工程項目的全面造價管理-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 26日星期日 下午 3時 41分 37秒 15:41: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 26日星期日 3時 41分 37秒 15:41:3726 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 3時 41分 37秒 下午 3時 41分 15:41: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 26, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。工程造價的確定依據(jù)和影響工程造價的因素都是在不斷變動的，若以相對靜態(tài)的標準定額來管理工程造價，必然會與實際情況有偏差，不利于反映造價管理的成果。 二、全面造價管理 ? 收集、加工信息是造價確定與控制的依據(jù)和關鍵。各團隊成員按照合作伙伴關系協(xié)議的要求，圍繞合作促進人開展工程項目活動。對各風險因素配以相關的費用，并加總到全風險基準造價上形成項目全風險造價。全要素造價管理采用了已獲價值管理的原理和方法，通過引入一個中間變量 —— 已獲價值變量，幫助人們分析工程項目的工期和造價的變動情況并給出相關信息。 ?對工程施工過程中的造價支出做好分析與預測，經(jīng)?；蚨ㄆ趫蟾骓椖吭靸r控制及其存在的問題。 二、全面造價管理 ? 經(jīng)濟工作內(nèi)容 ?編制資金使用計劃，確定、分解工程造價控制目標。 二、全面造價管理 ? （４）簽約階段 ? 確定中標人之后，招標人應再一次詳細審閱中標人的投標文件，將評標時的澄清內(nèi)容在合同中進一步進行明確，同時在總價不變的情況下，對一些明顯不合理的子目的單價與中標人進行協(xié)商、調(diào)整，特別是對施工階段很有可能發(fā)生大量變更的項目，更應如此。工程量清單的編制應力求完整而又不瑣碎，在統(tǒng)一計量規(guī)則的前提下，有些清單子目能合并的應盡量合并，以利于計量階段的控制。 二、全面造價管理 ? （ 3）推行招投標制便于供求雙方更好的相互選擇，使工程價格更符合價值基礎。通過技術比較、經(jīng)濟分析和效果評價，正確處理技術先進與經(jīng)濟合理兩者之間的對立統(tǒng)一關系，力求在技術先進條件下的經(jīng)濟合理，在經(jīng)濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價的觀念滲透到各項設計和施工技術措施中，把工程造價控制工作推向另一個里程碑。設計索賠制度的推行和加大索賠力度是切實保障設計質(zhì)量和控制造價的必要手段。 二、全面造價管理 ? （ 3）嚴格推行限額設計。 二、全面造價管理 ? （ 1）、方案的造價估算、設計概算和施工圖預算的編制管理與審查。 ? ? 根據(jù)方案圖紙和說明書，作出各個專業(yè)詳盡的建安工程造價估算書。 二、全面造價管理 ? 在工程設計階段的工程造價管理 ? 設計階段的工程造價管理的重要意義 ? 設計階段進行工程估價的計價分析可以使造價結(jié)構(gòu)成合理，提高資金利用效率。 二、全面造價管理 ? 。 ? 全方位造價管理 ? 建設工程造價管理不僅僅是業(yè)主或承包商的任務，而應該是政府建設行政主管部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)主方、設計方、監(jiān)理方、承包商方以及有關咨詢機構(gòu)的共同任務。 ?宏觀層次：是政府根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，利用法律手段、經(jīng)濟手段和行政手段對價格進行管理和調(diào)控，以及通過市場管理規(guī)范市場主體機構(gòu)行為的系統(tǒng)活動。工程項目的全面造價管理 主講：陳洪潤 一、基本概念 ? 工程造價管理 ? 工程造價管理是指遵循工程造價運動的客觀規(guī)律和特點，運用科學技術原理和經(jīng)濟及法律等管理手段，解決工程建設活動中的工程造價確定與控制、技術與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題，力求合理使用人力、物力和財力，達到提高投資效益和經(jīng)濟效益的全部業(yè)務行為和組織活動。 二、全面造價管理 ? ㈠、全面造價管理的范圍 ? 全壽命周期造價管理 ? 全過程造價管理 ? 全要素造價管理 ? 全方位造價管理 二、全面造價管理 ? ㈡、全面造價管理的概念 ? 概念 ? 全面造價管理就是有效地使用專業(yè)知識和專門技術去計劃和控制資源、造價、盈利和風險。 ? 盡管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必須建立完善的協(xié)同工作機制，才能實現(xiàn)建設工程造價的有效控制。 ? 投資決策是項目建設的最初階段，也是最主要和最容易忽視的階段。 ? 設計階段控制工程造價會使控制工作更主動。 ? 初步設計階段 ? 根據(jù)初步設計圖紙和說明書及概算定額（擴大預算定額或綜合預算定額）編制初步設計總概算；概算一經(jīng)批準，即為控制擬建項目工程造價的最高限額。 ? 首先方案估算要建立在分析測算的基礎上能比較全面、真實地反映各個方案所需的造價。 ? 限額設計，就是按照批準的設計任務書及投資估算控制初步設計，按照初步設計總概算控制施工圖設計，同時各專業(yè)在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計；嚴格控制技術設計和施工圖設計的不合理變更，保證總投資限額不被突破。另外，設計圖紙變更發(fā)生的越早，造成的經(jīng)濟損失越少；反之則損失越大。 二、全面造價管理 ? 招投標階段的工程造價管理與控制 ? 工程招投標對工程造價的影響： ? 實行工程招標投標是我國建筑市場走向規(guī)范化、完善化的重要措施之一。建設工程采用招投標方式為雙方在較大范圍內(nèi)進行相互選擇創(chuàng)造了條件。起草招標文件合同條款時，應對所采用的計量和計價方法進行認真的推敲和研究，一些涉及到工程計量與支付方面的條款的制定應嚴密、完整，與計量和計價的模式和方法相一致，以免引起歧義。實踐表明，合同簽定前的協(xié)商對后期造價控制有著非常重要的作用，而且協(xié)商結(jié)果也較能讓雙方滿意。 ?對工程項目造價控制目標進行風險分析，并確定防范性對策。 二、全面造價管理 ? 技術工作內(nèi)容 ?對設計變更進行技術系統(tǒng)比較，嚴格控制設計變更 ?尋找通過設計挖掘節(jié)約造價的可能性 ?編制的施工組
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