青島某乳業(yè)公司9000文件-采購(gòu)控制程序-免費(fèi)閱讀
【正文】 7．對(duì)于修訂重購(gòu)物資，采購(gòu)金額在 10000元以上的，需進(jìn)行比價(jià)談判，并根據(jù)質(zhì) /價(jià)比結(jié)果，確定最終供應(yīng)商，進(jìn)行商務(wù)談判，簽定《購(gòu)貨合同》。 當(dāng)供方供貨出現(xiàn)大的質(zhì)量事故，或供貨時(shí)間出現(xiàn)多次延誤時(shí)，任何部門均可提出對(duì)該供方資格進(jìn)行 評(píng)估 的申請(qǐng)，并填寫《供方評(píng)價(jià)申請(qǐng)表》，資材部將匯集相關(guān)部門對(duì)該分供方進(jìn)行資格評(píng)估，根據(jù)結(jié)果編制《供方資格審查表》，報(bào)供應(yīng)鏈副總核準(zhǔn) 。 當(dāng)合同規(guī)定顧客或其代表需到供方貨 源處對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)證時(shí)，供方應(yīng)提供必要的條件，使顧客的驗(yàn)證既不能免除供方提供可接受產(chǎn)品的責(zé)任，也不能排除其后顧客的拒收。 7．對(duì)于修訂重購(gòu)物資，采購(gòu)金額在 10000 元以上的，需進(jìn)行比價(jià)談判，并根據(jù)質(zhì) /價(jià)比結(jié)果，確定最終供應(yīng)商，進(jìn)行商務(wù)談判，簽定《購(gòu)貨合同》。 2． 采購(gòu)申請(qǐng) 必須由供應(yīng)鏈副總簽字后才可轉(zhuǎn)交至資材部。 中國(guó)最 大的管理資源中心 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 編制人： 評(píng)審人： 批準(zhǔn)人： 發(fā)放日期： 1． 目 的 為了對(duì)采購(gòu)過(guò)程及供應(yīng)商進(jìn)行有效控制， 確保采購(gòu)的及時(shí)性、合理性 及采購(gòu)的產(chǎn)品符合規(guī)定要求，特制定本程序。 生產(chǎn)部 技術(shù)部 品管部 1． 新購(gòu)物資的供方選擇辦法按照《合格供方選擇程序的管理辦法》實(shí)施 . 2． 修訂重購(gòu)物資的供方選擇辦法按照年度供應(yīng)商評(píng)定結(jié)果的記錄進(jìn)行分配和選擇。 8．對(duì)于直接重購(gòu)物資，除非物價(jià)行情有較大變化（ 5%以上），否則可通過(guò)《訂購(gòu)單》形式，直接向供方購(gòu)買。 品管部負(fù)責(zé)供方到貨質(zhì)量等資料的提供與整理。 技術(shù)部 資材部 生產(chǎn)部 品管部
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