企業(yè)管理與信息化建設(shè)概述-免費閱讀
【正文】 信息化工作內(nèi)容 信息技術(shù)總體規(guī)劃 規(guī)范業(yè)務(wù)流程、確定統(tǒng)一標準 信息系統(tǒng)建設(shè) 開發(fā)利用數(shù)據(jù)、信息和知識資源 信息系統(tǒng)維護 信息技術(shù)的作用 信息技術(shù)為企業(yè)更有效管理提供技術(shù)支持和手段，不是也不可能取代石油產(chǎn)業(yè)的 油井、鉆機、管道、煉化設(shè)備、加油站、儲量 等有形資產(chǎn)和資源。 企業(yè)管理與信息化 匯報提綱 1 信息化的宏觀經(jīng)濟模式背景 2 什么是信息化 3 信息技術(shù)的價值與作用 4 使數(shù)據(jù)為企業(yè)管理與決策服務(wù) 5 企業(yè)的數(shù)字化管理和信息流 6 企業(yè)信息系統(tǒng) 7 信息化過程中可能遇到的風(fēng)險 8 關(guān)于建設(shè)信息系統(tǒng)的建議 1 信息化的宏觀經(jīng)濟模式背景 企業(yè)競爭方式的變化，需要企業(yè)注重信息化建設(shè)，加大投資力度。 信息化建設(shè)原則 統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一設(shè)計、分步實施 先試點、后推廣，確保實施一個、成功一個，最終實現(xiàn)整個系統(tǒng)的集成 一把手原則 采用成熟的信息系統(tǒng) 信息化時代理念 建立數(shù)據(jù)歸企業(yè)所有的理念，把數(shù)據(jù)作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略資源，并列于企業(yè)的人 /財 /物，其價值在于它的重復(fù)性應(yīng)用和不可重獲性 已被全球性企業(yè)、大公司和政府所接受 信息技術(shù)項目分類與投資、收益 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 收益 投資 應(yīng)用 3 信息技術(shù)的價值與作用 信息技術(shù)是企業(yè)變革的強有力載體 信息技術(shù)的定量商業(yè)價值 明顯的成本削減 信息技術(shù)的定性商業(yè)價值 信息技術(shù)的價值與作用 (總結(jié) ) 信息技術(shù)能提高伴隨物流、生產(chǎn)與服務(wù)活動、現(xiàn)金流的數(shù)據(jù)管理與應(yīng)用水平，讓數(shù)據(jù)更好地為生產(chǎn)經(jīng)營活動服務(wù)。 1 信息化的宏觀經(jīng)濟模式背景 (續(xù) ) 2 什么是信息化 信息化含義 信息化工作內(nèi)容 信息技術(shù)的作用 信息化建設(shè)原則 信息化時代理念 信息技術(shù)項目分類與投資、收益 信息化含義 信息化是應(yīng)用計算機硬件、軟件和通訊技術(shù)搭建網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn) 數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲和應(yīng)用 的電子化及生產(chǎn)經(jīng)營管理流程的程序化，達到提升企業(yè)全過程管理水平的目的。 ? 20世紀 70至 80年代，規(guī)模競爭 ? 20世紀 90年代，差別化競爭 ? 20世紀 90年代中期，數(shù)據(jù)管理 ? 進入 21世紀，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營戰(zhàn)略 1 信息化的宏觀經(jīng)濟模式背景 (續(xù) ) 目前，全球宏觀經(jīng)濟模式正在從后工業(yè)經(jīng)濟向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟轉(zhuǎn)變。 (續(xù) ) 微軟公司始終將信息技術(shù)作為其變革的載體 1995 2023 個人軟件供應(yīng)商 Inter時代領(lǐng)先的軟件與服務(wù)提供商 分散的信息系統(tǒng) 全球統(tǒng)一的集成的信息系統(tǒng) 2萬名員工 超過 5萬名員工 銷售額 72億美元 銷售額 280億美元 信息技術(shù)的 定量 商業(yè)價值 明顯的成本削減 過去 未來 采購價格 運輸成本 管理成本 利潤 倉儲成本 處理成本 采購價格 運輸成本 倉儲成本 利潤 管理成本 處理成本 集中采購 獲得的批量效益 A A 選擇戰(zhàn)略供 應(yīng)商獲得的 成本效益 實現(xiàn)集中采購 選擇少數(shù)幾個大供 應(yīng)商做為戰(zhàn)略伙伴 ■ 獲得批量效益 降低采購價格 ■ 減少： ■ 提高： 供貨及時率 質(zhì)量保證水平 交易對象 商業(yè)活
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