02-生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略與競爭力-免費(fèi)閱讀
【正文】 1 低成本 2 質(zhì)量 3 柔性（靈活性） 4 時(shí)間因素 xiangkejun163. 30 企業(yè)競爭優(yōu)勢選擇 二、競爭要素的選擇 在某些時(shí)候，企業(yè)可以同時(shí)增強(qiáng)成本、質(zhì)量和柔性方面的競爭力。特殊能力應(yīng)支持生產(chǎn)運(yùn)作宗旨。這一指標(biāo)體系突破了傳統(tǒng)的會計(jì)指標(biāo)，不僅包括成本指標(biāo)，還包括時(shí)間指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)及服務(wù)指標(biāo)等。它包括對需求變化的應(yīng)變能力、柔性和新產(chǎn)品開發(fā)的速度，重點(diǎn)是指迅速改變生產(chǎn)產(chǎn)量、產(chǎn)品組合的能力和研制新產(chǎn)品所需的時(shí)間以及建立可生產(chǎn)新產(chǎn)品的工藝流程所需要的時(shí)間。 ?生產(chǎn)過程和工藝流程設(shè)計(jì)包括對使用技術(shù)、生產(chǎn)類型與規(guī)模、庫存控制和生產(chǎn)布局的抉擇。 ① 企業(yè)從事的是什么行業(yè)？ ②企業(yè)的顧客都有哪些？ ③企業(yè)的基本理念是什么？ ④企業(yè)用以衡量其績效的主要效益指標(biāo)有哪些？ xiangkejun163. 企業(yè)的使命與戰(zhàn)略 2 戰(zhàn)略是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)和完成其使命所設(shè)計(jì)的長期計(jì)劃。 3. 影響生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略制定的各種因素。 ?生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略面較窄 ， 主要與產(chǎn)品 、 工序 、 方法 、 使用的資源 、 質(zhì)量 、 成本 、 生產(chǎn)準(zhǔn)備時(shí)間及進(jìn)度安排密切相關(guān) 。 ①成本。它包括交貨速度和交貨可靠性，主要是快速或按時(shí)交貨的能力。 xiangkejun163. 23 生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的制定 二 、 明確生產(chǎn)運(yùn)作宗旨 ? 生產(chǎn)運(yùn)作宗旨是指與公司戰(zhàn)略相關(guān)的生產(chǎn)運(yùn)作職能的目的 ， 它應(yīng)說明生產(chǎn)運(yùn)作目標(biāo) （ 成本 、 質(zhì)量 、 靈活性 、 交貨 ） 的優(yōu)先順序 。 xiangkej
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