企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的提升-免費(fèi)閱讀
【正文】 企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程的投入 帶來 能力 216。企業(yè)戰(zhàn)略管理與競(jìng)爭(zhēng)力提升 2 本專題的核心內(nèi)容 ?什么是戰(zhàn)略管理 ?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析 ?戰(zhàn)略選擇的幾個(gè)重點(diǎn)問題 3 第一部分 ?什么是戰(zhàn)略管理 ?如何進(jìn)行戰(zhàn)略分析 ?戰(zhàn)略選擇的幾個(gè)重點(diǎn)問題 4 戰(zhàn)略的初始含義 ?《孫子兵法》： 兵者，國(guó)之大事。整合不同資源形成的行為潛質(zhì) 是否是企業(yè)獨(dú)有、有價(jià)值的能力？ 是 否 一般能力 216。 17 外部環(huán)境分析 ?宏觀環(huán)境分析 ?產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析 ?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析 18 案例：力帆 520 ?2023年，力帆集團(tuán)進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè) ?2023年，力帆 520研發(fā)成功 ?2023年，發(fā)改委出臺(tái)新汽車產(chǎn)業(yè)政策 ?2023年，十六屆五中全會(huì) ?2023年底，獲得汽車生產(chǎn)許可證 19 環(huán)境分析的要點(diǎn) 不僅 更要 知曉現(xiàn)在 知曉未來 知曉身邊事 縱覽天下局 明白是什么 明白意味著什么 立足適應(yīng) 重視參與和改善 20 企業(yè)內(nèi)部條件分析 ?資源：有什么
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1