【正文】 :39:4111:39:41March 27, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 11時 39分 :39March 27, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 27日星期一 11時 39分 41秒 11:39:4127 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 XX市 XX路固體廢棄物 中轉(zhuǎn)站遷建工程 2023年 5月 匯 報 完 畢 請集團(tuán)項(xiàng)目評審委員會和評審專家提出寶貴意見 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。這是合同完備性審查的重點(diǎn)，即審查合同條款是否齊全，對工程涉及到的各方面問題都有規(guī)定，合同條款是否存在漏項(xiàng)等。 九、成本計劃與控制 ? 三、材料使用后的成本控制 ? 完善余料的回收，特別是周轉(zhuǎn)材料回收再利用工作。 材料用量的控制。 ? d）項(xiàng)目制訂新技術(shù)方案，積極推廣建設(shè)部確定的十項(xiàng)新技術(shù)，包括直螺紋鋼筋連接技術(shù)、鋼筋電渣壓力焊技術(shù)、推廣高效鋼筋與預(yù)應(yīng)力技術(shù)等。 ? 節(jié)約資源 ? a）辦公、生活區(qū)廁所、洗碗處應(yīng)采用節(jié)水龍頭。實(shí)行“樣板領(lǐng)路”工作，同時也為后續(xù)工程質(zhì)量的控制提供依據(jù)。 ? ，由項(xiàng)目部統(tǒng)計員負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目信息的傳閱、收集、分類，以及所有施工管理相關(guān)信息錄入集團(tuán) CEMS系統(tǒng)平臺，并隨工程進(jìn)度及時補(bǔ)充和更新。 ? 項(xiàng)目部要以項(xiàng)目管理為目標(biāo)，利用書面、錄象、磁盤等各種信息形式對上述項(xiàng)目信息進(jìn)行有計劃的收集、處理、儲存、傳遞、應(yīng)用。 ? （ 3）接觸危險廢物的器皿、包裝物等，必須完全消除危害后，才能改為他用或廢棄。 ? 3固體廢棄物防治 ? （ 1）、建立衛(wèi)生清潔責(zé)任制，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)域。 六、環(huán)境控制 ? （ 6）、針對交通繁忙、車流量大的情況，采取“避峰填谷”式運(yùn)輸計劃，并運(yùn)用現(xiàn)代化的手段，進(jìn)行實(shí)時動態(tài)調(diào)度，使物資、材料的進(jìn)出場運(yùn)輸滿足施工所需。 ? 5化學(xué)危險品 ? 化學(xué)危險品：即指油漆、涂料、瀝青等化學(xué)物質(zhì) ? 產(chǎn)生的原因：建筑物外墻、內(nèi)墻的粉刷、瀝青砼攤鋪等 ? 可能造成的影響：大氣污染。 六、環(huán)境控制 ? 重大環(huán)境因素的辨識 ? 在本項(xiàng)目的施工過程中會產(chǎn)生粉塵、廢水、噪聲、固體廢棄物等，如果處理不當(dāng)，會引起當(dāng)?shù)貐^(qū)域性環(huán)境的惡化，給居民的生活造成不便。 、工作內(nèi)容、勞動保護(hù)和勞動條件、勞動報酬以及違反勞動合同的責(zé)任等內(nèi)容，其中有關(guān)勞動報酬的條款，應(yīng)明確工資支付標(biāo)準(zhǔn)、支付項(xiàng)目、支付形式以及支付時間等。 ? 所有計量工具應(yīng)檢測合格，測量時盡量減少誤差，作好必要的復(fù)測。 ? 拆除模板一般用長撬棍。 ? 施工現(xiàn)場的高大設(shè)備做好防雷接地工作。 ? 按照 JGJ462023《 建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 》 的要求，做好各類電動機(jī)械和手持電動工具的接地或接零保護(hù)，保證其安全使用。 五、安全控制 ? 工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護(hù)用品，長發(fā)應(yīng)來緊不得外露。 ? 施工現(xiàn)場易燃、易爆物品沒有專庫，專人負(fù)責(zé)保管，進(jìn)出料記錄明確，做好成品保護(hù)工作，并制定具體措施嚴(yán)防盜竊，破壞和治安事故的發(fā)生。 ? 、電器及接線應(yīng)安裝牢固，不得在地上拖放，導(dǎo)線必須絕緣良好，接頭包扎嚴(yán)密。交叉作業(yè)通道搭防護(hù)棚。 ? 、項(xiàng)目部和班組的三級教育，對變換工種的工人實(shí)施新工種的安全教育。 ? (2)梁的結(jié)構(gòu)跨度 ≤8 m，強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計值的 75％；梁的結(jié)構(gòu)跨度 8 m，強(qiáng)度應(yīng)達(dá)到設(shè)計值的 100％。 ? ，應(yīng)架空通道通行，嚴(yán)禁踩踏變形?；炷恋臐仓囟炔粦?yīng)低于 5℃ 。 ? ，宜順著次梁方向澆筑，施工縫應(yīng)留置在次梁跨度中間的三分之一范圍內(nèi)。 ? “甩漿”的養(yǎng)護(hù)工作。施工中避免堆放材料超過模板設(shè)計荷載和施工荷載對樓面板產(chǎn)生較大的撞擊作用。 ? ，不得采用細(xì)砂、特細(xì)砂和含泥量超標(biāo)的骨料拌制混凝土。 ? 行使質(zhì)量否決權(quán)，制定獎罰制度，做到以點(diǎn)帶面，促進(jìn)工程項(xiàng)目質(zhì)量的全面提高。 ? 7質(zhì)量保證措施 ? ： ? 實(shí)施項(xiàng)目施工管理，選拔高素質(zhì)的專業(yè)管理人員及各工種專業(yè)隊(duì)伍，實(shí)行全方位的綜合協(xié)調(diào)和二級控制管理，形成上下通力合作的施工管理格局。 ? 應(yīng)立即組織評審 ,認(rèn)真分析，綜合研究不合格品的處理意見，最后由項(xiàng)目經(jīng)理作出“禁用品”、“降級使用品”、“返工品”的處理決定。 四、質(zhì)量控制 ? 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員等制定詳細(xì)的實(shí)施措施，分析影響的原因，并落實(shí)到具體操作班組。 ? ? 對工程所用的原材物料、半成品、成品等均應(yīng)分門別類加以標(biāo)識清楚，加強(qiáng)管理；材料員做好記錄。 ? 四、質(zhì)量控制 ? 3質(zhì)量計劃 ? ? 施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制 ? 合同評審執(zhí)行公司有關(guān)的規(guī)定。 四、質(zhì)量控制 ? 2質(zhì)量保證體系 ? 項(xiàng)目部配備專職質(zhì)量員，項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，全面實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制管理 ,確保各個環(huán)節(jié)受控有序。 三、施工進(jìn)度控制 ? ，合理安排機(jī)械設(shè)備的使用，充分利用各種機(jī)械設(shè)備，盡最大程度滿足施工進(jìn)度需要。 ? 7經(jīng)常檢查塔吊、腳手架的安全，保證其塔基堅實(shí)、頂面平整，避雷裝置符合要求。五金、電器、袋裝水泥、玻璃、木構(gòu)件在倉庫存放，地材放在高處，防止水沖流失，鋼筋、模板架空整齊堆放。 項(xiàng)目人員分別來自于第二工程公司和建筑工程公司 ， 具體人員組織架構(gòu)如下： 二、施工組織 二、 施工組織 ? 地下部分勞動力安排 工種 人數(shù) 時間 木工 600 混凝土工 100 鋼筋工 200 架子工 20 輔助工 15 安裝工 20 二、 施工組織 地上部分勞動力安排 工種 人數(shù) 時間 木工 600 混凝土工 80 鋼筋工 200 瓦工 100 輔助工 15 安裝工 50 二、 施工組織 裝飾裝修階段勞動力安排 工種 人數(shù) 時間 瓦工 200 輔助工 40 安裝工 200 0500100015002023基礎(chǔ) 主體 二次結(jié)構(gòu) 裝修勞動力需求變化勞動力需求變化曲線如下： 二、施工組織 二、施工組織 二、施工組織 二、施工組織 二、 施工組織 本工程無甲供材料，所有大宗材料均由集團(tuán)統(tǒng)一采購如：鋼筋、商砼等，其中商品混凝土及鋼筋需用量如下： 二、 施工組織 二、 施工組織 二、 施工組織 二、 施工組織 二、 施工組織 二、 施工組織 ? ? 本工程按照土建勞務(wù)（ 2個）、安裝勞務(wù)分包（ 2個）、專業(yè)分包（ 9個）、業(yè)主直接分包（ 3個），目前已基本確定，尚未簽訂合同，具體如下： 二、 施工組織 二、施工組織 ? ? 本工程由集團(tuán)內(nèi)部兩家工程公司組成聯(lián)合項(xiàng)目部共同辦公，臨設(shè)搭建和裝修定位標(biāo)準(zhǔn)較高，將作為市政集團(tuán)重點(diǎn)觀摩工程。墻體采用加氣混凝土砌塊進(jìn)行砌筑 。青島城建集團(tuán) 誠建美好家園 XXXX固體廢棄物 中轉(zhuǎn)站遷建工程 項(xiàng)目管理規(guī)劃書 XXXX集團(tuán)有限公司 XXXXX工程項(xiàng)目部 XX年 XX月 目 錄 ? 一、工程概況 ? 二、施工組織 ? 三、進(jìn)度控制 ? 四、質(zhì)量控制 ? 五、安全控制 ? 六、環(huán)境控制 ? 七、信息管理 ? 八、工藝控制 ? 九、成本計劃與控制 ? 十、合同管理 一、工程概況 工程名稱： ? 建設(shè)單位： ? 設(shè)計單位： ? 監(jiān)理單位： ? 施工單位： ㈠工程簡述 ? 工程地點(diǎn)： ? 工程造價： ? 工期要求：（其中中轉(zhuǎn)車間、應(yīng)急暫存車間、滲濾液處理站、辦公管理區(qū)、機(jī)修車間、門衛(wèi)一含計量控制室及設(shè)備、加油站、室外管網(wǎng)、場區(qū)道路于 2023年 9月 20日完成單體驗(yàn)收合格，符合進(jìn)駐使用條件） 附：工程平面圖 ㈠工程簡述 ㈡施工條件 ? 工程地點(diǎn)： ? 施工用水： ? 施工用電： ? 施工道路： ㈡施工條件 ? 地質(zhì)條件：現(xiàn)場地質(zhì)條件較差，表層為發(fā)電廠粉煤灰吹填區(qū)域 ,下部為沖填土和淤泥混砂 ,之后為中、粗砂層。 其中中轉(zhuǎn)車間地下一層 ,局部三層框架結(jié)構(gòu) ， 筏板基礎(chǔ) ， 單層建筑面積 12023平米 ， 預(yù)應(yīng)力梁板結(jié)構(gòu) ， 單層高度 。辦公區(qū)臨設(shè)分辦公室、宿舍、娛樂室、閱覽室、淋浴間、衛(wèi)生間、門衛(wèi)、食堂、餐廳、倉庫等。 ? 3做好房屋的修繕加固，以防臺風(fēng)大雨的破壞。六級風(fēng)以上及雷雨天氣停止吊裝作業(yè)，吊鉤升至頂部。 ? ，將實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度對比，分段考核工期，采取經(jīng)濟(jì)處罰措施，以階段計劃保證整體目標(biāo)的完成。 ? ? 技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制 ? 項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，專職質(zhì)量員要保證分部、分項(xiàng)的工程質(zhì)量，班組兼職質(zhì)量員和個人要保證操作面和工序質(zhì)量，施工中，每道工序都要認(rèn)真把關(guān)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，走動管理，旁站監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)制度，以嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度和處罰措施來保證施工質(zhì)量。 ? 本項(xiàng)目所有文件和資料的控制按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ? 對產(chǎn)品可追溯性的控制必須在施工過程中，由施工員及時填寫記錄；即原材料每一批次用于工程部位的施工記錄，各種評定驗(yàn)收記錄等；以及砼試塊、砂漿試塊的有關(guān)記錄表等。 ? 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)核定和工序交接驗(yàn)收的管理，作好有關(guān)質(zhì)量抽檢和專檢，并做好記錄。 ? 施工過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的不合格品控制 ? 當(dāng)出現(xiàn)不合格品時，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或上級主管部門負(fù)責(zé)組織原