青島某乳業(yè)公司9000文件-采購控制程序(專業(yè)版)
【正文】 3．對于新購物資及重購物資，各職能部門在填寫要貨計劃的同時，應(yīng)提供關(guān)于采購產(chǎn)品的相應(yīng)的技術(shù)資料，及能夠描述產(chǎn)品特性的信息和資料給資材部；資材部把相應(yīng)的采購信息傳遞給供方，確保所購產(chǎn)品符合要求。 申請部門 資材部 中國最 大的管理資源中心 第 3 頁 共 5 頁 11．對于按公司配方要求加工原料的供方，由資材部派駐廠員監(jiān)督生產(chǎn)（公司下屬工廠除外）。 。 4．資材部每月 28日前根據(jù)生產(chǎn)部《要貨計劃》或《請購單》，編制《月度采購計劃》，由采購經(jīng)理、核準(zhǔn)報供應(yīng)鏈副總經(jīng)理審批后執(zhí)行。 資材部負(fù)責(zé)建立合格供方檔案，并對所有供方資料進(jìn)行管理。 10．合同 /訂單簽定下發(fā)之后，由采購人員負(fù)責(zé)監(jiān)督采購進(jìn)度，保證訂購物資符合規(guī)定要求，并在規(guī)定時間到達(dá) 指定地點。 資材部負(fù)責(zé)供方交貨價格和服務(wù)質(zhì)量資料的提供與整理。 2． 何采購活動都必須以請購單或要貨計劃作為依據(jù)。 3． 2 生產(chǎn) 部負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃、采供需求的編制，確定采購需求，并報于資材部。 管部負(fù)責(zé)到貨質(zhì)量的驗收，并出具《原材料檢驗 報告單》。 5．對原料粉、包材等生產(chǎn)物資，由生產(chǎn)部每周五根據(jù)現(xiàn)有庫存情況及后續(xù)生產(chǎn)需求 ，確定后續(xù)的采購需求。 資材部 5．參考文件： 《質(zhì)量手冊》 6．引用表格： 《合格供方清單》 SHY40201 《供方調(diào)查表》 SHY40202 《供方資格評審表》
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