sap項目管理模塊培訓課件-免費閱讀
【正文】 除此之外，項目中的預測日期和實際日期在實際項目執(zhí)行中對計劃有影響。SAP項目管理 PS模塊培訓 (關鍵用戶 ) 日程安排 ? 項目的集成性 ? 成本估算 ? 預算（初預算、復預算、預算審批） ? 立項（項目結構、詳細計劃、文檔管理） ? 招投標管理（合同管理、采購管理） ? 項目實施（實際數(shù)據(jù)輸入、實際成本） ? 項目模擬 ? 項目結算和項目關閉 ? 信息系統(tǒng) ? SAP項目的解決方案 成功案例 項目管理與投資計劃 項目的特點 明確的起始時間和 終止時間 所有項目都具有一個 項目 項目 消耗資源 產(chǎn)生一個 唯一產(chǎn)品或工程 項目 時間 范圍 成本 風險 質(zhì)量 三倍的約束 信息孤島 R/3集成 集成的項目管理 資源 收入 成本 日期 物資 報價 合同 開票 執(zhí)行 控制 項目的結構和集成 資本 投資 成本 收入 人工 資產(chǎn) 材料 部門 供應商 客戶 銷售 生產(chǎn) 采購 資源 價值 時間 結果 工程 明細結構 網(wǎng)絡 狀態(tài) / 階段 定義 粗略計劃 詳細計劃 審批 實施 決算 時間 網(wǎng)絡 工作分解 結構 成本 預算 未清項 成本 收入 會計 審批同意 PPC order 結束確認 項目管理業(yè)務流程的集成 覆蓋了項目從決策、立項、預算審批、項目實施到竣工投產(chǎn)、轉資的全生命周期； 包含了項目全方位的信息，從項目的基本信息、組織結構到項目招投標、合同、和項目的投資、項目物資、 資源分配、 項目成本、實施過程的進度控制、以及項目的進度成本等的分析、文檔等各方面的管理 。 ? 排程將直接影響成本和資源計劃 項目計劃出的日期將被用于成本和資源的計算 項目的執(zhí)行 確認實際的工作和剩余的工作； 確認實際的時間和剩余的時間； 回顧員工的工作負荷； 回顧作業(yè)的危險程度； 確認預測的日期和時間； 創(chuàng)建并比較項目版本?；诖?，你將可以得到整個網(wǎng)絡中的關鍵路徑和關鍵作業(yè)，從而采取措施優(yōu)化它。 日程安排 ? 項目的集成性 ? 成本估算 ? 預算（初預算、復預算、預算審批） ? 立項（項目結構、詳細計劃、文檔管理） ? 招投標管理（合同管理、采購管理） ? 項目實施（實際數(shù)據(jù)輸入、實際成本） ? 項目模擬 ? 項目結算和項目關閉 ? 信息系統(tǒng) ? SAP項目的解決方案 成功案例 200 自下而上的估算 總投資 計劃 預算 分配 . 1500 設計 500 600 400 國內(nèi)采購 250 國外采購 服務的采購 150 匯總 1200 采購 生產(chǎn) 通過匯總底層建議和項目可以輕松得到計劃值 撥款請求 100 計劃 撥款請求 50 計劃 撥款請求 110 計劃 撥款請求 40 計劃 撥款請求 60 計劃 撥款請求 40 計劃 3’25” 成本計劃 ? 結構化的成本計劃 WBS強大的層次功能可以用于自上而下和自下而上的成本計劃過程 .這種計劃中總值、期間值以及成本要素級的值可以不同 . ? 簡易成本計劃 通過一個預定義的、可配置的、基于 HTML格式的界面提供用戶一個成本計劃的簡易工具 ? 網(wǎng)絡計算 內(nèi)部和外部作業(yè)、服務、成本以及各種計劃采購都將自動獲取 ? 通過一些分配的訂單自動傳遞成本（如維修工單） 服務訂單 發(fā)票計劃 網(wǎng)絡計算 時間 *工作 * 單價 /H 采購 / 成本作業(yè) ? ? 簡易成本計劃 基于模板的計算 結構化的成本計劃 € 400 € 600 € € 200 訂單分配 項目單位成本估算 造價師 日程安排 ? 項目的集成性 ? 成本估算 ? 預算（初預算、復預算、預算審批） ? 立項（項目結構、詳細計劃、文檔管理） ? 招投標管理（合同管理、采購管理） ? 項目實施（實際數(shù)據(jù)輸入、實際成本） ? 項目模擬 ? 項目結算和項目關閉 ? 信息系統(tǒng) ? SAP項目的解決方案 成功案例 自上而下的預算 總投資 計劃 預算 分配 1500 1200 100
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