品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn)教材(ppt46頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? 如果我們沒有這種追根究底的精神來發(fā)掘問題 ，我們很可能只是換根保險(xiǎn)絲草草了事 ， 真正的問題還是沒有解決 。 主辦單位：品管部 課題制作： 制作時(shí)間： 2023年 7月 3日 品質(zhì)就是按照客戶的要求 不折不扣 的執(zhí)行！ 2. 豐田社長認(rèn)為 “其公司最為艱巨的工作不是汽車的研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新， 而是生產(chǎn)流程中一根繩索的擺放，要不高不矮，不偏不歪，而且要確保每位技術(shù)工人操作繩索時(shí)都要無任何偏差 ” 3. 聯(lián)想 公司的干部會(huì)議制度，誰遲到誰受罰，柳傳志違反制度 后 帶頭執(zhí)行規(guī)定?！? 主辦單位：品管部 課題制作： 制作時(shí)間： 2023年 7月 3日 在這個(gè)故事中， 主持的做法對(duì)嗎？ 小和尚的新安排 你覺得公平嗎？ 主辦單位：品管部 課題制作： 制作時(shí)間： 2023年 7月 3日 ?本故事中的主持犯了一個(gè)常識(shí)性管理錯(cuò)誤，“做一天和尚撞一天鐘”的結(jié)果，是由于主持沒有提前公布工作標(biāo)準(zhǔn)造成的。如果他早知道是在給自己建房子，他怎么會(huì)這樣呢？現(xiàn)在他得住在一幢粗制濫造的房子里！ 主辦單位：品管部 課題制作： 制作時(shí)間： 2023年 7月 3日 ？？？對(duì)此的反思？？？ ☆ 我們又何嘗不是這樣。 但是在開心之余，嘲笑之余，我們漠視規(guī)則已經(jīng)多久了？我們總是聰明地認(rèn)為，那些甘愿被規(guī)則約束的人不僅是 “ 死心眼 ” ，簡直是 “ 缺心眼 ” ?；蛟S我們應(yīng)該站在消費(fèi)者的角度想一想：買回的 **做的 **里吃出一根頭發(fā)，什么滋味?。课覀円苍S會(huì)說： 10萬（或 10億）袋 **里才有一袋里有一根頭發(fā)，有什么大驚小怪的。于是降落傘制造商的總經(jīng)理便去飛行大隊(duì)商討此事，看是否能夠降低這個(gè)水準(zhǔn)？因?yàn)閺S商認(rèn)為，能夠達(dá)到這個(gè)程度已接近完美了，沒有什么必要再改。 實(shí)際上我們大部分人一直堅(jiān)持雙重標(biāo)準(zhǔn) ， 一個(gè)是生活上追求完美無缺陷的零缺陷標(biāo)準(zhǔn) ， 一個(gè)是工作上馬馬虎虎 、 差不多就行的標(biāo)準(zhǔn) 。 ? 我國的澳星發(fā)射失敗只是因?yàn)榕潆娖魃隙嗔? 的鋁物質(zhì)，正是這點(diǎn)小小的東西使澳星發(fā)射失敗。檢驗(yàn)告知已發(fā)生的事情太遲、缺陷工作產(chǎn)生，會(huì)遺漏一些缺陷，不能產(chǎn)生符合項(xiàng)。 ，認(rèn)為這是常有的情況 ， 那么事情定會(huì)如你所想。品質(zhì)意識(shí)培訓(xùn) 主辦單位：品管部 課題制作： 制作時(shí)間： 2023年 7月 3日 講 授 內(nèi) 容 第一章：何謂品質(zhì)？ 第二章：品質(zhì)意識(shí)理念 主辦單位：品管部 課題制作： 制作時(shí)間： 2023年 7月 3日 第一章 何謂品質(zhì)？ 主辦單位：品管部 課題制作： 制作時(shí)間： 2023年 7月 3日 何謂品質(zhì)（質(zhì)量） ? 我們整天與品質(zhì)打交道，但談到什么是品質(zhì)這個(gè)看視簡單而又非常難的問題，不同的人有不同的看法，大概沒有幾個(gè)人能非常準(zhǔn)確的說清楚。 ， 那么這也會(huì)一樣如你所愿。而預(yù)防采取一切措施避免不良發(fā)生。 1%不良的品 質(zhì) 水 準(zhǔn) 代表什 么 意 義 ？ 99% 還是不夠好 主辦單位：品管部 課題制作： 制作時(shí)間： 2023年 7月 3日 ?1001=99， 1001=0，功虧一簣， 1%的錯(cuò)誤導(dǎo)致 100%的失敗。 主辦單位：品管部 課題制作： 制作時(shí)間： 2023年 7月 3日 不要持雙重標(biāo)準(zhǔn) 如果我們?cè)诠ぷ魃弦矆?jiān)持零缺陷的標(biāo)準(zhǔn) ，每個(gè)人都堅(jiān)持第一次做對(duì) ， 不讓缺陷發(fā)生或流至下道工序或其他崗位 。 主辦單位：品管部 課題制作： 制作時(shí)間： 2023年 7月 3日 當(dāng)然美國空軍一口回絕，因?yàn)槠焚|(zhì)沒有折扣。但是對(duì)我們來說是十萬分之一，對(duì)于吃到頭發(fā)的消費(fèi)者來說，是100%。規(guī)則是死的可人是活的，活人為什么要被死規(guī)則套住呢？ 正是因?yàn)檫@樣，我們才會(huì)落后人家好多年。我們漫不經(jīng)心地 “建造”自己的生活，不是積極行動(dòng)，而是 消極應(yīng)付，凡事不肯精益求精，在關(guān)鍵時(shí) 刻不能盡最大努力。如果小和尚進(jìn)入寺院的當(dāng)天就明白撞鐘的標(biāo)準(zhǔn)和重要性，我想他也不會(huì)因怠工而被撤職。 主辦單位：品管部 課題制作： 制作時(shí)間： 2023年 7月 3日 1 100 2 100 +(100 x1%)=101 ? 101 +(101 x1%)= ? +( x1%)= ? +( x1%)= ? +( x1%)= ? +( x1%)= ? +( x1%)= ? +( x1%)= ? +( x1%)= ? +( x1%)= ? +( x1%)= ? +( x1%)= ? +( x1%)= ? +( x1%)= 16 +( x1%)= 17 +( x1%)= 18 +( x1%)= 19 +( x1%)= 20 +( x1%)= 21 +( x1%)= 22 +( x1%)= 23 +( x1%)= 24 +( x1%)= 25 +(
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