freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

金海灣光明機(jī)械公司內(nèi)部市場機(jī)制綱要-免費(fèi)閱讀

2025-08-14 14:51 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 對實(shí)行外部交易的各事業(yè)部,其產(chǎn)品或服務(wù)價格必須報集團(tuán)監(jiān)察 審計(jì)部備案。 公司本部及各事業(yè)部所需要的公用設(shè)施服務(wù)費(fèi)用,由公司財(cái)金資源部統(tǒng)一預(yù)收并按月向公用事業(yè)部支付。 外協(xié)部件的采購權(quán)下放給制造事業(yè)部,制造事業(yè)部可根據(jù)實(shí)際情況委托采購事業(yè)部統(tǒng)一采購,也可自行解決。 根據(jù)公司的經(jīng)營規(guī)劃、 競爭策略和市場狀況, 產(chǎn)品事業(yè)部 進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)品策 劃和市場推廣,綜合判斷、預(yù)測后確定產(chǎn)品的需求量,以訂單方式委托制造事業(yè)部進(jìn)行生產(chǎn)。 三、事業(yè)部經(jīng)營 各事業(yè)部相互委托的開發(fā)設(shè)計(jì)、物料采購、生產(chǎn)加工、倉儲配送及售后服務(wù)等活動,其交易或服務(wù)價格實(shí)行內(nèi)部市場化: 第一,財(cái)金資源部為公司內(nèi)部交易價格體系的組織制訂者和交易 秩序的維護(hù)者,指導(dǎo)各事業(yè)部確定產(chǎn)品加工或服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)成本。 “整體監(jiān)控、分工維護(hù)” 市場資源部負(fù)責(zé)公司品牌在使用與推廣過程中的監(jiān)控活動,以及 所有相關(guān)資料的審定; 各事業(yè)部按照公司的品牌經(jīng)營整體策略和計(jì)劃,在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)品牌的常規(guī)使用和價值提升 、終端形象的維護(hù)和管理 。 (三)技術(shù)資源 技術(shù)資源部是公司技術(shù)(含信息)資源配置與監(jiān)控的歸口部門,主要職責(zé)包括:公司技術(shù)資源開發(fā)規(guī)劃的擬訂,相關(guān)實(shí)施方案的制訂與推進(jìn),包括 知識產(chǎn)權(quán)管理、質(zhì)量體系建設(shè)、 信息化建設(shè)、 質(zhì)量仲裁和技術(shù)情報收集,以及公司立項(xiàng)的技術(shù)工藝改進(jìn)與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào) ;其中信息化建設(shè)涉及 信息管理政策與制度的建立、信息系統(tǒng)供應(yīng)商的開發(fā)與評審,并對各事業(yè)部的相關(guān)信息化建設(shè) 進(jìn)行管理、監(jiān)控和服務(wù)。各事業(yè)部根據(jù)相關(guān)政策和基本制度,結(jié)合實(shí)際情況制訂內(nèi)部管理細(xì)則,報公司人力資源部批準(zhǔn)后實(shí)施,并接受監(jiān)督。 本綱要所指公司本部,是指公司法人治理結(jié)構(gòu)及其直接領(lǐng)導(dǎo)下的公司各職能部門;事業(yè)部是指公司下屬直接從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的各事業(yè)部等業(yè)務(wù)單位。 在深化內(nèi)部市場機(jī)制的同時,公司本部通過制訂發(fā)展規(guī)劃、優(yōu)化資源配置、調(diào)整業(yè)務(wù)邊界、規(guī)范交易規(guī)則、以及強(qiáng)化激勵考核與服務(wù)監(jiān)控等戰(zhàn)略管理手段,引導(dǎo)各事業(yè)部采取正確的業(yè)務(wù)合作與市場競爭策略。 對公司下派一級的財(cái)務(wù)管理人員,其薪酬成本由所在事業(yè)部負(fù)擔(dān),人事編制及考核獎勵由公司本部掌握。對公司統(tǒng)一安排的培訓(xùn),各事業(yè)部必須參加;其它培訓(xùn)由人力資源部在市場調(diào)研和征求意見的基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)相應(yīng)課程,各事業(yè)部根據(jù)實(shí)際需要選擇參加。各事業(yè)部負(fù)責(zé)自身業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的品牌宣傳、產(chǎn)品促銷與市場推廣、日常 VI 操作手冊執(zhí)行等。作為公司制度建設(shè)和行政審批的統(tǒng)一歸口部門,行政辦公室負(fù)責(zé)建立健全公司管理體系和基本制度,不斷規(guī)范和優(yōu)化公司行政審批流程、提高整體運(yùn)營效率。在公司核定資產(chǎn)(含固定資 產(chǎn)、存貨、應(yīng)收賬款、營運(yùn)資金和信用額度)的基礎(chǔ)上,各事業(yè)部之間發(fā)生
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1