社會學概論第六講社會群體與組織-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 24日星期五 下午 4時 33分 1秒 16:33: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 24日星期五 4時 33分 1秒 16:33:0124 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 33分 1秒 下午 4時 33分 16:33: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 24, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 科層制的特點： 1 組織結構等級制 2 權責分明 3 基于專業(yè)技術資格之上的人員用工制度 4 規(guī)章制度對工作人員的嚴格約束 5 晉升、 獎懲制度 （四）彈性組織 （五） 組織的過程 制度化 一個組織成功地吸納成員并得到他們的信賴，能夠富有成效地實現其目標，因而在相對穩(wěn)定的結構中，在一整套目標和價值觀的指導下，形成有序的運作模式的過程。 群體角色 （三）群體的運作 決策 指在群體活動中，群體針對遇到的問題而作出判斷和決定的過程。 —— 非正式群體及其內部關系則具有非規(guī)范的特點。 （ 2）初級群體與次級群體 根據群體成員間關系的親密程度 初級群體是指成員間有著面對面的直接交往，具有密切的人際關系和較濃厚感情色彩的群體。 四個階段： 搜集信息 、評估、決定、關系恢復 遵從（ conformity） 指與習慣、規(guī)則或普遍意見一致的行動。 制度化的負面效應：目標置換（ goal displacement）
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