青島某乳業(yè)公司9000文件-采購控制程序-wenkub
2023-07-24 18:40:35 本頁面
【正文】 中國最 大的管理資源中心 第 5 頁 共 5 頁 1．資材部 是公司唯一執(zhí)行采購工作的部門，其他部門未經(jīng)授權(quán)，不得進行任何采購活動。 資材部下發(fā)廠家的產(chǎn)品配方或標準等技術(shù)文件，必須有配方制定人和供應(yīng)鏈 副總的簽字，并經(jīng)認證受控加蓋紅色受控章后，資材部方可下發(fā)并作好發(fā)放記錄；對于已作廢的技術(shù)文件，資材部必須督促加工廠在一周內(nèi)將作廢文件帶回公司，以避免作廢文件的錯用或誤用。 生產(chǎn)部負責供方到貨數(shù)量及時間等資料的整理。 管部負責到貨質(zhì)量的驗收，并出具《原材料檢驗 報告單》。 9．《購貨合同》、《訂購單》《月度采購計劃》中應(yīng)清楚表明采購物資的名稱、規(guī)格、技術(shù)標準、驗收方式、品種數(shù)量、交貨期限和地點等。 5．對原料粉、包材等生產(chǎn)物資，由生產(chǎn)部每周五根據(jù)現(xiàn)有庫存情況及后續(xù)生產(chǎn)需求，確定后續(xù)的采 購需求。 資材部 采購申請 供方的選擇 中國最 大的管理資源中心 第 2 頁 共 5 頁 1．資材部是公司唯一執(zhí)行 采購工作的部門，其他部門未經(jīng)授權(quán)，不得進行任何采購活動。 3． 2 生產(chǎn) 部負責生產(chǎn)計劃、采供需求的編制，確定采購需求，并報于資材部。 2． 范 圍： 適用于生產(chǎn)用原料、輔料、包材及與質(zhì)量有關(guān)的所有物資的采購。 3． 職 責： 。 4． 程序內(nèi)容 流程圖 程序描述 涉及部門 1． 根據(jù)有關(guān)部門提出的采
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