企業(yè)信息化建設(shè)-免費(fèi)閱讀
【正文】 應(yīng)考慮的行動(dòng)（例） 提升技術(shù)能力的行為 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間 在企業(yè)內(nèi)任命電子商務(wù)的技術(shù)主管并鼓勵(lì)其引入新的資源來填補(bǔ)技能的不足。更積極地延伸公司的電子商務(wù)活動(dòng)。 與領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，組織網(wǎng)絡(luò)建議小組，每月或每季度對(duì)網(wǎng)絡(luò)就緒計(jì)劃提出建議。 最好考慮網(wǎng)絡(luò)的影響和對(duì)你公司作用的要求 。 你的組織中網(wǎng)絡(luò)就緒化水平很高 ， 但一些重要的細(xì)節(jié)忽略了 。企業(yè)信息化建設(shè) 信息化愿境 信息化程度及提高措施 信息化問題及改進(jìn)措施 目錄 企業(yè) 外部環(huán)境 內(nèi)部條件 目標(biāo) 愿境 — 未來的期望 我的兩年愿境 電子商務(wù)怎樣幫助我的員工提高工作效率？ ? ? ? ? 我的兩年愿境 我的客戶對(duì)我的獨(dú)特的服務(wù)有什么看法，為什么他會(huì)滿意的繼續(xù)跟我們進(jìn)行業(yè)務(wù)？ 我的業(yè)務(wù)伙伴和供應(yīng)商為什么喜歡跟我們合作 — 為什么他們感覺跟我們合作很容易？ 描述貴公司成為一家獨(dú)特領(lǐng)先地位公司的 特性？ 怎樣衡量這些特性，讓你們知道你們究竟有多成功？ 這些衡量標(biāo)準(zhǔn)跟兩年前相比，增加了多少倍？?jī)杀叮咳叮? ?到 2023年， AAA公司將通過致力于構(gòu)建企業(yè)電子商務(wù)管理平臺(tái)，建立企業(yè)同用戶、供應(yīng)商和經(jīng)銷商的長(zhǎng)期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，形成長(zhǎng)玲企業(yè)獨(dú)特的產(chǎn)品研發(fā)，市場(chǎng)營(yíng)銷等核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 120— 149分：網(wǎng)絡(luò)聰明人 。 分?jǐn)?shù)說明 提高領(lǐng)導(dǎo)決心的行動(dòng) 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間 實(shí)施在 36個(gè)月內(nèi)可完成的項(xiàng)目以增加決心。在企業(yè)內(nèi)部為落伍者確定和落實(shí)長(zhǎng)期（ 1到 2年）的電子商務(wù)策略。應(yīng)鼓勵(lì)高層管理人員具備冒險(xiǎn)精神。 創(chuàng)立互聯(lián)網(wǎng)資源庫，使未來項(xiàng)目可以使用以前的業(yè)務(wù)開發(fā)資源。 為電子商務(wù)行為確定可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。 應(yīng)考慮的行動(dòng)（例） 提升配套機(jī)制的行動(dòng) 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間 組織用戶意見委員會(huì)，對(duì)現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用提出意見。讓管理人員參加有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)的會(huì)議以了解新的趨勢(shì)。 無論你采取何種措施也將一無所獲 。 150— 179分：網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)導(dǎo)者 。成為行業(yè)內(nèi)第一集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。 你的組織顯示出高于網(wǎng)絡(luò)就緒化的平均水平 。在實(shí)施電子商務(wù)之前，首先專著于內(nèi)部流程的提升。 應(yīng)考慮的行動(dòng)（例） 提高配套能力的行動(dòng) 負(fù)責(zé)人 完成時(shí)間 建立電子商務(wù)知識(shí)中心，以便合作。 鼓勵(lì)信息部門與業(yè)務(wù)部門間的合作，以獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃的形式進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 除了在特殊情況下，得到高級(jí)管理人員的事先批準(zhǔn)，未來任何開發(fā)都應(yīng)基于互聯(lián)網(wǎng)。更積極的實(shí)施技術(shù)或過程更復(fù)雜或?qū)I(yè)務(wù)有重大影響的項(xiàng)目。這些方針保證項(xiàng)目以少于 3到 6個(gè)員工，少于 30萬美元的投資，在 3到 6個(gè)月內(nèi)完成。（比如鼓勵(lì)冒險(xiǎn)機(jī)制，鼓勵(lì)科技部門與其他業(yè)務(wù)部門合作等） 利用員工大會(huì)或季度員工交流會(huì)等形式，使高層管理人員有機(jī)會(huì)重申其電子商務(wù)策略。 電子商務(wù)離你的組織還很遙遠(yuǎn) 。 你的企業(yè)正在顯示最好的網(wǎng)絡(luò)就緒化的萌芽 ， 你的電子商務(wù)創(chuàng)意將蓬勃發(fā)展 。并通過建立長(zhǎng)鈴企業(yè)文化，提高員工素質(zhì)和企業(yè)的凝聚力，最終贏得最大的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。 90— 119分：網(wǎng)絡(luò)覺醒者 ?？梢詮姆植綄?shí)施基于互聯(lián)網(wǎng)的業(yè)務(wù)關(guān)鍵性應(yīng)用開始實(shí)踐。 利用現(xiàn)有合作伙伴發(fā)展新的業(yè)務(wù)價(jià)值鏈公司（如貴公司供應(yīng)商的供應(yīng)商，二級(jí)分銷商等） 與其他行業(yè)的公司建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系（如伏特汽車公司與芝麻街合作銷售小型面包車）。在企業(yè)內(nèi)全面推行成功的電子商務(wù)行為。 在體系結(jié)構(gòu)內(nèi)建立安全性和可靠性的檢查（如冗余、備份、應(yīng)用軟件的保證機(jī)制等） 應(yīng)考慮的行動(dòng)（例） 信息化愿境 信息化程度及提高措施 信息化問題及改進(jìn)措施 目錄 外部評(píng)價(jià)及改進(jìn)措施 企業(yè) 員工（ E） 用戶（ C） 合作伙伴 （ B） 企業(yè)外部信息環(huán)境 一、站在客戶的立場(chǎng)上 （ BtoC） 站在客
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