。 新天將堅持不懈地借鑒和吸收優(yōu)秀公司的先進市場營銷管理理念提高公司的營銷管理水平 。 ? 新天的薪酬體系根據(jù)按勞分配的原則要充分拉開差距 。 01528 19 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 學習性組織文化 有一個人人贊同的共同構(gòu)想 。 ? 通過建立內(nèi)部勞動力市場，在人力資源管理中引入競爭和選擇機制。 ? 新天的共同價值觀是對員工作出公平評價的準則；對每個員工提出明確的挑戰(zhàn)性目標與任務(wù)，是對員工的績效改進作出公正評價的依據(jù)；員工在完成本職工作中表現(xiàn)出的能力和潛力，是比學歷更重要的評價能力的公正標準。因此，人力資源管理的基本目的，是建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的隊伍，以及創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為公司的快速成長和高效運作提供保障。我們從根本上否定無政府、無組織、無紀律的個人主義行為。 ? 新天將持續(xù)的人力資源開發(fā)作為實現(xiàn)人力資源增值目標的重要條件。 學習性組織的特征 如何創(chuàng)建學習性組織 各級人員之間經(jīng)常性交流崗位工作經(jīng)驗 保證公司的經(jīng)營方針和戰(zhàn)略公開性 善于從外部或向競爭對手或客戶學習 創(chuàng)辦內(nèi)部員工通訊 ， 提供交流學習的園地 建立整體培訓方案 ， 為每位員工設(shè)計成長所需的技能和知識體系 保持一定比例的崗位輪換 合適的時候設(shè)立公司內(nèi)部網(wǎng)上論壇 01528 20 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天的薪酬激勵文化 ? 新天的薪酬激勵和價值分配主要為經(jīng)濟利益和價值實現(xiàn) ， 其表現(xiàn)形式是：晉升和發(fā)展機會 、 職權(quán) 、 工資 、 獎金或提成 、 養(yǎng)老保險金 、 醫(yī)療保障 、以及公司自設(shè)的福利待遇 。 01528 21 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天的營銷文化 ?利潤是公司經(jīng)營的核心目標 。 我們要以長遠目標來建設(shè)營銷隊伍 ， 以共同的事業(yè) 、 責任 、 榮譽來激勵和驅(qū)動 。 質(zhì)量意識適用于任何員工應(yīng)該履行的任何職責和工作 。 ? 通過建立健全管理控制系統(tǒng)和必要的制度 ， 確保公司戰(zhàn)略 、 政策和文化的統(tǒng)一性 。 ? 但同時也認識到，偏離預(yù)算的行動未必一定是錯誤的；單純獎勵節(jié)約開支的辦法不一定是一種最佳辦法。 ?危機意識：從新天葡萄酒創(chuàng)立之初，每一位員工就應(yīng)以到達末日一樣的責任感努力工作，以保證公司的長期發(fā)展和創(chuàng)造美好的未來。 。 :48:4221:48:42March 28, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :48:4221:48Mar2328Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 28日星期二 9時 48分 42秒 21:48:4228 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , March 28, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :48:4221:48Mar2328Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :48:4221:48:42March 28, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ?過程管理和結(jié)果導向：新天的管理即強調(diào)結(jié)果導向，但絕不忽視過程管理。 ? 全面預(yù)算是公司年度全部經(jīng)營活動的依據(jù) ， 是我們駕馭外部環(huán)境的不確定性 ， 減少決策的盲目性和隨意性 ， 提高公司整體績效和管理水平的重要途徑 。 公司的干部隊伍素質(zhì)和管理控制能力將決定組織的擴張程度 。 因此 ， 必須使產(chǎn)品壽命周期全過程中影響產(chǎn)品質(zhì)量的各種因素 ， 始終處于受控狀態(tài)；必須實行全流程的 、 全員參加的全面質(zhì)量管理 ， 使公司有能力持續(xù)提供符合質(zhì)量標準和顧客滿意的產(chǎn)品 。 我們不僅要讓市場和銷售人員及時提供市場信息和銷售數(shù)據(jù) ， 還要通過影響每個員工的切身利益向價值鏈的前端傳遞市場壓力 ，不斷提高公司整體市場反應(yīng)能力 。 ? 新天的薪酬政策堅定不移地向優(yōu)秀員工傾斜 。 人們之間坦率地相互溝通（ 跨越縱向和水平界線 ） ，不必擔心受到批評或懲罰 。各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負有幫助下屬人員成長的責任。公司重要政策與制度的制定，均要充分征求意見與協(xié)商。營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 報告目錄 ?新天酒業(yè)企業(yè)文化建設(shè)總述 新天酒業(yè)企業(yè)文化的核心層建設(shè) –企業(yè)愿景、使命和價值觀 –企業(yè)文化精神層主要內(nèi)容 新天酒業(yè)企業(yè)文化的中間層和物質(zhì)層建設(shè) 新天酒業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實施戰(zhàn)略 01528 1 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 依據(jù)新天酒業(yè)的管理特點，將新天酒業(yè)企業(yè)文化劃分為三個層次：精神層、制度層和物質(zhì)層 制度層 物質(zhì)層 物質(zhì)層 ： 做為新天酒業(yè)企業(yè)文化的表層和外顯部 分，反映新天酒業(yè)的經(jīng)營思想、管理哲學、 工作作風和審美意識 精神層 ： 新天酒業(yè)管理層和員工共同信守的基本 信念、價值標準、職業(yè)道德及精神風貌， 是新天酒業(yè)企業(yè)文化的核心和靈魂，是形 成物質(zhì)層和制度層的基礎(chǔ) 制度層 ： 做為新天酒業(yè)企業(yè)文化的中間層次，對 新天酒業(yè)公司和公司員工的行為進行規(guī)范、 約束，規(guī)定了新天酒業(yè)成員應(yīng)當遵守的行 為準則 精神層 01528 2 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天酒業(yè)企業(yè)文化應(yīng)發(fā)揮的作用 導向作用 約束作用 凝聚作用 ?把員工引導到新天酒業(yè)確定的最高企業(yè)目標上 ?成文的或約定俗成的新天酒業(yè)各項規(guī)章制度、企業(yè)風氣對員工思想、行為起到約束作用 ?新天酒業(yè)形成的共同價值觀和共同信念使公司上下層團結(jié)一致，形成團隊合作精神 融合作用 ?通過新天酒業(yè)企業(yè)文化對員工潛移默化的灌輸，使公司員工自然的融合到群體中去 輻射作用 ?通過新天酒業(yè)員工體現(xiàn)出的企業(yè)文化，對社會產(chǎn)生一定的影響，從而擴大新天酒業(yè)的知名度與美譽度 01528 3 2023Suntime02ORG 營銷及管理體系咨詢 Sinotrust 新天國際葡萄酒業(yè)有限公司 新天酒業(yè)企業(yè)文化的作用機制 新天酒業(yè)