【摘要】第四章企業(yè)生產(chǎn)物流管理與優(yōu)化天津職業(yè)大學(xué)第一節(jié)企業(yè)生產(chǎn)物流管理基礎(chǔ)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的含義企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是以企業(yè)生產(chǎn)過程為對(duì)象的系統(tǒng),它由系統(tǒng)的硬件和軟件兩部分組成。包含生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備、工具器具、生產(chǎn)場地、廠房、運(yùn)輸車輛、通信設(shè)施等包括生產(chǎn)組織形式、人員配備要求、工作制度、運(yùn)行方式以及管理上的
2024-10-19 10:21
【摘要】現(xiàn)代物流管理李東賢中國人民大學(xué)商學(xué)院第五章生產(chǎn)物流管理第一節(jié)生產(chǎn)物流管理概述第二節(jié)生產(chǎn)物流分析第三節(jié)生產(chǎn)物流的計(jì)劃與控制工業(yè)生產(chǎn)管理基本流程總賬生產(chǎn)領(lǐng)料出庫成品入庫采購申請(qǐng)生產(chǎn)任務(wù)單銷售訂單生產(chǎn)車間BOM的單級(jí)、多級(jí)或綜合分解生產(chǎn)
2025-08-21 16:03
【摘要】吳文祥工商管理學(xué)科北方工業(yè)大學(xué)NORTHCHINAUNIVERSITYOFTECHNOLOGYC生產(chǎn)物流管理第四講生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)設(shè)計(jì)設(shè)施選址設(shè)施布局流水生產(chǎn)線組織與設(shè)計(jì)柔性制造系統(tǒng)與獨(dú)立制造島非制造業(yè)的設(shè)施布局設(shè)施選址經(jīng)濟(jì)因
2025-01-07 12:31
【摘要】第3章生產(chǎn)組織方式與生產(chǎn)物流管理合理組織生產(chǎn)過程的基本要求組織生產(chǎn)過程的方式MTS/MTO的生產(chǎn)物流管理延遲制造與物流延遲逆向物流1《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華林勇編著合理組織生產(chǎn)過程的基本要求生產(chǎn)過程的概念組織生產(chǎn)過程的基本要求2《企業(yè)生產(chǎn)與物流管理》馬士華
2025-01-07 14:00
【摘要】第一節(jié)物流與生產(chǎn)制造的關(guān)系第二節(jié)生產(chǎn)物流管理第三節(jié)MRP的原理與應(yīng)用第四節(jié)精益物流與JIT物流本章重點(diǎn)案例分析、案例演示一、生產(chǎn)系統(tǒng)的概述(一)生產(chǎn)系統(tǒng)的組成任何生產(chǎn)系統(tǒng)都是為了適應(yīng)社會(huì)對(duì)某種產(chǎn)品的需求而形成的。也就是說,向社會(huì)提供一定的產(chǎn)品是生產(chǎn)系統(tǒng)存在的必要條件。生產(chǎn)系統(tǒng)為了制造
2025-01-25 15:25
【摘要】1第12章企業(yè)生產(chǎn)物流管理2本章內(nèi)容第12章企業(yè)生產(chǎn)物流管理物資與物資管理概述物資消耗定額物資采購3學(xué)習(xí)要點(diǎn)及學(xué)習(xí)指導(dǎo)?掌握物流、物資和物資管理概念,生產(chǎn)物流的特征和類型,材料消耗的構(gòu)成,物資儲(chǔ)備定額;理解物資消耗定額的制定方法。4導(dǎo)入案例東風(fēng)汽車公司的生產(chǎn)物流?
2025-01-23 20:05
【摘要】操作題之一:線性規(guī)劃的數(shù)學(xué)模型AB備用資源煤1230勞動(dòng)日3260
2025-01-09 18:07
【摘要】單元一學(xué)習(xí)目標(biāo):通過對(duì)本單元的學(xué)習(xí)你能夠:1.了解生產(chǎn)物流涵蓋的范圍;2.了解生產(chǎn)物流管理的目標(biāo);3.生產(chǎn)物流與銷售部物流的關(guān)系。生產(chǎn)管理學(xué)中生產(chǎn)的定義是:生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將它的輸入轉(zhuǎn)化為輸出的過程。經(jīng)濟(jì)學(xué)中生產(chǎn)被定義為:將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的活動(dòng),或是將生產(chǎn)要素進(jìn)行組合以制造產(chǎn)品的活動(dòng)。生產(chǎn)物流范圍
2025-01-09 17:52
【摘要】第六章生產(chǎn)物流系統(tǒng)概述企業(yè)生產(chǎn)物流企業(yè)物流管理物流與電子商務(wù)物流是當(dāng)前企業(yè)最重要的競爭領(lǐng)域之一。物流管理是企業(yè)降低產(chǎn)品成本、縮短交易時(shí)間、提高經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一,是企業(yè)的“第三利潤源泉”。概述物流的定義和演變“物流”是從二次大戰(zhàn)
2025-01-09 17:51
【摘要】學(xué)習(xí)目標(biāo)主要內(nèi)容項(xiàng)目三企業(yè)生產(chǎn)物流1項(xiàng)目三企業(yè)生產(chǎn)物流幫助學(xué)生學(xué)習(xí)和掌握生產(chǎn)物流管理概念、特征、內(nèi)容和目的、工廠布局中的物流管理,五種生產(chǎn)模式的生產(chǎn)物流系統(tǒng)特點(diǎn)和企業(yè)生產(chǎn)物流的計(jì)劃和控制方式。教學(xué)重點(diǎn):工廠布局方法;企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃和控制。教學(xué)難點(diǎn):企業(yè)生產(chǎn)物流計(jì)劃和控制學(xué)習(xí)目標(biāo)
2025-01-25 15:15
【摘要】第3章生產(chǎn)物流生產(chǎn)物流概述?生產(chǎn)物流:原材料、燃料、購件投入生產(chǎn)后,經(jīng)過下料、發(fā)料,運(yùn)送到各加工點(diǎn)和存儲(chǔ)點(diǎn),以在制品的形態(tài),從一個(gè)生產(chǎn)單位(倉庫)流入另一個(gè)生產(chǎn)單位,按照規(guī)定的工藝過程進(jìn)行加工、儲(chǔ)存,借助一定的運(yùn)輸裝置,在某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流轉(zhuǎn),又從某個(gè)點(diǎn)內(nèi)流出,始終體現(xiàn)著物料實(shí)物形態(tài)的流轉(zhuǎn)過程。?起于原材料等的購入,止于成品庫
2025-01-07 13:30
【摘要】6生產(chǎn)物流管理概述生產(chǎn)的概念?生產(chǎn):一切社會(huì)組織將投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出的過程,或是將生產(chǎn)要素(勞動(dòng)、土地、資本等)進(jìn)行組合以制造產(chǎn)品的活動(dòng)。例如:煤做的衣服能穿嗎?“棉花”維尼綸生產(chǎn)過程因此,可以看出生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造如下圖:產(chǎn)成品投入的物料:主要原材料輔助材料燃料和動(dòng)力修理用備件生產(chǎn)物流定
2025-01-09 17:48
【摘要】物流教研室物流課程《生產(chǎn)物流管理》復(fù)習(xí)題1單元一概述一、判斷題1、在生產(chǎn)管理學(xué)中生產(chǎn)的定義是:生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將它的輸入和輸出轉(zhuǎn)化為輸出的過程,研究的范圍僅僅關(guān)注制造領(lǐng)域之內(nèi)。()2、一家汽車發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)由于所生產(chǎn)的發(fā)動(dòng)機(jī)只是汽車整車生產(chǎn)當(dāng)中的部件,所以對(duì)于發(fā)動(dòng)機(jī)廠而言,針對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)所作的物流是供應(yīng)物流。()3、
2025-01-09 01:58
【摘要】物流教研室物流課程--《生產(chǎn)物流管理》復(fù)習(xí)題2單元一、概述一、判斷題(正確劃A.錯(cuò)誤劃B)1、生產(chǎn)是一切社會(huì)組織將它的輸人轉(zhuǎn)化為輸出的過程。A2、供應(yīng)物流一般是對(duì)所采購的原材料和零部件,從供應(yīng)商處到企業(yè)倉庫的物流管理,也可以叫做產(chǎn)成品物流.B3、生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)與其它物流管理的目標(biāo)基本差別是較大的B4、從供應(yīng)鏈循環(huán)的角度來看問題,供應(yīng)物流的管理內(nèi)容是與生產(chǎn)物流相
2025-04-17 06:40
【摘要】第二十講:物流過程管理-供產(chǎn)銷物流及逆向物流1、供應(yīng)物流(略)2、生產(chǎn)物流3、銷售物流(略)4、逆向物流企業(yè)物流流程圖示以制造企業(yè)為參考?企業(yè)物流結(jié)構(gòu)供應(yīng)物流生產(chǎn)物流銷售物流物料儲(chǔ)運(yùn)生產(chǎn)