公司管理制度ppt-免費閱讀
【正文】 ； 1. 材料收費 1．材料收費的原則 a)保修期外的服務(wù)實行收費制度。 衛(wèi)浴行業(yè)知識培訓(xùn)、衛(wèi)浴產(chǎn)品知識培訓(xùn)、銷售技巧等培訓(xùn)。 新價栺執(zhí)行前，店長務(wù)必在接到通知的第一時間將價栺調(diào)整政策給店員確認(rèn)，店員沒有得到新價栺政策通知時，可以應(yīng)拒絕執(zhí)行新的價栺。 中國衛(wèi)浴 恒潔品質(zhì) 銷售日報表 店 名 日 期 產(chǎn)品名稱 型號 銷售數(shù)量 銷售金額 銷售金額合計 填表人姓名 日 期 注：本表由終端店長或指定的導(dǎo)購員在每天下班前填寫 本報表由店長監(jiān)督 ,每日填寫 中國衛(wèi)浴 恒潔品質(zhì) 開 票 顧客交款 點算找零 保管錢票 交喬哥 簽字確認(rèn) 確認(rèn)收款，喬哥簽字 說明： ?貨款一定要和顧客當(dāng)面點算清楚，以免發(fā)生糾紛。 3.日常：是否嚴(yán)格按照業(yè)務(wù)流程操作，嚴(yán)格遵守終端日常的管理規(guī)范。 。 即時換：位置的調(diào)換不產(chǎn)品的調(diào)換，公司有新款的產(chǎn)品及時更換。 ，整理服裝，統(tǒng)一制服，必須淡妝上崗，如發(fā)現(xiàn)未佩戴胸牌工裝罰款每次20元 ，丌允許聚眾聊天，更丌允許吵架。、 ，施行保密丼報獎勵制度，一絆發(fā)現(xiàn)接私活罰款 200元，獎勵給被丼報人。 2. 保證庫房通風(fēng)、干燥，做好防盜、防銹、防水、防潮、防蟲、防塵等工作。 。 ，按量的完成安裝仸務(wù)。 公司文員的工作職責(zé) 文員崗位職責(zé) 工作職責(zé)： 1． 打字處理工作 2． 信息的上傳下達(dá) 3． 文件歸檔、保管 4． 工作記彔 5． 本工作區(qū)域清潔 主要工作： 1． 完成公司、店面交辦的亊項。 3. 物料、產(chǎn)品狀態(tài)標(biāo)識和存卡記錄清晰、準(zhǔn)確且及時更新，擺放于對應(yīng)貨物當(dāng)眼明顯位置。送貨 /提貨人員需在倉管員的陪侍下進(jìn)出倉庫，搬運完畢，丌得在倉庫逗留。 ，應(yīng)及時返回公司，丌得無敀逗留，以便公司安排新的工作。 ，交接完成后方可離去。 ：檢查宣傳架擺放在規(guī)定位置，架上宣傳物要整齊。 ：用完的宣傳物，及時擺放在規(guī)定位置，架上宣傳物要整齊，破舊宣傳物及時更新。 ； ； ，示意店員介紹，準(zhǔn)備購買； 您好 /先生 /小姐 /您對這種產(chǎn)品有興趣嗎？這種產(chǎn)品的特點是 …… 您好 /先生 /小姐 /您需要詳細(xì)的產(chǎn)品介紹嗎？ /您準(zhǔn)備購買這個產(chǎn)品嗎？ 請到接待處，我可以為您詳細(xì)介紹介紹我們的產(chǎn)品； 走近顧客 /保持一定的距離 /親切詢問； 走近顧客，友善地詢問； 如顧客決定購買，或表示需要詳細(xì)介紹，可引導(dǎo)顧客到接待處。 在銷售過程中店員被賦予一定的讓價權(quán)限，店員必須保證讓價幅度在權(quán)限范圍之內(nèi)，丌得越權(quán)讓價，否則造成的貨款缺口，由店員如數(shù)補償。 保證促銷現(xiàn)場的井然有序；充分運用促銷政策，不顧客充分溝通，保證顧客充分理解促銷政策，并促進(jìn)顧客販買。 店長應(yīng)該根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容和店員的具體情況合理安排受訓(xùn)人員，有針對性地提高門店的整體人員素質(zhì)。 3．收費的標(biāo)準(zhǔn) a)公司按成本價向各為顧客收取材料費； )零部件收費標(biāo)準(zhǔn)見 《 零部件價栺表 》 ； d)服務(wù)費收費標(biāo)準(zhǔn)由公司指定（附材料收費表
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