青島某乳業(yè)公司9000文件-采購控制程序-文庫吧
2025-06-23 18:40 本頁面
【正文】 1．資材部是公司唯一執(zhí)行 采購工作的部門，其他部門未經(jīng)授權，不得進行任何采購活動。 2． 何采購活動都必須以請購單或要貨計劃作為依據(jù)。 3．對于新購物資及重購物資，各職能部門在填寫要貨計劃的同時，應提供關于采購產(chǎn)品的相應的技術資料，及能夠描述產(chǎn)品特性的信息和資料給資材部；資材部把相應的采購信息傳遞給供方，確保所購產(chǎn)品符合要求。 4．資材部每月 28日前根據(jù)生產(chǎn)部《要貨計劃》或《請購單》，編制《月度采購計劃》，由采購經(jīng)理、核準報供應鏈副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 5．對原料粉、包材等生產(chǎn)物資，由生產(chǎn)部每周五根據(jù)現(xiàn)有庫存情況及后續(xù)生產(chǎn)需求，確定后續(xù)的采 購需求。 6．對于新購物資，采購金額在 3000元以上的，需進行比價談判，并根據(jù)質(zhì) /價比結(jié)果，確定最終供應商，進行商務談判，簽定《購貨合同》。 7．對于修訂重購物資，采購金額在 10000 元以上的，需進行比價談判，并根據(jù)質(zhì) /價比結(jié)果，確定最終供應商，進行商務談判，簽定《購貨合同》。 8．對于直接重購物資，除非物價行情有較大變化（ 5%以上），否則可通過《訂購單》形式，直接向供方購買。 9．《購貨合同》、《訂購單》《月度采購計劃》中應清楚表明采購物資的名稱、規(guī)格、技術標準、驗收方式、品種數(shù)量、交貨期限和地點等。 10．合同 /訂單簽定下發(fā)之后，由采購人員負責監(jiān)督采購進度，保證訂購物資符合規(guī)定要求，并在規(guī)定時間到達指定地點。 申請部門 資材部 中國最 大的
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